Čiastková zmluva o dielo

Čiastková zmluva o dielo č. 690/2016

       uzatvorená v nadväznosti na Rámcovú dohodu č. 1122/2013
podľa §536 a nasl. zákona č. 513/1991 Zb. v znení neskorších predpisov

                   (ďalej len ako „Obchodný zákonník“)
                            (ďalej len ako „Zmluva“)

                               medzi zmluvnými stranami

Objednávateľ:

Názov:              Úrad vlády Slovenskej republiky
Sídlo:              Námestie slobody 1, 813 70 Bratislava
                    Slovenská republika
IČO:                00151513
Zastúpená
Meno a priezvisko:  Ing. Igor Federič
Funkcia:            vedúci Úradu vlády Slovenskej republiky

(ďalej aj ako „Objednávateľ“)

Zhotoviteľ:

Názov:              KPMG Slovensko, spol. s r.o.
Sídlo:              Dvořákovo nábrežie 10, 811 02 Bratislava
                    Slovenská republika
IČO:                31 348 238
DIČ:                2020312866
IČ DPH:             SK7020000053
Zastúpená
Meno a priezvisko:  Mgr. Peter Borák
Funkcia:            prokurista
Meno a priezvisko:  Ing. Rudolf Sedmina
Funkcia:            prokurista
Banka:              Tatra banka, a.s.
Bankový účet:

(ďalej aj len ako „KPMG“ alebo „Zhotoviteľ 1“)

a                   stengl, a.s.
Názov:              Sumbalova 1A, 841 04 Bratislava
Sídlo:              Slovenská republika
                    35 873 426
IČO:                2021772720
DIČ:                SK 2021772720
IČ DPH:
Zastúpená           Ing. Miroslav Novotný
Meno a priezvisko:  predseda predstavenstva
Funkcia:            Tatra banka, a.s.
Banka:
Bankový účet:

(ďalej aj len ako „stengl“ alebo „Zhotoviteľ 2“)
(KPMG a stengl ďalej spolu alebo jednotlivo aj len ako „Zhotoviteľ“)
(Objednávateľ a Zhotoviteľ ďalej aj len ako „Zmluvné strany“)

                                                      Čl. I
                                              Predmet Zmluvy

1. Touto Zmluvou sa Zhotoviteľ zaväzuje vykonať Dielo 1 až Dielo 4 (spolu len ako
       „Diela“ prípadne „Diela alebo ich časti“) a Objednávateľ sa zaväzuje zaplatiť cenu za
       ich vykonanie (podrobná špecifikácia predmetu Zmluvy a požiadaviek na výkon
       zhotovenia je uvedená v Prílohe č. 1 – Špecifikácia predmetu Diel a v Prílohe č. 2 -
       Špecifikácia ceny).

2. Diela budú vykonané a dodané v súlade s ustanoveniami Rámcovej dohody
       č. 1122/2013 o poskytovaní poradenských služieb pre tvorbu, riadenie a hodnotenie
       projektov/programov (ďalej aj len ako „Rámcová dohoda“).

3. Zhotoviteľ sa zaväzuje, že pre Objednávateľa riadne zabezpečí určené Diela v rozsahu
       a podľa podmienok, potrieb a požiadaviek podľa bodu 1 tohto článku Zmluvy, za ktoré
       mu patrí odplata podľa článku III tejto Zmluvy.

4. Zhotoviteľ bude pri plnení svojich zmluvných povinností postupovať s odbornou
       starostlivosťou, v súlade s platnou legislatívou a v prípade financovania predmetu
       plnenia z prostriedkov Európskej únie, alebo z iných finančných mechanizmov a aj v
       súlade so zmluvou o poskytnutí nenávratného finančného príspevku (ďalej aj len ako
       „NFP“) a všetkými právnymi dokumentmi a inými záväznými pokynmi, na ktoré
       zmluva o poskytnutí NFP odkazuje, najmä schváleným projektom, dokumentmi
       riadiaceho orgánu/sprostredkovateľského orgánu pod riadiacim orgánom a inými
       strategickými dokumentmi, o ktorých musí byť zo strany Objednávateľa informovaný.

5. Zmluvné strany sa dohodli, že dodanie Diel v zmysle tejto Zmluvy bude spadať
       pod kompetenciu Riadiaceho výboru pre Centrálny koordinačný orgán, ktorý bol
       zriadený v zmysle článku V, bod 7., písmeno c) Rámcovej dohody v znení Dodatku č. 1
       zo dňa 6. 2. 2015 (ďalej aj len ako „Riadiaci výbor“).

6. Objednávateľ potvrdzuje, že si je vedomý, že postupy, ktoré Zhotoviteľ vykoná,
       nepredstavujú audit alebo obdobné služby, či už v rámci slovenských alebo
       medzinárodných účtovných štandardov alebo akýchkoľvek iných účtovných štandardov
       a nebudú chápané ako výrok audítora.

7. KPMG (Zhotoviteľ 1) a stengl (Zhotoviteľ 2) sa navzájom dohodli, že pri realizácii
       predmetu tejto Zmluvy vrátane procesu akceptácie dodaného plnenia a následnej
       fakturácie bude Zhotoviteľa zastupovať spoločnosť KPMG (Zhotoviteľ 1), ktorá je
       zároveň oprávnená zastupovať Zhotoviteľa v komunikácii s Objednávateľom týkajúcej
       sa realizácie Zmluvy.

                                                     Čl. II
                                       Vykonanie Diela a termín plnenia

1. Zhotoviteľ sa zaväzuje vykonať Diela podľa článku I tejto Zmluvy vo vlastnom mene,
       na vlastné náklady a na vlastnú zodpovednosť, podľa požiadaviek a podkladov
       predložených Objednávateľom alebo ním poverenou právnickou alebo fyzickou osobou.

2. Zhotoviteľ sa zaväzuje predložiť elektronicky alebo v papierovej forme návrh Diel
       v zmysle časových harmonogramov, ktoré tvoria Prílohu č. 1 – Špecifikácia predmetu
       Diel tejto Zmluvy. Zhotoviteľ môže návrh každého Diela odovzdať aj skôr ako je
       uvedené v Prílohe č. 1 – Špecifikácia predmetu Diel tejto Zmluvy.

3. Objednávateľ posúdi odovzdaný návrh Diel a zašle Zhotoviteľovi pripomienky, ktoré

                                                                                                                                        2

       Zhotoviteľ zapracuje v zmysle termínov uvedených v Prílohe č. 1 – Špecifikácia
       predmetov Diel. Zhotoviteľ je povinný odovzdať Objednávateľovi finálnu verziu Diel
       v písomnej forme spracovanú v slovenskom jazyku a prípadne v inom jazyku, ak je tak
       v Prílohe č. 1 – Špecifikácia predmetu Diel tejto Zmluvy určené. Konečná verzia Diel
       bude odovzdaná v počte vyhotovení a v elektronickej podobe na elektronickom nosiči
       (CD alebo DVD) podľa Prílohy č. 1. Prípadná prezentácia čiastkových výstupov
       a záverečnej verzie správy k Dielam prebehne na základe požiadaviek Objednávateľa.

4. Záväzok Zhotoviteľa dodať Objednávateľovi Diela v zmysle článku I tejto Zmluvy sa
       považuje za splnený dňom odovzdania a prebratia Diel – formou podpísania
       Preberacieho protokolu, ktorý je vyhotovený v slovenskom jazyku a je súčasťou Prílohy
       č. 3 – Protokoly tejto Zmluvy. Objednávateľ v lehote do 14 dní od podpísania
       Preberacieho protokolu vystaví Akceptačný protokol k Dielam, ktorý je vyhotovený
       v slovenskom jazyku a je súčasťou Prílohy č. 3 – Protokoly a to, že Diela sú bez vád.
       V prípade, že Diela vykazuje opätovné vady, ktoré sú uvedené v Preberacom protokole
       k Dielam, Objednávateľ bude postupovať v zmysle článku VII tejto Zmluvy. Preberacie
       a akceptačné protokoly k Dielam obsahujú najmä názov, sídlo a identifikačné číslo
       Objednávateľa, obchodné meno, sídlo a identifikačné číslo Zhotoviteľa, vyhlásenie
       Zhotoviteľa o tom, že riadne odovzdal Diela Objednávateľovi, vyhlásenie
       Objednávateľa o tom, že riadne prebral od Zhotoviteľa Diela, miesto a dátum podpisu,
       meno, priezvisko a podpis zodpovedných osôb Zhotoviteľa a Objednávateľa. Za riadne
       dodanie Diel sa nepovažuje také dielo, ktoré pri jeho odovzdaní vykazuje vady.
       V takomto prípade môže Objednávateľ odmietnuť prevzatie diela ako vadného.
       Objednávateľ môže stanoviť Zhotoviteľovi dodatočnú lehotu na riadne poskytnutie
       plnenia podľa tejto Zmluvy.

 5. Po odovzdaní Diel Zhotoviteľ do 5 dní doručí Objednávateľovi Preberací protokol
      k Dielam v štyroch vyhotoveniach podpísaný zodpovednou osobou Zhotoviteľa podľa
      bodu 9.3 tejto Zmluvy.

 6. Objednávateľ do 10 pracovných dní od doručenia Preberacieho protokolu k Dielam zašle
      alebo inak odovzdá Zhotoviteľovi podpísaný preberací protokol. Preberací protokol
      podpisuje v mene Objednávateľa zodpovedná osoba podľa bodu 9.2 tejto Zmluvy alebo
      iná osoba poverená Objednávateľom.

7. Ak nie je dohodnuté inak, miestom dodania Diel je sídlo Objednávateľa a spôsob
       dodania Diel predstavuje elektronické alebo písomné zaslanie výstupov podľa tohto
       článku Zmluvy Zhotoviteľom na adresu Objednávateľa uvedené v záhlaví tejto Zmluvy.
       Odovzdanie jednotlivých Diel môže byť zo strany objednávateľa potvrdené písomne
       alebo elektronicky. Termíny dodania výstupov sú dohodnuté v zmysle bodu 2 tohto
       článku Zmluvy. Ak nie je dohodnuté inak, je Zhotoviteľ oprávnený dodať každý výstup
       kedykoľvek do posledného dňa termínu dodania každého Diela. Obsah a forma
       výstupov je určená v Prílohe č. 1 – Špecifikácia predmetu Diel tejto Zmluvy.

8. Vlastnícke právo prechádza na Objednávateľa okamihom podpisu preberacieho
       protokolu.

9. Zhotoviteľ sa zaväzuje označiť výstupy nasledovnými prvkami publicity:

      - znakom Európskej únie spolu s odkazom „EÚRÓPSKA ÚNIA,
      - odkazom na príslušný fond, z ktorého sa spolufinancuje projekt - „Európsky fond

           regionálneho rozvoja“;

      - logom OP Technická pomoc,
      - logami objednávateľa.

                                                                                                                                        3

                                                     Čl. III
                                 Cena za Diela a platobné podmienky

1. Cena za Diela je stanovená dohodou zmluvných strán v súlade so zákonom NR SR
       č. 18/1996 Z. z. o cenách v znení neskorších predpisov a vyhlášky Ministerstva financií
       Slovenskej republiky č. 87/1996 Z. z., ktorou sa vykonáva zákon NR SR č. 18/1996 Z.
       z. o cenách v znení neskorších predpisov (ďalej aj len ako „Cena za Diela“) v súlade so
       súťažnou ponukou Zhotoviteľa nasledovne:

       a. Pre Dielo 1: 101 250,00,- Eur bez DPH (slovom: stojedentisíc dvestopäťdesiat Eur
            bez DPH), 121 500,- Eur s DPH (slovom: stodvadsaťjedentisíc päťsto Eur s DPH),
            čo predstavuje celkovú kapacitu 1620 osobohodín (ďalej aj len ako „Cena za Dielo
            1“).

       b. Pre Dielo 2: 137 500,- Eur bez DPH (slovom: stotridsaťsedemtisíc päťsto Eur
            bez DPH), 165 000,- Eur s DPH (slovom: stošesťdesiatpäťtisíc Eur s DPH), čo
            predstavuje celkovú kapacitu 2 200 osobohodín (ďalej aj len ako „Cena za Dielo
            2“).

       c. Pre Dielo 3: 250 000,- Eur bez DPH (slovom: dvestopäťdesiattisíc Eur bez DPH),
            300 000,- Eur s DPH (slovom: tristotisíc Eur s DPH), čo predstavuje celkovú
            kapacitu 4 000 osobohodín (ďalej aj len ako „Cena za Dielo 3“).

       d. Pre Dielo 4: 65 625,- Eur bez DPH (slovom: šesťdesiatpäťtisíc šesťstodvadsaťpäť
            Eur bez DPH), 78 750,- Eur s DPH (slovom: sedemdesiatosemtisíc
            sedemstopäťdesiat Eur s DPH), čo predstavuje celkovú kapacitu 1 050 osobohodín
            (ďalej aj len ako „Cena za Dielo 4“).

2. Cena za Diela je konečná a zahŕňa v sebe aj cenu za autorské práva a licencie. Podrobná
       špecifikácia ceny Diel je uvedená v Prílohe č. 2 – Špecifikácia ceny tejto Zmluvy.

3. Cena za Diela je cenou maximálnou a sú v nej zahrnuté všetky náklady spojené
       s predmetom a plnením Zmluvy.

4. Cena za Diela je stanovená na základe jednotkových cien expertov, ktoré sú uvedené
       v Prílohe č. 2 Rámcovej dohody uzatvorenej medzi Objednávateľom a Zhotoviteľom.
       Menný zoznam kľúčových expertov a ich tímov v súlade s Rámcovou dohodou
       a súťažnými podkladmi k procesu verejného obstarávania poskytne Zhotoviteľ
       na odsúhlasenie Objednávateľovi do 1 týždňa od účinnosti tejto Zmluvy, a to podľa
       postupu a požiadaviek uvedených v Prílohe č. 4 – Požiadavky na expertov tejto Zmluvy.
       V prípade odôvodnenej potreby zmeny/doplnenia expertov má Zhotoviteľ povinnosť
       vopred požiadať o písomný súhlas pre doplnených expertov, pričom títo musia spĺňať
       rovnaké podmienky.

5. Po odovzdaní finálnej verzie každého z Diel, ktoré je bezvadné, a po podpísaní
       preberacieho protokolu a akceptačného protokolu podľa tejto Zmluvy, vystaví
       Zhotoviteľ Objednávateľovi faktúru za každé riadne odovzdané a prebraté Dielo na
       sumu zodpovedajúcu cene podľa Zmluvy, obsahu preberacieho protokolu
       a akceptačného protokolu podľa Zmluvy a odsúhlasených pracovných výkazov.

6. Zhotoviteľ predloží Objednávateľovi pre účely zdokladovania skutočného rozsahu
       plnenia Diel pracovné výkazy, ktoré schvaľuje Objednávateľ. Odsúhlasený pracovný
       výkaz vo forme podľa vzoru uvedeného v Prílohe č. 3 Rámcovej dohody a v súlade
       s metodickými pokynmi v rámci Operačného programu Technická pomoc bude tvoriť
       prílohu k príslušnej faktúre Zhotoviteľa.

                                                                                                                                        4

7. Faktúra Zhotoviteľa musí mať náležitosti daňového dokladu v zmysle platných
       právnych predpisov (faktúra musí obsahovať náležitosti stanovené zákonom č.
       268/2015 Z. z., ktorý sa mení a dopĺňa zákon č. 222/2004 Z. z. o dani z pridanej
       hodnoty v znení neskorších predpisov). Faktúra bude predložená v štyroch
       vyhotoveniach na adresu Objednávateľa uvedenú v záhlaví tejto Zmluvy. Ak faktúra
       nebude úplná alebo bude obsahovať nesprávne údaje vrátane príloh k faktúre, bude
       takáto faktúra Zhotoviteľovi vrátená. Zhotoviteľ je po vrátení faktúry povinný predložiť
       novú faktúru, v takom prípade začne plynúť nová lehota splatnosti faktúry po doručení
       opravenej, resp. doplnenej faktúry Objednávateľovi.

8. Objednávateľ sa zaväzuje uhradiť Zhotoviteľovi cenu za vykonanie Diel podľa faktúry
       vystavenej Zhotoviteľom bezhotovostným prevodom na účet Zhotoviteľa, ktorý je
       uvedený v záhlaví tejto Zmluvy.

9. Lehota splatnosti faktúr je 30 dní odo dňa ich doručenia Objednávateľovi a počas nej je
       Objednávateľ povinný tieto faktúry uhradiť.

10. Objednávateľ neposkytuje preddavky, ani zálohy na zhotovenie Diel.

11. Objednávateľ si vyhradzuje právo zmeniť platobné podmienky súvisiace s viazaním,
       reguláciou alebo zmenou štátneho rozpočtu. V prípade omeškania so zaplatením faktúry
       si Zhotoviteľ nebude uplatňovať nárok na úrok z omeškania, ak omeškanie bude
       spôsobené peňažným ústavom Objednávateľa.

12. K úprave ceny za Diela môže dôjsť, pokiaľ dôjde v priebehu realizácie celoštátnou
       úpravou k zmene sadzby DPH, cla alebo v prípade iných administratívnych opatrení
       štátu, a to formou písomného, riadne očíslovaného dodatku podpísaného obidvomi
       Zmluvnými stranami. Úprava ceny za Diela sa môže vzťahovať iba na činnosti
       uskutočnené po takejto zmene, čo musí byť Zhotoviteľom zdokladované
       a Objednávateľom schválené formou písomného dodatku k tejto Zmluve.

                                                     Čl. IV
                                 Práva a povinnosti Zmluvných strán

1. Zhotoviteľ zodpovedá za úplnosť a kvalitu vykonania Diel.

2. Zhotoviteľ je povinný k 20. dňu v mesiaci, resp. kedykoľvek, ak o to Objednávateľ
       požiada, informovať ho o priebehu plnenia predmetu Zmluvy.

3. Zhotoviteľ sa zaväzuje, že ak nebude schopný vyhotoviť Diela v dohodnutom termíne
       a množstve, písomne oznámi túto skutočnosť bezodkladne Objednávateľovi.

4. Ak Zhotoviteľ vykoná Diela v rozpore s podmienkami dohodnutými v tejto Zmluve, je
       povinný na vlastné náklady zabezpečiť jeho opätovné kvalitné zhotovenie v termíne
       dodatočne stanovenom Objednávateľom a v plnom rozsahu nahradiť všetky náklady
       s tým spojené, a to aj náklady Objednávateľa, ktoré mu vzniknú v súvislosti s touto
       situáciou.

5. Zhotoviteľ je povinný umožniť výkon kontroly/auditu zo strany oprávnených osôb na
       výkon kontroly/auditu v zmysle príslušných právnych predpisov SR a EÚ vo veciach
       týkajúcich sa plnenia tejto Zmluvy, najmä zákona č. 292/2014 Z. z. o príspevku
       poskytovanom z európskych štrukturálnych a investičných fondov a o zmene a doplnení
       niektorých zákonov a zákona č. 357/2015 Z. z. o finančnej kontrole a audite a o zmene
       a doplnení niektorých zákonov súvisiaceho so zhotovenými Dielami oprávnenými
       osobami, ktorými sú najmä:

       a) Objednávateľ a ním poverené osoby;

                                                                                                                                        5

       b) Útvar následnej finančnej kontroly a nim poverené osoby;
       c) Najvyšší kontrolný úrad SR, príslušná Správa finančnej kontroly, Certifikačný

              orgán a nimi poverené osoby;
       d) Orgán auditu, jeho spolupracujúce orgány a nimi poverené osoby;
       e) Splnomocnení zástupcovia Európskej komisie a Európskeho dvora audítorov;
       f) Osoby prizvané orgánmi uvedenými v písm. a) až e) v súlade s príslušnými

              právnymi predpismi SR a EÚ.
6. Zhotoviteľ je povinný vytvoriť primerané podmienky na riadne a včasné vykonanie

       kontroly/auditu a zdržať sa konania, ktoré by mohlo ohroziť začatie a riadny priebeh
       výkonu kontroly/auditu.
7. Zhotoviteľ sa zaväzuje, že zabezpečí potrebné množstvo kvalifikovaných a technicky
       spôsobilých pracovníkov na riadne a včasné splnenie Diel podľa tejto Zmluvy.
       Zhotoviteľ zodpovedá za celú činnosť svojich zamestnancov aj vybratých
       subdodávateľov.
8. Zhotoviteľ sa zaväzuje, že bude plne zodpovedať za kvalitu Diel. V prípade, ak
       Zhotoviteľ spôsobí Objednávateľovi porušením svojich povinností vyplývajúcich mu
       z právnych predpisov alebo Zmluvy akúkoľvek škodu, zodpovednosť za škodu
       a povinnosť na náhradu takto spôsobenej škody sa bude riadiť a spravovať
       ustanoveniami § 373 a nasl. Obchodného zákonníka. Zmluvné strany však
       v nadväznosti na ustanovenie § 379 Obchodného zákonníka konštatujú, že vzhľadom
       na všetky okolnosti súvisiace s uzavretím Zmluvy úhrnná predvídateľná škoda, ktorá by
       takto mohla vzniknúť Objednávateľovi nepresiahne celkovú sumu 75% z hodnoty
       plnenia podľa tejto Zmluvy.
9. Objednávateľ sa zaväzuje poskytnúť Zhotoviteľovi všetky potrebné dokumenty
       a závažné informácie pre včasnú dodávku Diel.
10. Objednávateľ je povinný zabezpečiť Zhotoviteľovi potrebnú súčinnosť. Ak
       Objednávateľ neposkytne Zhotoviteľovi potrebnú súčinnosť a/alebo spoluprácu,
       neposkytne potrebné dokumenty a závažné informácie týkajúce sa predmetu Zmluvy,
       alebo nezabezpečí ich poskytnutie bez zbytočného odkladu, do 8 pracovných dní
       od preukázaného požiadania, respektíve vôbec nie, Zhotoviteľ nenesie žiadnu
       zodpovednosť za prípadné škody, omeškanie alebo nemožnosť dodať predmet Zmluvy.

                                                     Čl. V
                                      Platnosť a účinnosť Zmluvy

1. Platnosť Zmluvy končí odovzdaním finálnej verzie všetkých Diel so zapracovanými
       pripomienkami a podpísaním preberacieho protokolu a akceptačného protokolu každého
       Diela zo strany Objednávateľa a Zhotoviteľa, ktorý tvorí Príloha č. 3 – Protokoly, do
       úplného splnenia všetkých povinností z nej vyplývajúcich.

2. Zmluva nadobúda platnosť dňom jej podpísania Zmluvnými stranami a účinnosť dňom
       nasledujúcim po dni jej zverejnenia v Centrálnom registri zmlúv vedenom Úradom
       vlády Slovenskej republiky.

                                                                                                                                        6

3. Každá zo Zmluvných strán je oprávnená od Zmluvy odstúpiť v prípade:
       a) neoprávneného nakladania s informáciami Objednávateľa, Zhotoviteľa v
              súvislosti s plnením tejto Zmluvy a v zmysle platnej legislatívy,
       b) ak plnenie Zhotoviteľa, t.j. Diel nie sú dodané ani v dodatočne stanovenej lehote
              na ich dodanie, alebo nie sú dodané vôbec,
       c) ak majú Diela vytvorené Zhotoviteľom vady a tie neboli odstránené Zhotoviteľom
              ani v dodatočne stanovenej lehote na ich odstránenie,
       d) ak je voči druhej Zmluvnej strane vedené konkurzné konanie, je v konkurze,
              v reštrukturalizácii, bol proti druhej Zmluvnej strane zamietnutý návrh na
              vyhlásenie konkurzu pre nedostatok majetku,
       e) ak druhá Zmluvná strana vstúpila do likvidácie,
       f) ak je voči druhej Strane vedený výkon rozhodnutia (napr. podľa zákona
              č. 233/1995 Z. z. o súdnych exekútoroch a exekučnej činnosti (Exekučný
              poriadok) a o zmene a doplnení ďalších zákonov v znení neskorších predpisov,
              zákona č. 563/2009 Z.z. o správe daní (daňový poriadok) a o zmene a doplnení
              niektorých zákonov v znení neskorších predpisov).

4. Odstúpenie je účinné dňom, kedy bolo doručené druhej Zmluvnej strane. Pri odstúpení
       od Zmluvy zostávajú zachované z nej vyplývajúce práva a povinnosti Zmluvných strán
       do dňa účinnosti odstúpenia. Zmluvné strany sú povinné vyrovnať všetky pohľadávky a
       záväzky vzniknuté do dňa účinnosti odstúpenia od Zmluvy.

5. Odstúpenie od Zmluvy alebo jej ukončenie z iného dôvodu sa nedotýka práva na
       uplatnenie nárokov vyplývajúcich z porušenia Zmluvy, vrátane oprávnenia na náhradu
       škody, zmluvnej pokuty, riešenia sporov medzi Zmluvnými stranami a ostatných
       ustanovení, ktoré podľa Zmluvy alebo vzhľadom na svoju povahu majú trvať aj po
       ukončení Zmluvy. Ustanovenia vzťahujúce sa k usporiadaniu vzájomných právnych
       vzťahov na základe Zmluvy zostávajú v platnosti do momentu ich usporiadania.

6. Odstúpenie od Zmluvy musí byť uskutočnené písomnou formou.

                                                     Čl. VI
                                               Autorské práva

1. Zhotoviteľ sa zaväzuje vysporiadať všetky právne vzťahy s tretími osobami, ktoré sa
       budú podieľať na plnení predmetu Zmluvy tejto Zmluvy tak, aby si tieto osoby nemohli
       uplatňovať voči Objednávateľovi a tretej osobe žiadne nároky vyplývajúce im
       z osobnostných, priemyselných či iných obdobných práv v súvislosti s riadnym plnením
       záväzkov Zhotoviteľa podľa tejto Zmluvy.

2. Zhotoviteľ prehlasuje, že je podľa zákona č. 185/2015 Z.z. Autorský zákon nositeľom
       autorských práv k Dielam vykonaným podľa tejto Zmluvy a je oprávnený poskytnúť
       Objednávateľovi Diela v súlade s podmienkami tejto Zmluvy.

                                                                                                                                        7

3. Zmluvné strany touto Zmluvou zároveň uzatvárajú licenčnú zmluvu, ktorou Zhotoviteľ,
       bezodplatne Objednávateľovi udeľuje súhlas na používanie Diel dodaného v zmysle
       tejto Zmluvy za týchto podmienok:
       a) Zhotoviteľ udeľuje Objednávateľovi súhlas na spracovanie Diel, preklad Diel,
              zaradenie Diel do súborného diela, vyhotovenie rozmnoženiny Diel, zverejnenie
              Diel, verejné vykonanie Diel a rozširovanie Diel,
       b) Zhotoviteľ udeľuje Objednávateľovi licenciu na neobmedzené použitie Diel, na
              dobu neobmedzenú,
       c) Zhotoviteľ udeľuje Objednávateľovi výhradnú licenciu, t. j. nesmie po dobu
              trvania licencie Objednávateľa a na území na ktoré sa táto vzťahuje, udeliť tretej
              osobe licenciu na použitie Diel v rozsahu a spôsobom udeleným touto licenciou
              Objednávateľovi a je povinný zdržať sa použitia Diel spôsobom, na ktorý udelil
              licenciu.

                                                    Čl. VII
                                                  Vady Diela

1. V prípade, ak majú Diela vady, oprávnená osoba za Objednávateľa uvedie tieto
       skutočnosti na preberacom protokole, a stanoví primeranú lehotu na ich odstránenie.

2. Zhotoviteľ zodpovedá za kvalitatívne, kvantitatívne a právne vady Diela. V prípade, ak
       má plnenie vady, stanoví Objednávateľ Zhotoviteľovi primeranú lehotu na ich
       odstránenie. Ak sú vady odstránené v lehote stanovenej Objednávateľom, má
       Objednávateľ nárok na zľavu vo výške 20% z Ceny za Diela. Ak sú vady odstránené po
       márnom uplynutí lehoty na ich odstránenie, má Objednávateľ nárok na zľavu vo výške
       50% z Ceny za Diela. Ustanovenia o náhrade škody týmto nie sú dotknuté.

3. Objednávateľ potvrdí dostatočnosť alebo nedostatočnosť odstránenia vady do 15 dní
       od doručenia opravenej verzie Diel písomnou formou alebo elektronicky na adresu
       Zhotoviteľa uvedenú v záhlaví tejto Zmluvy.

4. Plynutie lehoty na odstránenie vady v zmysle bodu 3 tohto článku Zmluvy bude
       pozastavené v prípade, že počas tejto lehoty vzniknú prekážky pri odstraňovaní vady
       zo strany Objednávateľa. Plynutie lehoty sa preruší do času odstránenia prekážok
       zo strany Objednávateľa.

                                                    Čl. VIII
                                              Zmluvná pokuta

1. V prípade omeškania Zhotoviteľa so zhotovením Diel podľa zmluvy je Objednávateľ
    oprávnený uplatniť voči Zhotoviteľovi zmluvnú pokutu vo výške 0,02 % z Ceny za Diela
    za každý aj začatý deň omeškania.

2. Za omeškanie sa nepovažuje stav, ktorý vznikol v lehote na plnenie mimo moci a vôle
    neplniacej Zmluvnej strany a pokiaľ stále trvá.

3. V prípade, ak sa Objednávateľ dostane do omeškania s úhradou faktúry, Zhotoviteľ má
    nárok fakturovať úrok z omeškania vo výške 0,02% z dlžnej čiastky za každý kalendárny
    deň omeškania najviac však do výšky fakturovanej hodnoty v zmysle tejto Zmluvy.

                                                                                                                                        8

4. Ustanovenia o náhrade škody pre škodu spôsobenú prípadom, na ktorý sa vzťahuje
    zmluvná pokuta, týmto nie sú dotknuté. Poškodená Zmluvná strana je oprávnená
    požadovať zaplatenie náhrady škody presahujúcej výšku zmluvnej pokuty.

5. Zmluvná pokuta a úrok z omeškania sú splatné do 15 dní odo dňa ich uplatnenia
     oprávnenou Zmluvnou stranou.

6. Ak Diela nie sú dodané riadne ani po uplynutí náhradnej lehoty alebo nie je dodané
     vôbec, má Objednávateľ nárok na zmluvnú pokutu vo výške 75% z Ceny za Diela
     stanovenej v tejto Zmluve. Zmluvná pokuta je splatná v lehote 15 dní odo dňa jej
     uplatnenia u Zhotoviteľa. Uhradením zmluvnej pokuty nie je dotknutý nárok na náhradu
     škody a právo odstúpiť od Zmluvy.

                                                     Čl. IX
                                          Záverečné ustanovenia

1. Miestom pre doručovanie písomností sú adresy Zmluvných strán uvedené v záhlaví
       tejto Zmluvy. Každá zo Zmluvných strán je povinná písomne oznámiť druhej Zmluvnej
       strane akúkoľvek zmenu ohľadne doručovania, a to bezodkladne po tom, čo k takejto
       zmene dôjde. Pokiaľ sa z dôvodu oneskoreného alebo nevykonaného oznámenia
       o zmene miesta doručovania nepodarí včas a riadne doručiť písomnosť druhej Zmluvnej
       strane, považuje sa deň neúspešného pokusu o opakované doručenie písomnosti za deň
       doručenia písomnosti druhej Zmluvnej strane so všetkými právnymi dôsledkami pre
       dotknutú Zmluvnú stranu.

2. Osoby Objednávateľa zodpovedné za prijímanie a doručovanie písomností, ako aj
       zodpovedné za prebratie a akceptovanie Diel a Pracovných výkazov, kde podpisujú
       a schvaľujú spoločne:

       Pri Diele 1:
        a) generálna riaditeľka sekcie centrálny koordinačný orgán, Úrad vlády SR,

        b) riaditeľka odboru monitorovania a hodnotenia, Úrad vlády SR,

        c) riaditeľka odboru informovanosti a publicity, Úrad vlády SR,

        d) vedúca oddelenia hodnotenia, Úrad vlády SR.

       Pri Diele 2:
        a) generálna riaditeľka sekcie centrálny koordinačný orgán, Úrad vlády SR,

        b) riaditeľka odboru monitorovania a hodnotenia, Úrad vlády SR,

        c) vedúca oddelenia hodnotenia, Úrad vlády SR.

                                                                                                                                        9

       Pri Diele 3:
        a) generálna riaditeľka sekcie centrálny koordinačný orgán, Úrad vlády SR,
        b) riaditeľka odboru monitorovania a hodnotenia, Úrad vlády SR,
        c) vedúca oddelenia hodnotenia, Úrad vlády SR.

       Pri Diele 4:
        a) generálna riaditeľka sekcie centrálny koordinačný orgán, Úrad vlády SR,
        b) riaditeľka odboru monitorovania a hodnotenia, Úrad vlády SR,
        c) vedúca oddelenia hodnotenia, Úrad vlády SR.

3. Osoby Zhotoviteľa zodpovedné za prijímanie a doručovanie písomností, ako aj
       zodpovedné za odovzdanie Diel a Pracovných výkazov, kde podpisujú a schvaľujú
       samostatne:
        a) Peter Borák, partner KPMG, prípadne ním poverená osoba, ktorá sa legitimuje
             písomným poverením,
        b) Jozef Géci, vedúci pracovník KPMG, prípadne ním poverená osoba, ktorá sa
             legitimuje písomným poverením,
        c) Milan Gajdoš, vedúci pracovník KPMG, prípadne ním poverená osoba, ktorá sa
        legitimuje písomným poverením.

4. Vzťahy neupravené touto Zmluvou sa riadia príslušnými ustanoveniami Obchodného
       zákonníka a Občianskeho zákonníka, prípadne ďalšími právnymi predpismi.

5. Všetka komunikácia a podporné dokumenty medzi Objednávateľom a Zhotoviteľom
       pri plnení predmetu tejto Zmluvy budú vedené v slovenskom jazyku. Všetky materiály
       (pokiaľ to ich povaha umožňuje) vypracované Zhotoviteľom na základe tejto Zmluvy
       budú vypracované v súlade s Prílohou č. 1 – Špecifikácia predmetu Diel tejto Zmluvy.

6. Meniť alebo doplňovať text Zmluvy je možné len formou písomných, riadne
       očíslovaných a datovaných dodatkov podpísaných oboma Zmluvnými stranami.
       Zmluvné strany berú na vedomie znenie § 10a zákona č. 25/2006 Z. z. o verejnom
       obstarávaní a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení účinnom od 1. 7. 2013
       a zaväzujú sa k vzájomnej informačnej povinnosti.

7. Táto Zmluva je vyhotovená v ôsmych rovnopisoch, z ktorých Objednávateľ obdrží šesť
       rovnopisov a Zhotoviteľ obdrží dva rovnopisy.

                                                                                                                                      10

8. Neoddeliteľnou súčasťou tejto Zmluvy je Príloha č. 1 – Špecifikácia predmetu Diel,
       Príloha č. 2 - Špecifikácia ceny, Príloha č. 3 – Protokoly, Príloha č. 4 – Požiadavky na
       expertov.

9. Zmluvné strany si Zmluvu prečítali, jej obsahu porozumeli a prehlasujú, že ich prejavy
       vôle sú slobodné, vážne, zrozumiteľné a určité, čo svojimi podpismi potvrdzujú.

V Bratislave, dňa                V Bratislave, dňa

Za Objednávateľa                 Za Zhotoviteľa KPMG
Odtlačok pečiatky Objednávateľa  Odtlačok pečiatky Zhotoviteľa – KPMG

____________________________     ____________________________
                                 Mgr. Peter Borák
Ing. Igor Federič                prokurista
vedúci Úradu vlády SR
                                 ___________________________
                                 Ing. Rudolf Sedmina
                                 prokurista

                                 Za Zhotoviteľa – stengl

                                 Odtlačok pečiatky stengl

                                 _________________________
                                 Ing. Miroslav Novotný
                                 predseda predstavenstva

                                                                       11

                                     Príloha č. 1

         ŠPECIFIKÁCIA PREDMETU DIEL

Prílohy podľa Diela 1 až Diela 4

Dielo 1  „Hodnotenie komunikačných a informačných aktivít v programovom období
         2014 – 2020 (prvá fáza)“
Dielo 2  „Metodológia hodnotenia synergických efektov EŠIF v kontexte stratégie Európa
         2020“
Dielo 3  „Vyhodnotenie pokroku pri vykonávaní Partnerskej dohody SR k 31.12. 2016“
Dielo 4  „Priebežné hodnotenie pokroku implementácie horizontálneho princípu
         Udržateľný rast (HP UR) a horizontálneho princípu Rovnosť mužov a žien
         a nediskriminácia (HP RMŽ a ND) na úrovni programov“

                                     12

Dielo 1 „Hodnotenie komunikačných a informačných aktivít v programovom období
2014 – 2020 (prvá fáza)“

Špecifikácia predmetu diela a požiadavky na zhotovenie diela

1. Legislatívny, strategický a metodický rámec
1.1 Legislatíva EÚ
- nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 1303/2013 zo 17. decembra 2013,

     ktorým sa ustanovujú spoločné ustanovenia o Európskom fonde regionálneho rozvoja,
     Európskom sociálnom fonde, Kohéznom fonde, Európskom poľnohospodárskom fonde
     pre rozvoj vidieka a Európskom námornom a rybárskom fonde a ktorým sa stanovujú
     všeobecné ustanovenia o Európskom fonde regionálneho rozvoja, Európskom sociálnom
     fonde, Kohéznom fonde a Európskom námornom a rybárskom fond, a ktorým sa zrušuje
     nariadenie Rady (ES) č. 1083/2006,
- vykonávacie nariadenie Komisie (EÚ) č. 821/2014 z 28. júla 2014, ktorým sa stanovujú
     pravidlá uplatňovania nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 1303/2013,
     pokiaľ ide o podrobné pravidlá pre prevod a správu programových príspevkov, podávanie
     správ o finančných nástrojoch, technické vlastnosti informačných a komunikačných
     opatrení týkajúcich sa operácií a systém na zaznamenávanie a uchovávanie údajov.

1.2 Strategické, legislatívne, metodické a iné dokumenty
- Zákon č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám a o zmene a doplnení

     niektorých zákonov v znení neskorších predpisov,
- Zákon č. 292/2014 Z. z. o príspevku poskytovanom z európskych štrukturálnych

     a investičných fondov a o zmene a doplnení niektorých zákonov,
- Partnerská dohoda SR na roky 2014 – 2020,
- Operačný program Technická pomoc pre programové obdobie 2014 – 2020,
- Systém riadenia európskych štrukturálnych a investičných fondov na programové

     obdobie 2014 – 2020,
- Metodický pokyn CKO č. 16, verzia 1 pre informovanie a komunikáciu EŠIF,
- Komunikačná stratégia Operačného programu Technická pomoc pre Partnerskú dohody

     na programové obdobie 2014 – 2020,
- Manuál pre informovanie a komunikáciu z 20. apríla 2015,
- Ročný komunikačný plán Operačného programu Technická pomoc pre Partnerskú

     dohodu na r. 2016,
- Hodnotenie informovanosti a publicity v programovom období 2007 – 2013 (CKO,

     2015).

2. Hodnotené obdobie
Začiatok: deň začiatku chronologicky prvej aktivity realizovanej podľa Ročného
komunikačného plánu Operačného programu Technická pomoc pre Partnerskú dohodu na r.
2016
Koniec: 31.12.2016 resp. 31.03.2017 (platné pre bod 4.3.2) za podmienok, že ukončenie
úvodnej mediálnej kampane bude v rozmedzí dátumov 31.12.2016 – 31.03.2017)

3. Účel a predmet
Predpokladom úspešnej realizácie politiky súdržnosti Európskej únie je poskytovanie
kvalitných informácií o možnosti využitia finančných prostriedkov z Európskych
štrukturálnych a investičných fondov (EŠIF). Len správne a včas podané informácie môžu
prispieť k ich maximálnemu a efektívnemu využitiu, ako aj k transparentnej implementácii
regionálnej a kohéznej politiky EÚ. Dôraz na riadne uplatňovanie informačných
a komunikačných opatrení vychádza z princípu, že občania majú právo vedieť, ako sa
investujú finančné zdroje EÚ. Správne nastavený systém informovania podporuje

Dielo 1 „Hodnotenie komunikačných a informačných aktivít v programovom období
2014 – 2020 (prvá fáza)“

modernizáciu a stratégiu rastu európskej ekonomiky a v dôsledku toho sa podieľa na šírení
myšlienky trvalo udržateľného a solidárneho rozvoja členských štátov EÚ.

Partnerská dohoda Slovenskej republiky sa vzťahuje na všetku podporu z Európskych
štrukturálnych a investičných fondov EÚ v príslušnom členskom štáte. Ide o dokument, ktorý
určuje stratégiu, priority a podmienky SR na využívanie týchto fondov efektívnym a účinným
spôsobom, s cieľom dosiahnuť priority stratégie Európa 2020.

Účelom hodnotenia je priebežné1 hodnotenie plnenia Komunikačnej stratégie Operačného
programu Technická pomoc pre Partnerskú dohodu na programové obdobie 2014 – 2020
(ďalej „komunikačná stratégia pre Partnerskú dohodu“) a aktivít Ročného komunikačného
plánu Operačného programu Technická pomoc pre Partnerskú dohodu na rok 2016.

4. Hodnotiace úlohy

4.1 Návrh metodiky priebežného hodnotenia komunikačnej stratégie pre Partnerskú
dohodu, analýza Ročného komunikačného plánu Operačného programu Technická pomoc
pre Partnerskú dohodu na rok 2016 a prehodnotenie nastavenia ukazovateľov

4.1.1 Zhotoviteľ navrhne, akou metodikou bude postupovať pri priebežnom hodnotení
komunikačnej stratégie pre Partnerskú dohodu. Zároveň:

Zhotoviteľ v rámci navrhnutej metodiky stanoví, aké ukazovatele použije pre vyhodnotenie
plnenia komunikačnej stratégie pre Partnerskú dohodu, pričom zohľadní rámec
monitorovania a hodnotenia komunikačnej stratégie pre Partnerskú dohodu v členení podľa
špecifických cieľov. Uvedený rámec monitorovania a hodnotenia je pre priebežné hodnotenie
pre zhotoviteľa povinný.

Zhotoviteľ v rámci navrhnutej metodiky stanoví, aké ukazovatele použije pre vyhodnotenie
aktivít ročného komunikačného plánu Operačného programu Technická pomoc
pre Partnerskú dohodu na rok 2016.

Zhotoviteľ stanoví potrebné termíny a frekvenciu, kým a akým spôsobom sa budú dáta
všetkých predmetných ukazovateľov zbierať.

Zhotoviteľ, ak uzná za potrebné (na základe analýzy v zmysle bodu 4.1.1 ako aj bodu 4.1.2),
navrhne ďalšie merateľné ukazovatele na úrovni výstupu a výsledku. Tieto merateľné
ukazovatele budú presne definované, určený spôsob ich výpočtu, zdroj dát (vrátane
konkrétneho zodpovedného subjektu na podrobnej organizačnej štruktúre), frekvencia zberu
dát a interpretácia predmetného ukazovateľa.

Pre všetky ukazovatele zhotoviteľ stanoví - kvantifikuje východiskové hodnoty a cieľové
hodnoty.

1 Priebežné hodnotenie Komunikačnej stratégie Operačného programu Technická pomoc pre Partnerskú dohodu
sa bude vykonávať trikrát za programové obdobie a ex-post. Priebežné hodnotenie r. 2016 bude posudzovať
plnenie cieľov stratégie v nadväznosti na výkon aktivít Ročného komunikačného plánu Operačného programu
Technická pomoc pre Partnerskú dohodu na rok 2016. Obdobne - priebežné hodnotenie r. 2018 na aktivity
ročného plánu r. 2017-2018; priebežné hodnotenie r. 2021 na aktivity ročného plánu r. 2019-2021; ex-post
hodnotenie stratégie na aktivity ročných plánov do r. 2024.

                                                                                                                                      14

Dielo 1 „Hodnotenie komunikačných a informačných aktivít v programovom období
2014 – 2020 (prvá fáza)“

Nastavenie ukazovateľov a zber údajov ukazovateľov je nevyhnutné stanoviť pred začatím
realizácie aktivít.

4.1.2 Zhotoviteľ vykoná analýzu Ročného komunikačného plánu Operačného programu
Technická pomoc pre Partnerskú dohodu na rok 2016 zloženú z:
a) Analýzy správnosti východiskovej situácie v oblasti informovania a komunikácie
v predmetnom ročnom komunikačnom pláne,
b) Analýzy adekvátnosti harmonogramu realizácie informačných a propagačných aktivít
v predmetnom ročnom komunikačnom pláne,
c) Analýzy návrhu rozpočtu informačných a propagačných aktivít v predmetnom ročnom
komunikačnom pláne,
d) Analýzy relevantných merateľných ukazovateľov v predmetnom ročnom komunikačnom
pláne.

4.2 Prehodnotenie nastavenia systému informovanosti a komunikácie Partnerskej dohody
Zhotoviteľ bude sledovať a analyzovať aktuálne stavy a vývoj legislatívy EÚ a SR k 31.
decembru 2016 a aj v nadväznosti na časť 4.1 prehodnotí nastavenie systému informovanosti
a publicity Partnerskej dohody, v rámci ktorých vytvorí odporúčania na prípadnú
úpravu/zmenu znenia metodickej dokumentácie, komunikačnej stratégie pre Partnerskú
dohodu a ročné komunikačné plány pre Partnerskú dohodu.

4.3 Dotazníkový prieskum verejnej mienky v rámci širokej verejnosti
V rámci aktivít Ročného komunikačného plánu Operačného programu Technická pomoc
pre Partnerskú dohodu na rok 2016 je plánované aj začatie úvodnej kampane Partnerskej
dohody/EŠIF.

4.3.1 Zhotoviteľ posúdi existujúce sady otázok dotazníkového prieskumu verejnej mienky,
ktoré mu poskytne objednávateľ a navrhne prípadné zmeny. Zároveň zhotoviteľ navrhne
v súlade s bodom 4.1.1 metodiku výkonu a vyhodnotenia dotazníkového prieskumu verejnej
mienky.

4.3.2 Zhotoviteľ zabezpečí výkon a vyhodnotenie dotazníkového prieskumu pre verejnosť a to
vo forme následného prieskumu verejnej mienky (po ukončení úvodnej mediálnej kampane).
Dotazníkový prieskum sa vykoná na vzorke širokej verejnosti.

4.4 Priebežné hodnotenie výkonu a plnenia komunikačnej stratégie pre Partnerskú dohodu
za rok 2016
Zhotoviteľ na základe bodov 4.1, 4.2 a 4.3 zhodnotí realizované aktivity Ročného
komunikačného plánu Operačného programu Technická pomoc pre Partnerskú dohodu na rok
2016 uskutočnené v roku 2016 a vytvorí správu z priebežného hodnotenia komunikačnej
stratégie pre Partnerskú dohodu za rok 2016.

5. Hodnotiace otázky

5.1 Do akej miery sú ciele komunikačnej stratégie pre Partnerskú dohodu vo vzťahu k
potrebám relevantné?

5.2 Do akej miery boli naplnené ciele komunikačnej stratégie pre Partnerskú dohodu
a ročného komunikačného plánu Operačného programu Technická pomoc pre Partnerskú
dohodu?

                                                                                                                                      15

Dielo 1 „Hodnotenie komunikačných a informačných aktivít v programovom období
2014 – 2020 (prvá fáza)“

5.3 Do akej miery bol výsledok aktivít ročného komunikačného plánu Operačného programu
Technická pomoc pre Partnerskú dohodu ovplyvnený inými faktormi, ktoré nevznikli
priamym pôsobením realizovaných aktivít?

5.4 Akým spôsobom prispeli realizované aktivity ročného komunikačného plánu Operačného
programu Technická pomoc pre Partnerskú dohodu k skutočným výsledkom? Aké typy aktivít
je účelné realizovať v budúcnosti?

Pre otázky 5.3 a 5.4 objednávateľ odporúča využiť kvalitatívne metódy pre hodnotenie
účinkov. Konkrétna metóda bude rozpracovaná zhotoviteľom v úvodnej správe.

6. Požadované výstupy a časový harmonogram
Na splnenie zákazky je potrebné dodržiavať termíny uvedené v tabuľke.

Tabuľka: Časový harmonogram predloženia výstupov

Výstup                  Termín do                Aktivita vo väzbe na výstupy      Termín do
                                                 Úvodné stretnutie „Kick – off
                                                 meeting“                          10 dní2 od
                                                 Prezentácia plánu realizácie     nadobudnutia
                                                 hodnotenia:
                                                 - časový harmonogram,              účinnosti
                                                 - popis už vykonaných              čiastkovej
                                                 úvodných aktivít a analýz
                                                 - personálne zabezpečenie           zmluvy
                                                 jednotlivých úloh
                                                 - návrh metodiky realizácie
                                                 hodnotenia
                                                 - štruktúra správ
                                                 - zdroj údajov

Návrh Úvodnej správy    do 1 mesiaca                                                  14 dní od
                              od                                                    odovzdania
Finálna verzia Úvodnej                                                            návrhu Úvodnej
správy                  uskutočnenia Pripomienkovanie návrhu
                         Úvodného Úvodnej správy                                       správy
                          stretnutia objednávateľom
                          „Kick off                                                   10 dní od
                          meeting“                                                   doručenia
                                                                                   finálnej verzie
                          7 dní od               Stretnutie k posúdeniu finálnej  Úvodnej správy
                         doručenia               verzie Úvodnej správy
                        pripomienok

                        podľa                                                     podľa potreby,

Informatívne správy     potreby, inak Stretnutia k monitorovaniu resp. v závislosti
o priebehu hodnotenia
                        pravidelne priebehu a kvality procesu od výsledkov

                        podľa hodnotenia                                          informatívnych

                        frekvencie                                                správ

2 Dni v tabuľke sa rozumejú ako kalendárne dni.

                                                                                         16

Dielo 1 „Hodnotenie komunikačných a informačných aktivít v programovom období
2014 – 2020 (prvá fáza)“

                                        určenej
                                      v úvodnej

                                        správe

                           do 1 mesiaca

                           od

Návrh Priebežnej správy    predloženia                                    14 dní od
(časť 1) a jeho
odprezentovanie            finálnej verzie Pripomienkovanie  návrhu odovzdania
objednávateľovi
                           Úvodnej Priebežnej správy (časť 1)             návrhu
Finálna verzia Priebežnej
správy (časť 1)            správy objednávateľom                          Priebežnej

                           (najneskôr                                     správy (časť 1)

                           však

                           31.07.2016)

                                                                          Elektronicky e-

                                                                          mailom do

                                                                          mesiaca od

                                                                          predloženia

                                                                          návrhu

                                                                          Priebežnej

                                          Zhotoviteľ         odovzdá      správy (časť 1);
                                                                               fyzicky
                            14 dní od     objednávateľovi finálnu verziu
                            doručenia                                     a elektronicky
                           pripomienok    Priebežnej hodnotiacej správy     na CD do 2
                                                                           mesiacov od
                                          (časť 1) so zapracovanými         predloženia

                                          pripomienkami.

                                                                          finálnej verzie

                                                                          Úvodnej správy

                                                                          ako súčasť

                                                                          Priebžnej správy

                                                                          (najneskôr však

                                                                          31.10.2016)

                                                                          podľa

                                          Prezentácia        výsledkov     požiadaviek
                                                                          objednávateľa,
                                          z hodnotenia pre objednávateľa   najviac však

                                                                          trikrát

                           do 3 mesiacov

                           od

                           predloženia                                    14 dní od

Návrh Priebežnej správy a  finálnej verzie Pripomienkovanie  návrhu odovzdania
jeho odprezentovanie
objednávateľovi            Úvodnej Priebežnej                správy       návrhu

Finálna verzia Priebežnej  správy objednávateľom                          Priebežnej
správy
                           (najneskôr                                     správy

                           však

                           30.09.2016)

                            14 dní od     Zhotoviteľ         odovzdá      do 4 mesiacov
                            doručenia                                     od predloženia
                           pripomienok    objednávateľovi finálnu verziu  finálnej verzie
                                                                          Úvodnej správy
                                          Priebežnej hodnotiacej správy

                                          so              zapracovanými

                                                                                      17

Dielo 1 „Hodnotenie komunikačných a informačných aktivít v programovom období
2014 – 2020 (prvá fáza)“

                                       pripomienkami.                  (najneskôr však

                                                                       31.10.2016)

                                                                       podľa

                                       Prezentácia          výsledkov   požiadaviek
                                                                       objednávateľa,
                                       z hodnotenia pre objednávateľa   najviac však

                                                                       trikrát

Návrh Záverečnej                       Zhotoviteľ odovzdá návrh
hodnotiacej správy a jeho
odprezentovanie            02.05.2017  Záverečnej hodnotiacej správy
objednávateľovi
                                       a odprezentuje       ho
Finálna verzia Záverečnej
hodnotiacej správy                     objednávateľovi

                                                                       15 kalendárnych

                                       Pripomienkovanie     návrhu     dní od
                                                                       predloženia
                                       Záverečnej hodnotiacej správy   návrhu
                                                                       Záverečnej
                                       objednávateľom (objednávateľ    hodnotiacej
                                                                       správy
                                       posúdi návrh Záverečnej

                                       hodnotiacej správy)

                                                                       (17.05.2017)

                                                                       14 kalendárnych

                                       Zapracovanie      pripomienok   dní od
                                       objednávateľa                   predloženia

                                                                       pripomienok

                                                                       (31.05.2017)

                                       Zhotoviteľ           odovzdá    31.05.2017 (pre
                                                                       verziu
                                       objednávateľovi finálnu verziu  v anglickom
                                                                       jazyku platí
                                       Záverečnej hodnotiacej správy   termín 15.06.
                                                                       2017)
                                       so               zapracovanými

                                       pripomienkami.

Písomná a ústna komunikácia bude medzi objednávateľom a zhotoviteľom prebiehať
v slovenskom jazyku.

Zhotoviteľ musí zabezpečiť, aby proces hodnotenia a jeho jednotlivých podcelkov, vrátane
analýz a výstupov z neho, boli v súlade s metodikou hodnotenia EK a zároveň aj v súlade
so štandardami hodnotenia definovanými EK.

Po odovzdaní Záverečnej hodnotiacej správy zhotoviteľ pripraví stretnutie, ktorého termín
určí objednávateľ, a na ktorom bude Zhotoviteľ prezentovať výstupy z hodnotenia a zodpovie
na prípadne otázky účastníkov stretnutia. Zároveň je zhotoviteľ povinný na požiadanie
objednávateľa pripraviť ďalšie 3 stretnutia počas 1 roka odo dňa odovzdania finálnej verzie
Záverečnej hodnotiacej správy, na ktorých bude prezentovať výstupy z hodnotenia a zodpovie
na prípadné otázky účastníkov stretnutí. Náklady súvisiace s realizáciou materiálno –
technického zabezpečenia stretnutí (priestory, prezentačná technika, obslužné činnosti a i.)
znáša zhotoviteľ, ak sa zmluvné strany nedohodnú inak.

V priebehu plnenia predmetu diela sa podľa potreby uskutočnia pravidelné stretnutia,
na ktorých sa bude monitorovať priebeh a kvalita procesu hodnotenia. Frekvencia stretnutí

                                                                                                                                      18

Dielo 1 „Hodnotenie komunikačných a informačných aktivít v programovom období
2014 – 2020 (prvá fáza)“

bude určená objednávateľom po dohode so zhotoviteľom. Zhotoviteľ bude počas vykonávania
hodnotenia pravidelne elektronickou formou informovať objednávateľa (s frekvenciou min.
raz za 1 mesiac) o priebehu hodnotenia (stav zadaní). Predmetný stav zadaní bude vždy
obsahovať informácie o priebehu realizácie jednotlivých podcelkov hodnotenia a už
vykonaných aktivitách.

7. Kritéria pre obsah a štruktúru hodnotiacich správ

7.1 Úvodná správa
Úvodná správa musí obsahovať zhrnutie cieľov a čiastkových úloh hodnotenia vrátane analýz,
návrhov a metodických postupov týkajúcich sa jednotlivých podcelkov hodnotenia v zmysle
bodu 4 a s ohľadom na bod 5 týchto zadávacích podmienok, hodnotiacich metód a metód
ostatných prác viažucich sa na podcelky hodnotenia, detailný plán prác jednotlivých
podcelkov hodnotenia vo väzbe na časový harmonogram prác, personálne zabezpečenie
jednotlivých úloh, popis potrebných údajov, popis už vykonaných úvodných aktivít.

Úvodná hodnotiaca správa okrem týchto ustanovení bude obsahovať aj návrhy a výstupy
podľa bodov: 4.1.1 s výnimkou stanovenia cieľových hodnôt ukazovateľov a 4.3.1 týchto
zadávacích podmienok.

Úvodná správa bude predmetom diskusie medzi objednávateľom a zhotoviteľom na stretnutí
s prizvanými zástupcami a expertmi. Cieľom úvodnej správy je odsúhlasenie navrhnutého
dizajnu hodnotenia, resp. jednotlivých podcelkov. Zhotoviteľ môže pokračovať v práci
na nasledujúcich úlohách iba na základe zapracovania odporúčaní zo stretnutia a schválenia
úvodnej správy objednávateľom.

7.2 Priebežná hodnotiaca správa

Priebežná hodnotiaca správa je rozdelená na dve časti:

Priebežná hodnotiaca správa (časť 1):
Priebežná hodnotiaca správa (časť 1) bude obsahovať informácie o čiastkových výsledkoch.
Priebežná hodnotiaca správa bude špecificky obsahovať výstupy podľa bodov: 4.1.2. V rámci
odovzdania návrhu Priebežnej hodnotiacej správy (časť 1) je zhotoviteľ povinný prezentovať
jej výstupy pre objednávateľa a následne zapracovať jeho pripomienky, ktoré sa premietnu do
finálnej verzie Priebežnej hodnotiacej správy (časť 1).

Priebežná hodnotiaca správa:
Priebežná hodnotiaca správa bude obsahovať informácie o čiastkových výsledkoch. Priebežná
hodnotiaca správa bude špecificky obsahovať výstupy podľa bodov: 4.1.1 vrátane stanovenie
cieľových hodnôt ukazovateľov a výstupy 4.1.2 týchto zadávacích podmienok. V rámci
odovzdania návrhu Priebežnej hodnotiacej správy je zhotoviteľ povinný prezentovať jej
výstupy pre objednávateľa a následne zapracovať jeho pripomienky, ktoré sa premietnu do
finálnej verzie Priebežnej hodnotiacej správy.

Priebežná hodnotiaca správa (časť 1) a Priebežná hodnotiaca správa (ďalej aj „priebežná
správa“) musí obsahovať Zhrnutie z dovtedy vykonaných aktivít a návrhov hodnotenia –
stručný popis, v ktorom zhotoviteľ stručne popíše predmet a účel hodnotenia, hodnotené
obdobie, metodiku realizácie hodnotenia, resp. jednotlivých podcelkov, výsledky
z hodnotenia, resp. jednotlivých podcelkov, zistenia, závery a odporúčania pre jednotlivé
témy, pokiaľ boli predmetom riešenia vo fáze priebežnej správy. Zhrnutie musí byť

                                                                                                                                      19

Dielo 1 „Hodnotenie komunikačných a informačných aktivít v programovom období
2014 – 2020 (prvá fáza)“

naformulované takým spôsobom, aby bolo zrozumiteľné pre širokú verejnosť a poskytlo
ucelenú informáciu o realizovanom hodnotení v stave priebežnej správy (bez prípadnej
potreby čítania samotnej priebežnej správy).

7.3 Záverečná hodnotiaca správa
Záverečná hodnotiaca správa bude odzrkadľovať celý proces hodnotenia a jeho jednotlivých
podcelkov v zmysle bodu 4 a bodu 5 týchto zadávacích podmienok a prezentovať všetky
dôležité výsledky, zistenia, závery, odporúčania a návrhy, ktoré z nich vyplývajú. Súčasťou
záverečnej hodnotiacej správy musí byť aj špecificky výstup podľa bodov 4.2, 4.3.2 a 4.4
týchto zadávacích podmienok. V prípade, že ukončenie úvodnej mediálnej kampane bude
neskôr ako 31.12.2016 a zároveň skôr ako 31.03.2017 výstupy podľa bodu 4.3.2 budú
obsahom záverečnej hodnotiacej správy ako samostatný bod mimo vyhodnotenia Ročného
komunikačného plánu Operačného programu Technická pomoc pre Partnerskú dohodu na rok
2016. V prípade, že ukončenie úvodnej mediálnej kampane bude plánované po 31.03.2017,
jeho uskutočnenie a vyhodnotenie v zmysle bodu 4.3.2 nebude predmetom diela a nebude
predmetom fakturácie. V rámci odovzdania návrhu záverečnej hodnotiacej správy je
zhotoviteľ povinný prezentovať jej výstupy pre objednávateľa a následne zapracovať jeho
pripomienky, ktoré budú zohľadnené vo finálnej verzii záverečnej hodnotiacej správy.
Záverečná hodnotiaca správa bude obsahovať aj odporúčania, čo je potrebné vykonať
v ďalších fázach propagácie Partnerskej dohody a zároveň v oblasti monitorovania a
hodnotenia komunikačnej stratégie pre Partnerskú dohodu, aby boli ciele stratégie naplnené
a boli vykonané aktivity smerom k účelnosti a efektívnosti.

Záverečná hodnotiaca správa bude obsahovať odpovede na otázky uvedené v časti 5 týchto
zadávacích podmienok. Záverečná hodnotiaca správa musí byť komplexná, jasná, stručná
a výstižná a musí obsahovať zhrnutie, ktoré bude zrozumiteľné širokej verejnosti. Detailné
opisy a analýzy budú uvedené v prílohách. Záverečná hodnotiaca správa musí vychádzať zo
spoľahlivých a overiteľných údajov a informácii. Záverečná hodnotiaca správa musí
zohľadňovať zadávacie podmienky a spĺňať štandardy kvality hodnotiacej správy definované
EK.

Minimálne požiadavky na štruktúru Záverečnej hodnotiacej správy:

a) Titulná strana s nižšie uvedeným označením
b) Úvod
c) Zhrnutie/Summary – v slovenskom a anglickom jazyku - stručný popis, v ktorom

        zhotoviteľ stručne popíše predmet a účel hodnotenia, hodnotené obdobie, metodiku
        realizácie hodnotenia, resp. jednotlivých podcelkov, zhrnutie odpovedí na hodnotiace
        otázky, zhrnutie zistení, záverov a odporúčaní. Manažérske zhrnutie musí byť
        naformulované takým spôsobom, aby bolo zrozumiteľné pre širokú verejnosť
        a poskytlo ucelenú informáciu o realizovanom hodnotení (bez prípadnej potreby
        čítania samotnej Záverečnej hodnotiacej správy).
d) Metodika,
e) Výsledky analýz obsahujúce aj odpovede na hodnotiace otázky,
f) Zistenia,
g) Závery – celkové zhodnotenie vyplývajúce z výsledkov realizovaných prác vrátane
        všeobecnejších metodologických záverov a procesov hodnotenia.
h) Odporúčania,
i) Prílohy (podľa potreby):
    - Detailný popis aplikovaných metodík a metód, realizácia aktivít (s odkazmi na
        odborné podloženie metodík a metód),

                                                                                                                                      20

Dielo 1 „Hodnotenie komunikačných a informačných aktivít v programovom období
2014 – 2020 (prvá fáza)“

    - Detailné tabuľky a grafy,
    - Opis nástrojov pri zbere údajov,
    - Podklady pre vypracovanie hodnotenia,
    - Zoznam osôb a organizácií zapojených do prieskumov,
    - Bibliografia,
    - Ďalšie potrebné informácie.

Všetky správy budú označené:
    - znakom Európskej únie spolu s odkazom „EURÓPSKA ÚNIA“,
    - odkazom na príslušný fond resp. fondy, z ktorého sa spolufinancuje projekt –
         Európsky fond regionálneho rozvoja,
    - logom OP Technická pomoc,
    - logami objednávateľa.

8. Odovzdanie hodnotiacich správ
Úvodná hodnotiaca správa bude vyhotovená v dvoch origináloch a dvoch kópiách
a v elektronickej podobe na elektronickom nosiči (CD alebo DVD) v slovenskom jazyku.

Priebežná hodnotiaca správa vrátane Zhrnutia bude vyhotovená v štyroch origináloch
a dvoch kópiách a v elektronickej podobe na elektronickom nosiči (CD alebo DVD)
v slovenskom jazyku.

Záverečná hodnotiaca správa vrátane príloh a Zhrnutia/Summary bude vyhotovená v ôsmich
origináloch (štyri anglické a štyri slovenské) a v štyroch kópiách (dve anglické a dve
slovenské) a v elektronickej podobe na elektronickom nosiči (CD alebo DVD) vo verzii
oboch vyššie uvedených jazykov.

Zhotoviteľ zodpovedá za jazykovú úroveň prekladu, jeho úplnosť a odbornú správnosť
a terminologickú jednotnosť prekladu.

Miestom odovzdania Priebežnej hodnotiacej správy a Záverečnej hodnotiacej správy bude
podateľňa Úradu vlády SR, Námestie slobody 1, 813 70 Bratislava.

9. Platobné podmienky
Právo na úhradu plnenia čiastkovej zmluvy o dielo vznikne zhotoviteľovi po podpísaní
„Preberacieho protokolu“ a „Akceptačného protokolu“ – prvýkrát po odovzdaní časti diela po
Priebežnej hodnotiacej správe a druhýkrát po odovzdaní diela – Záverečnej hodnotiacej
správy v anglickom jazyku a na základe faktúr vystavených zhotoviteľom.

                                                                                                                                      21

Dielo 2 „Metodológia hodnotenia synergických efektov EŠIF v kontexte stratégie Európa
2020“

Špecifikácia predmetu diela a požiadavky na zhotovenie diela

1. Legislatívny, strategický a programový rámec
1.1 Legislatíva EÚ
- nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 1303/2013, ktorým sa ustanovujú

     spoločné ustanovenia o Európskom fonde regionálneho rozvoja, Európskom sociálnom
     fonde, Kohéznom fonde, Európskom poľnohospodárskom fonde pre rozvoj vidieka
     a Európskom námornom a rybárskom fonde a ktorým sa stanovujú všeobecné
     ustanovenia o Európskom fonde regionálneho rozvoja, Európskom sociálnom fonde,
     Kohéznom fonde a Európskom námornom a rybárskom fond, a ktorým sa zrušuje
     nariadenie Rady (ES) č. 1083/2006
- všetky ďalšie legislatívne dokumenty platné pre implementáciu EŠIF v EÚ.

1.2 Strategické a metodické dokumenty
- Partnerská dohoda SR na roky 2014 – 2020,
- Analýza rozvojového potenciálu regiónov SR a ich územných rozdielov s priemetom na

     tematickú koncentráciu EŠIF v Partnerskej dohode SR na roky 2014 – 2020 (CKO,
     2014),
- operačné programy PD SR, vrátane PRV a EÚS,
- Stratégia Európa 2020,
- Národný program reforiem SR 2011 – 2014 a súvisiace dokumenty
- metodické pokyny vydané CKO pre oblasť hodnotenia, koordinácie synergických
     účinkov, správy o pokroku
- Plán hodnotení EŠIF na programové obdobie 2014 – 2020
- Systém riadenia EŠIF
- Usmernenie pre príjemcov európskych štrukturálnych a investičných fondov a súvisiacich
     nástrojov vydané Európskou úniou
- „Staff working documents“ a usmernenia vydané Európskou komisiou v oblasti EŠIF
     a Európskeho semestra

Základným rámcom, z ktorého sa bude vychádzať sú štandardné metódy hodnotenia sociálno-
ekonomických výsledkov kohéznych politík Európskej únie stanovené v evaluačnom
materiáli EVALSED, ktorý za prispenia expertov z Maastrichtskej univerzity a Aston
Business School pripravila DG for Regional Policy. Verzia manuálu zo septembra 2013
obsahuje aj predpisy pre evaluáciu v plánovacom období 2014–2020 a v rámci projektu sa
budú sledovať jeho aktualizácie.

2. Hodnotené obdobie
Programové obdobie 2014 – 2020

3. Účel a predmet
Zvýšená potreba efektívneho vynakladania finančných prostriedkov EÚ vyvíja vo
všeobecnosti tlak na preukazovanie vplyvov a pridanú hodnotu všetkých aktivít
podporovaných z fondov EÚ. V tejto súvislosti zohráva jednu z dôležitých úloh aj hodnotenie,
ktoré by malo posúdiť efektívnosť, účinnosť a dopady implementácie P D / H P / O P .
Dôležitým aspektom je aj možnosť komparácií a porovnávania rôznych prístupov.

V nadväznosti na pripravované hodnotenia v zmysle plánu hodnotení a jeho aktualizácií
viažuci sa na programové obdobie 2014–2020 je pre CKO podstatné vytvoriť predpoklad pre

Dielo 2 „Metodológia hodnotenia synergických efektov EŠIF v kontexte stratégie Európa
2020“

prípravu kvalitných zadaní a realizáciu budúcich hodnotení dopadov, ako aj znížiť
komplexnosť hodnotenia a vytvoriť jednotný základ pre hodnotenie prierezových tém (multi-
fondové intervencie, integrovaný prístup a pod.).

Plánované intervencie pre podporu inteligentného, udržateľného a inkluzívneho rastu (tak ako
ich definuje Stratégia 2020 a reflektuje PD SR) sú komplikovanou a vzájomne sa
ovplyvňujúcou oblasťou tzv. tvrdých a mäkkých opatrení, ktoré zahŕňajú široké spektrum od
podpory investícií do infraštruktúry, podpory podnikania, cez odbornú prípravu, podporu
inovačného prostredia, transferu technológií, až po sociálnu prácu v znevýhodnených
komunitách. Metodológia a praktické prístupy k monitorovaniu a hodnoteniu výsledkov si
preto vyžadujú komplexné prístupy a kombináciu rôznych metodológií. Zároveň by malo byť
snahou tvorivo rozvíjať metodologické prístupy a zvyšovať kvalitatívne štandardy hodnotení.

Účelom zadania „Metodológia hodnotenia synergických efektov EŠIF v kontexte stratégie
Európa 2020“ je vyhodnotenie použitých metód v pilotných projektoch a iných
hodnoteniach4 a vytvoriť systém ukazovateľov a metód pre priebežné a následné hodnotenie
príspevku EŠIF k prioritám stratégie Európa 2020, a zároveň sa zamerať na synergické
pôsobenie a dopady intervencií plánovaných v rámci EŠIF. Výstupom hodnotenia je
Záverečná hodnotiaca správa a metodologický manuál, ktorý popíše postupy hodnotenia
aplikovateľné primárne pre CKO a RO.

Ciele stratégie Európa 2020 v konečnom dôsledku sledujú ekonomickú, sociálnu a
environmentálnu udržateľnosť rastu v členských krajinách EÚ. Pre potreby priebežného
a následného hodnotenia príspevku EŠIF k dosahovaniu týchto cieľov je potrebné určiť súbor
ukazovateľov a analýz a zároveň zvoliť vhodnú úroveň programovej štruktúry, na ktorej budú
efekty zisťované, aby boli zohľadnené výsledky, ktoré majú synergický dopad na dosiahnutie
spoločných európskych cieľov na národnej úrovni.

Predmetom zadania je meta-analýza už vykonaných hodnotení a na ich základe budú
navrhnuté metodologické odporúčania pre hodnotenie príspevku EŠIF k prioritám rastu
a cieľom/ukazovateľom stratégie Európa 2020 (stratégia), prostredníctvom tematických
cieľov PD, investičných priorít operačných programov EŠIF vrátane OP Rybné hospodárstvo
a Programu rozvoja vidieka SR. Spoločné ciele stratégie na národnej úrovni poskytujú
kvantitatívne hodnoty, ktoré má Slovenská republika do roku 2020 dosiahnuť.3

Východiskom pre popis synergických oblastí a meranie prínosov EŠIF sú synergie
a komplementarity identifikované pre výzvy/vyzvania a schválené pracovnou komisiou pre
synergie z hľadiska indikatívnej typológie účinkov, Partnerská dohoda (s ohľadom na
tematickú koncentráciu, integrovaný prístup a horizontálne princípy), programové dokumenty
OP (s ohľadom na doplnkovosť programov a ich investičných priorít).

3 Ciele stratégie Európa 2020 sa na úrovni EÚ a nadväzne členských štátov špecifikovali postupne od roku
2010. Prvý komplexný národný program reforiem SR v rámci stratégie Európa 2020 schválila vláda SR dňa 20.
apríla 2011 svojím uznesením č. 256. Program konkretizuje spoločné európske ciele stratégie na národnej
úrovni, ktoré s výnimkou výskumu a vývoja platia doposiaľ, ako aj vlastné národné ciele stratégie, ktoré sa
menili podľa potreby. Cieľovú hodnotu pre výskum a vývoj vláda zvýšila svojím uznesením č. 198 z 24. apríla
2013 k NPR SR 2013, v nadväznosti na prípravu Stratégie výskumu a inovácií pre inteligentnú špecializáciu
Slovenskej republiky.

                                                                                                                                      23

Dielo 2 „Metodológia hodnotenia synergických efektov EŠIF v kontexte stratégie Európa
2020“

4. Hodnotiace úlohy
4.1 Posúdiť možnosti prístupu ku hodnoteniu synergických efektov a dopadov intervencií
plánovaných v rámci EŠIF vo vzťahu k stratégii Európa 2020.

Metodologický manuál bude prílohou záverečnej hodnotiacej správy. Štruktúra prílohy je
znázornená samostatne a nadväzuje na stanovené hodnotiace otázky, ktoré musí hodnotiteľ
naplniť. Záverečná správa bude obsahovať aj analýzu optimálnych, dostupných a potrebných
údajov (Gap Analysis) v samostatnej prílohe.

5. Hodnotiace otázky
1. Akým spôsobom sa podieľajú intervencie EŠIF na plnení národných cieľov Európa 2020

     a hlavných cieľov inteligentného, inkluzívneho a udržateľného rastu?
              systemizácia (matica s vyznačením relevantnosti) príspevku operačných
                  programov EŠIF vrátane OP Rybné hospodárstvo a Programu rozvoja vidieka
                  SR k 8 národným cieľom a 3 prioritám stratégie Európa 2020. Analyzujú sa
                  investičné priority (konkrétna úroveň prvkov programovej štruktúry sa stanoví
                  v úvodnej správe) s cieľom identifikovať ich relevanciu k národným cieľom
                  podľa priorít stratégie Európa 2020.
              systemizácia (matica s vyznačením relevantnosti) príspevku operačných
                  programov EŠIF vrátane OP Rybné hospodárstvo a Programu rozvoja vidieka
                  SR k 11 tematickým cieľom Partnerskej dohody. Analyzujú sa investičné
                  priority (konkrétna úroveň prvkov programovej štruktúry sa stanoví v úvodnej
                  správe) s cieľom identifikovať ich relevanciu k tematickým cieľom Partnerskej
                  dohody.
              príspevok EŠIF v súlade s prvým a druhým odsekom bude kvantifikovaný na
                  základe plánovaných výdavkov investičných priorít (prípadne iného vhodného
                  ukazovateľa, ako bude určené v úvodnej správe)

2. Akým spôsobom je možné pristupovať ku hodnoteniu synergických efektov a dopadov
    intervencií plánovaných v rámci EŠIF vo vzťahu k stratégii Európa 2020?
              zhrnutie aplikácie poznatkov získaných z hodnotení intervencií
                  v programovom období 2007–2013 vo väzbe na programové obdobie 2014–
                  2020 vrátane skúseností so zberom a analýzou dát (údaje od príjemcov
                  podpory EŠIF, výstupy hodnotenia jednotlivých operačných programov, makro
                  dáta štatistického úradu a iných relevantných zdrojov).4
              návrh kombinácie aplikovateľných kvantitatívnych a kvalitatívnych prístupov:
                  ktorá metóda je najvhodnejšia pre jednotlivé priority rastu Európa 2020 a akým
                  spôsobom sa môžu údaje a informácie dopĺňať a triangulovať. Návrh sa týka
                  všetkých priorít rastu.

4 Pilotný projekt príspevok ŠF a KF / EŠIF k cieľu stratégie Európa 2020 vzdelávanie: Hodnotiaca správa. Úrad
vlády SR, Centrálny koordinačný orgán, február 2015.
Pilotný projekt príspevok ŠF a KF / EŠIF k cieľu stratégie Európa 2020 veda a výskum: Hodnotiaca správa.
Úrad vlády SR, Centrálny koordinačný orgán, september 2015.
Pilotný projekt príspevok ŠF a KF / EŠIF k cieľu stratégie Európa 2020 zmena klímy a energetická
udržateľnosť: Hodnotiaca správa. Úrad vlády SR, Centrálny koordinačný orgán, september 2015.
Hodnotenie vybraných intervencií ŠF a KF využitím metód Counterfactual Impact Evaluation. Úrad vlády SR,
Centrálny koordinačný orgán, apríl 2015.
Posúdenie vplyvov politiky súdržnosti na rozvoj Slovenska s využitím vhodného ekonometrického modelu.
Hodnotiaca správa. Úrad vlády SR, Centrálny koordinačný orgán, jún 2015.

                                                                                                                                      24

Dielo 2 „Metodológia hodnotenia synergických efektov EŠIF v kontexte stratégie Európa
2020“

              vytvorenie súboru výsledkových ukazovateľov z číselníka merateľných
                  ukazovateľov doplnený o ďalšie administratívne dáta, ktoré sú relevantné pre
                  vyhodnotenie EŠIF vo vzťahu k jednotlivým cieľom stratégie Európa 2020,
                  a ktoré vysvetľujú dosiahnutú zmenu a logiku intervencie. Ukazovatele majú
                  byť navrhnuté s ohľadom na investičné priority, ktoré prispievajú ku
                  konkrétnemu národnému cieľu (podľa logiky identifikovanej v 1. hodnotiacej
                  otázke).

              zhodnotenie pomocou tzv. Gap Analysis, aké by boli optimálne údaje pre
                  hodnotenie voči možnostiam využitia existujúcich dát pre hodnotenia dopadov
                  v období 2014–2020. Preskúmajú sa možnosti generovania nových dát zo ŠÚ
                  SR, z prieskumov a interview a tiež existujúcich dát z ITMS2014+ (zozbierané
                  údaje v rámci systému monitorovania).

Úlohou hodnotiteľa v nadväznosti na účel a predmet zadania bude vypracovanie
metodologického manuálu v stanovenej štruktúre:

Metodologické prístupy ku hodnoteniu synergických efektov intervencií EŠIF
(metodologický manuál)
(presný obsah manuálu sa stanoví v úvodnej správe)

1. Ciele stratégie Európa 2020
2. Metodológia hodnotenia synergických efektov intervencií EŠIF: cieľ metodológie a jej
základné postupy
3. Inteligentný rast
3.1. Ako definujeme inteligentný rast
3.2. Národné ciele pre inteligentný rast (rozdelenie na kategórie intervencií (konkrétna úroveň
prvkov programovej štruktúry bude stanovená v úvodnej správe) so silnou, strednou a slabou
relevanciou pre danú prioritu rastu).
3.3. Metodologické prístupy (kvantitatívne a kvalitatívne) pre hodnoteniu príspevku k
inteligentnému rastu
3.4. Zdroje a dostupnosť údajov
3.5. Silné a slabé stránky rôznych prístupov, možné riziká a riešenia
4. Inkluzívny rast
4.1. Ako definujeme inkluzívny rast
4.2. Národné ciele pre inkluzívny rast (rozdelenie na kategórie intervencií (konkrétna úroveň
prvkov programovej štruktúry bude stanovená v úvodnej správe) so silnou, strednou a slabou
relevanciou pre danú prioritu rastu).
4.3. Metodologické prístupy (kvantitatívne a kvalitatívne) pre hodnoteniu príspevku k
inkluzívnemu rastu
4.4. Zdroje a dostupnosť údajov
4.5. Silné a slabé stránky rôznych prístupov, možné riziká a riešenia
5. Udržateľný rast
5.1. Ako definujeme udržateľný rast
5.2. Národné ciele pre udržateľný rast (rozdelenie na kategórie intervencií (konkrétna úroveň
prvkov programovej štruktúry bude stanovená v úvodnej správe) so silnou, strednou a slabou
relevanciou pre danú prioritu rastu).
5.3. Metodologické prístupy (kvantitatívne a kvalitatívne) pre hodnoteniu príspevku k
udržateľnému rastu
5.4. Zdroje a dostupnosť údajov
5.5. Silné a slabé stránky rôznych prístupov, možné riziká a riešenia
6. Hodnotenie synergií medzi troma prioritami rastu

                                                                                                                                      25

Dielo 2 „Metodológia hodnotenia synergických efektov EŠIF v kontexte stratégie Európa
2020“
7. Závery a odporúčania
6. Príprava metodologického manuálu
Pri vypracovaní manuálu sa bude vychádzať zo sekundárnej analýzy hodnotení
v programovom období 2007–2013, prehľadu programových dokumentov obdobia 2014–
2020 a dostupnej literatúry o metódach hodnotenia dopadov.
V prípravne fáze sa bude vychádzať z evaluačného materiálu EVALSED a jeho
aplikovateľnosti v slovenskom kontexte. Budú analyzované skúsenosti z hodnotení v ďalších
kohéznych krajinách a vyracovaná úvodná typológia hodnotení.
Metodologický manuál bude stavať na kontinuite hodnotenia a na aplikácii poznatkov a
odporúčaní získaných z hodnotení intervencií v programovom období 2007–2013 na
programové obdobie 2014–2020. Hlavnými zdrojmi informácií a údajov budú:

    1. výsledky troch pilotných hodnotení synergických dopadov ŠF a KF 2007–2013
         (vzdelávanie, VaV, udržateľný rast zmena klímy a energetická udržateľnosť).

    2. analýza ďalších relevantných štúdií a hodnotení vykonaných v predmetnej oblasti
         (napr. HERMIN, hodnotenie dopadov intervencií ESF na sociálnu inklúziu,
         hodnotenia OP v uplynulom programovom období).

    3. požiadavky legislatívy, strategických a metodických dokumentov v zmysle časti 1.

                                                                                                                                      26

Dielo 2 „Metodológia hodnotenia synergických efektov EŠIF v kontexte stratégie Európa
2020“

7. Časový harmonogram vypracovania predmetu zákazky
Na splnenie zákazky je potrebné dodržiavať termíny uvedené v tabuľke.

Tabuľka: Časový harmonogram predloženia výstupov

Výstup                     Termín do Aktivita vo väzbe na výstupy Termín do

                                         Úvodné stretnutie „Kick – off

                                         meeting“

                                         Prezentácia plánu realizácie

                                         hodnotenia:                         10 dní5 od
                                             - časový harmonogram,           nadobudnutia
                                             - popis už vykonaných           účinnosti
                                                  úvodných aktivít a analýz  čiastkovej
                                             - personálne zabezpečenie       zmluvy
                                                  jednotlivých úloh

                                         - návrh metodiky realizácie

                                         hodnotenia

                                         - štruktúra správ

                           do 2

                           mesiacov od                                       14 dní od
                                                                             odovzdania
Návrh Úvodnej správy       uskutočnenia  Pripomienkovanie návrhu             návrhu
                           Úvodného      Úvodnej správy objednávateľom       Úvodnej
Finálna verzia Úvodnej     stretnutia                                        správy
správy
                           „Kick off                                         10 dní od
                                                                             doručenia
                           meeting“                                          finálnej verzie
                                                                             Úvodnej
                           7 dní od      Stretnutie k posúdeniu finálnej     správy
                           doručenia     verzie Úvodnej správy
                           pripomienok

Informatívne správy        podľa         Stretnutia k monitorovaniu          podľa potreby
o priebehu hodnotenia      potreby       priebehu a kvality procesu
                                         hodnotenia

Návrh Priebežnej správy                     Pripomienkovanie návrhu          14 dní od
                           14.10.2016 Priebežnej správy                      odovzdania
                                                                             návrhu
                                            objednávateľom                   Priebežnej
                                                                             správy
Finálna verzia Priebežnej  7 dní od      Prezentácia výsledkov               podľa
správy                     doručenia     z hodnotenia pre verejnosť          požiadaviek
                           pripomienok                                       objednávateľa

Návrh Záverečnej           1.12.2016     Pripomienkovanie návrhu             15 dní od
hodnotiacej správy                       Záverečnej hodnotiacej správy       predloženia
                                         objednávateľom (objednávateľ        návrhu

5 Dni v tabuľke sa rozumejú ako kalendárne dni.
                                                                                                                                      27

Dielo 2 „Metodológia hodnotenia synergických efektov EŠIF v kontexte stratégie Európa
2020“

Výstup                     Termín do  Aktivita vo väzbe na výstupy Termín do

Finálna verzia Záverečnej             posúdi návrh Záverečnej       Záverečnej
hodnotiacej správy
                                      hodnotiacej správy)           hodnotiacej

                                                                    správy

                                                                    (16.12.2016)

                                      Zapracovanie pripomienok      14 dní od
                                      objednávateľa                 predloženia
                                                                    pripomienok

                                      Zhotoviteľ odovzdá

                                      objednávateľovi finálnu verziu so 30.12.2016

                                      zapracovanými pripomienkami.

Písomná a ústna komunikácia bude medzi objednávateľom a zhotoviteľom prebiehať
v slovenskom jazyku.

Zhotoviteľ musí zabezpečiť, aby proces analýzy a výstupy z neho boli v súlade s metodikou
hodnotenia EK a zároveň aj v súlade so štandardami hodnotenia definovanými EK.

Po odovzdaní Záverečnej hodnotiacej správy zhotoviteľ pripraví stretnutie, ktorého termín
určí objednávateľ, a na ktorom bude Zhotoviteľ prezentovať výstupy z hodnotenia a zodpovie
na prípadne otázky účastníkov stretnutia. Zároveň je zhotoviteľ povinný na požiadanie
objednávateľa pripraviť ďalšie 3 (tri) stretnutia počas 1 (jedného) roka odo dňa odovzdania
finálnej verzie Záverečnej hodnotiacej správy, na ktorých bude prezentovať výstupy
z hodnotenia a zodpovie na prípadné otázky účastníkov stretnutí.

V priebehu plnenia predmetu zákazky sa podľa potreby uskutočnia pravidelné stretnutia, na
ktorých sa bude monitorovať priebeh a kvalita procesu hodnotenia. Frekvencia stretnutí bude
určená objednávateľom. Zhotoviteľ bude počas vykonávania hodnotenia pravidelne
elektronickou formou informovať objednávateľa (s frekvenciou min. raz za mesiac)
o priebehu hodnotenia a už vykonaných aktivitách.

8. Kritéria pre obsah a štruktúru hodnotiacich správ

8.1 Úvodná správa
Úvodná správa musí obsahovať zhrnutie cieľov a priorít prvej fázy hodnotenia vrátane analýz,
návrhov a metodických prác, návrh metodiky jednotlivých podcelkov hodnotenia v zmysle
bodu 4 a bodu 5 týchto zadávacích podmienok, detailný plán prác jednotlivých podcelkov
hodnotenia vo väzbe na časový harmonogram prác, personálne zabezpečenie jednotlivých
úloh, popis potrebných údajov, popis už vykonaných úvodných aktivít.

Úvodná správa bude predmetom diskusie medzi objednávateľom a zhotoviteľom na stretnutí s
prizvanými zástupcami a expertmi. Cieľom Úvodnej správy je odsúhlasenie navrhnutého
dizajnu hodnotenia. Zhotoviteľ môže pokračovať v práci na nasledujúcich úlohách iba na
základe zapracovania odporúčaní zo stretnutia a schválenia Úvodnej správy objednávateľom.

8.2 Priebežná správa
Priebežná správa bude obsahovať informácie o čiastkových výsledkoch hodnotenia. V rámci
odovzdania návrhu Priebežnej správy je zhotoviteľ povinný prezentovať jej výstupy pre
zadávateľa a následne zapracovať jeho pripomienky, ktoré sa premietnu do finálnej verzie
Priebežnej správy.

                                                                                       28

Dielo 2 „Metodológia hodnotenia synergických efektov EŠIF v kontexte stratégie Európa
2020“

Finálnu verziu Úvodnej správy a Priebežnej správy zhotoviteľ predloží v zmysle časového
harmonogramu uvedeného v kapitole 7. tohto dokumentu na odbor monitorovania
a hodnotenia ZFP, a to v elektronickej a písomnej forme.

8.3 Záverečná hodnotiaca správa
Záverečná hodnotiaca správa bude odzrkadľovať celý proces hodnotenia a jeho jednotlivých
podcelkov v zmysle bodu 4 a bodu 5 týchto zadávacích podmienok a prezentovať všetky
dôležité zistenia, závery, odporúčania a návrhy, ktoré z nich vyplývajú. V rámci odovzdania
návrhu Záverečnej hodnotiacej správy je zhotoviteľ povinný prezentovať jej výstupy pre
objednávateľa a následne zapracovať jeho pripomienky, ktoré budú zohľadnené vo finálnej
verzii Záverečnej hodnotiacej správy.
Záverečná hodnotiaca správa musí byť komplexná, jasná, stručná a výstižná a musí obsahovať
zhrnutie, ktoré bude zrozumiteľné širokej verejnosti. Detailné opisy a analýzy budú uvedené
v prílohách. Záverečná hodnotiaca správa musí vychádzať zo spoľahlivých a overiteľných
údajov a informácii. Záverečná hodnotiaca správa musí zohľadňovať zadávacie podmienky a
spĺňať štandardy kvality hodnotiacej správy definované EK.

Záverečná hodnotiaca správa musí obsahovať minimálne nasledovné položky:

    a) Titulná strana s nižšie uvedeným označením
    b) Úvod
    c) Zhrnutie/Summary – v slovenskom a anglickom jazyku - stručný popis, v ktorom

         zhotoviteľ stručne popíše predmet a účel hodnotenia, hodnotené obdobie, metodiku
         realizácie hodnotenia, resp. jednotlivých podcelkov, zhrnutie odpovedí na hodnotiace
         otázky, zhrnutie zistení, záverov a odporúčaní. Manažérske zhrnutie musí byť
         naformulované takým spôsobom, aby bolo zrozumiteľné pre širokú verejnosť
         a poskytlo ucelenú informáciu o realizovanom hodnotení (bez prípadnej potreby
         čítania samotnej Záverečnej hodnotiacej správy).
    d) Metodika,
    e) Výsledky analýz obsahujúce aj odpovede na hodnotiace otázky,
    f) Zistenia – pozitívne/negatívne zhrnutie výsledkov analýz,
    g) Závery – celkové zhodnotenie vyplývajúce z výsledkov realizovaných prác vrátane
         všeobecnejších metodologických záverov a procesov hodnotenia.
    h) Odporúčania,
    i) Prílohy (podľa potreby):
    - Detailný popis aplikovaných metodík a metód, realizácia aktivít (s odkazmi na
         odborné podloženie metodík a metód),
    - Detailné tabuľky a grafy,
    - Opis nástrojov pri zbere údajov,
    - Podklady pre vypracovanie hodnotenia,
    - Zoznam osôb a organizácií zapojených do prieskumov,
    - Bibliografia,
    - Ďalšie potrebné informácie.

Všetky správy budú označené:
    - znakom Európskej únie spolu s odkazom „EURÓPSKA ÚNIA“,
    - odkazom na príslušný fond resp. fondy, z ktorého sa spolufinancuje projekt –
         Európsky fond regionálneho rozvoja,
    - logom OP Technická pomoc,
    - logami objednávateľa.

                                                                                                                                      29

Dielo 2 „Metodológia hodnotenia synergických efektov EŠIF v kontexte stratégie Európa
2020“
9. Odovzdanie hodnotiacich správ
Úvodná hodnotiaca správa bude vyhotovená v dvoch origináloch a dvoch kópiách
a v elektronickej podobe na elektronickom nosiči (CD alebo DVD) v slovenskom jazyku.
Priebežná hodnotiaca správa vrátane Zhrnutia bude vyhotovená v štyroch origináloch
a dvoch kópiách a v elektronickej podobe na elektronickom nosiči (CD alebo DVD)
v slovenskom jazyku.
Záverečná hodnotiaca správa vrátane príloh a Zhrnutia/Summary bude vyhotovená v ôsmich
origináloch (štyri anglické a štyri slovenské) a v štyroch kópiách (dve anglické a dve
slovenské) a v elektronickej podobe na elektronickom nosiči (štyri CD alebo DVD) vo verzii
oboch vyššie uvedených jazykov.
Zhotoviteľ zodpovedá za jazykovú úroveň prekladu, jeho a úplnosť a odbornú správnosť
a terminologickú jednotnosť prekladu.
Miestom odovzdania Priebežnej hodnotiacej správy a Záverečnej hodnotiacej správy bude
podateľňa Úradu vlády SR, Námestie slobody 1, 813 70 Bratislava.
10. Platobné podmienky
Právo na úhradu plnenia čiastkovej zmluvy o dielo vznikne zhotoviteľovi po podpísaní
„Preberacieho protokolu“ a „Akceptačného protokolu“ – prvýkrát po odovzdaní časti diela po
Priebežnej hodnotiacej správe a druhýkrát po odovzdaní diela – Záverečnej hodnotiacej
správy v slovenskom a anglickom jazyku a na základe faktúry vystavenej zhotoviteľom.

                                                                                                                                      30

Dielo 3 „Vyhodnotenie pokroku pri vykonávaní Partnerskej dohody SR k 31.12. 2016“

Špecifikácia predmetu diela a požiadavky na zhotovenie diela

1. Legislatívny, strategický a metodický rámec

1.1 Legislatíva EÚ
- nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 1303/2013 zo 17. decembra 2013,

     ktorým sa ustanovujú spoločné ustanovenia o Európskom fonde regionálneho rozvoja,
     Európskom sociálnom fonde, Kohéznom fonde, Európskom poľnohospodárskom fonde
     pre rozvoj vidieka a Európskom námornom a rybárskom fonde a ktorým sa stanovujú
     všeobecné ustanovenia o Európskom fonde regionálneho rozvoja, Európskom sociálnom
     fonde, Kohéznom fonde a Európskom námornom a rybárskom fond, a ktorým sa zrušuje
     nariadenie Rady (ES) č. 1083/2006,
- vykonávacie nariadenie Komisie (EÚ) č. 2015/207 z 20. januára 2015, ktorým sa
     stanovujú podrobné pravidlá vykonávania nariadenia Európskeho parlamentu a Rady
     (EÚ) č. 1303/2013, pokiaľ ide o vzor správy o pokroku, formát na predkladanie
     informácií o veľkom projekte, vzor spoločného akčného plánu, vzor správ o vykonávaní
     cieľa Investovanie do rastu a zamestnanosti, vzor vyhlásenia hospodáriaceho subjektu,
     vzory pre stratégiu auditu, audítorské stanovisko a výročnú kontrolnú správu a metodiku
     na vypracovanie analýzy nákladov a prínosov, ako aj podľa nariadenia Európskeho
     parlamentu a Rady (EÚ) č. 1299/2013, pokiaľ ide o vzor správ o vykonávaní cieľa
     Európska územná spolupráca.

1.2 Strategické, legislatívne, metodické a iné dokumenty
- Zákon č. 292/2014 Z. z. o príspevku poskytovanom z európskych štrukturálnych

     a investičných fondov a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších
     predpisov,
- Partnerská dohoda SR na roky 2014 – 2020 (aktuálna verzia),
- Ex-ante hodnotenie Partnerskej dohody SR na roky 2014 – 2020,
- Systém riadenia európskych štrukturálnych a investičných fondov na programové
     obdobie 2014 – 2020 (aktuálna verzia),
- Metodický pokyn CKO č. 8 k správe o pokroku pri vykonávaní Partnerskej dohody
     Slovenskej republiky na roky 2014 – 2020 (aktuálna verzia),
- Národný program reforiem Slovenskej republiky na roky 2014, 2015 a 2016,
- Stratégia Európa 2020,
- Analýza rozvojového potenciálu regiónov SR a ich územných rozdielov s priemetom na
     tematickú koncentráciu EŠIF v Partnerskej dohode SR na roky 2014 – 2020 (CKO,
     2014),
- Odporúčania Rady a Komisie pre SR viažuce sa k európskemu semestru, najmä
     špecifické odporúčania Rady EÚ pre SR na roky 2014, 2015, 2016,
- Správa o stave implementácie EŠIF k 31.12.2015,
- Výročné správy o vykonávaní programov EŠIF predkladané EK v roku 2016 (za roky
     2014 a 2015),
- Relevantné Hodnotenia vykonané na úrovni programamov EŠIF, CKO a gestorov HP.

2. Hodnotené obdobie
01.01.2014 – 31.12.2016

3. Účel a Predmet
Partnerská dohoda Slovenskej republiky sa vzťahuje na celú podporu z Európskych
štrukturálnych a investičných fondov EÚ (ďalej aj „EŠIF“) v príslušnom členskom štáte.

Dielo 3 „Vyhodnotenie pokroku pri vykonávaní Partnerskej dohody SR k 31.12. 2016“

Ide o dokument, ktorý určuje stratégiu, priority a podmienky SR na využívanie týchto fondov
efektívnym a účinným spôsobom, s cieľom dosiahnuť priority stratégie Európa 2020.

Správa o pokroku pri vykonávaní Partnerskej dohody musí byť vypracovaná členským štátom
a predložená EK v súlade s čl. 52 nariadenia Európskeho parlamentu a rady (EÚ) č.
1303/2013 (ďalej len „všeobecné nariadenie“), aby bolo možné na úrovni EÚ vyhodnotiť
prínos EŠIF k plneniu stratégie Európa 2020 na zabezpečenie inteligentného, udržateľného
a inkluzívneho rastu a diskutovať o ňom.

Účelom je zhodnotiť pokrok pri vykonávaní Partnerskej dohody SR k 31. decembru 2016 ako
nevyhnutný predpoklad pre Správu o pokroku SR v roku 2017.

Predmetom hodnotenia je Partnerská dohoda a jej pokrok voči stratégii Európa 2020
(všeobecne voči stratégiám EÚ a odporúčaniam pre SR vyplývajúcim z dokumentov podľa
bodu 1.2) a národným stratégiám. Z pohľadu tematického zamerania sú predmetom a)
potreby/problémy, b) plnenie cieľov.

V nadväznosti na predmet hodnotenia sú definované základné hodnotiace otázky, ktoré
determinujú hodnotiteľom použitú metodológiu a postup hodnotenia. Odpovede na
hodnotiace otázky v správe z hodnotenia budú zohľadňovať hodnotiace úlohy, ktoré boli
v rámci hodnotenia vykonané.

Hodnotiace otázky

1. Ako sa zmenili rozvojové potreby v oblasti hospodárskeho, sociálneho a územného rozvoja
SR v porovnaní s východiskovou situáciou od prijatia PD SR a relevantnosť očakávaných
výsledkov tematických cieľov PD SR?

2. Aké boli hrubé efekty realizovaných intervencií v rámci tematických cieľov PD vo vzťahu
k cieľom stratégie Európa 2020, plneniu Národného programu reforiem a plneniu
špecifických odporúčaní Rady a Komisie pre SR a podľa vhodnosti aj potrebám na
regionálnej úrovni?

4. Hodnotiace úlohy

4.1 Posúdiť zmeny rozvojových potrieb na základe východiskových stavov stanovených
v Analýze rozvojového potenciálu regiónov SR a ich územných rozdielov s priemetom na
tematickú koncentráciu EŠIF v Partnerskej dohode SR na roky 2014 - 2020, Ex-ante
hodnotení Partnerskej dohody, odporúčaniach Rady EÚ pre SR a aktuálnych štatistických
údajov. V analýze budú použité najaktuálnejšie oficiálne štatistické údaje. Významné zmeny
v rozvojových potrebách regiónov, ktoré majú relevanciu pre čerpanie EŠIF, budú
analyzované, popísané a budú obsahovať jednoznačné stanovisko, či ich je potrebné
zohľadniť v obsahu PD SR a programoch SR na programové obdobie 2014 – 2020.

4.2 Analyzovať stav realizácie priorít v zmysle kap. 1.3 PD prostredníctvom tematických
cieľov a ich očakávaných výsledkov, výsledkov čiastkových cieľov stanovených vo
výkonnostnom rámci a podpory cieľov v oblasti zmeny klímy, a to vo vzťahu k cieľom
stratégie Európa 2020.

Národné vyjadrenie cieľov stratégie Európa 2020 predstavuje merateľný základ na posúdenie
inteligentného, udržateľného a inkluzívneho rastu a príspevku EŠIF. Okrem stratégie je
potrebné zohľadniť aj odporúčania Rady a Komisie pre SR a plnenie cieľov Národného
programu reforiem SR a prípadné iné zmeny rozvojových potrieb SR.

Zhotoviteľ bude spracúvať projektové ukazovatele, ktoré vyhodnotí ako relevantné
k očakávaným výsledkom pre každý tematický cieľ (resp. prioritu EÚ v prípade EPFRV)

                                                                                                                                      32

Dielo 3 „Vyhodnotenie pokroku pri vykonávaní Partnerskej dohody SR k 31.12. 2016“

pričom musí zohľadniť čiastkové ciele zahrnuté vo výkonnostnom rámci pre každý program a
podporu použitú na ciele v oblasti zmeny klímy. Zhotoviteľ v záveroch danej časti hodnotenia
s ohľadom na realizované projekty vyberie hlavné výsledky pre každý tematický cieľ.

4.3 Zhodnotiť realizáciu CLLD, UMR, RIÚS z EŠIF vrátane napĺňania cieľov príslušných
programov prostredníctvom výstupových a výsledkových ukazovateľov. Zhotoviteľ bude
analyzovať informácie z monitorovacích údajov predmetných stratégií a agregované údaje
gestora CLLD, gestora RIÚS a UMR na území SR a špecificky aj v regiónoch, ktoré čelia
demografickým výzvam a trvalým alebo prírodným znevýhodneniam.

5. Požadované výstupy a časový harmonogram
Na splnenie zákazky je potrebné dodržiavať termíny uvedené v tabuľke.

Tabuľka: Časový harmonogram predloženia výstupov

Výstup                  Termín do                Aktivita vo väzbe na výstupy     Termín do
                                                 Úvodné stretnutie „Kick – off
                                                 meeting“                         3 mesiacov od
                                                 Prezentácia plánu realizácie     nadobudnutia
                                                 hodnotenia:                      účinnosti
                                                 - časový harmonogram,            čiastkovej
                                                 - popis už vykonaných úvodných   zmluvy
                                                 aktivít a analýz
                                                 - personálne zabezpečenie
                                                 jednotlivých úloh
                                                 - návrh metodiky realizácie
                                                 hodnotenia
                                                 - štruktúra správ
                                                 - zdroj údajov

                        do 1 mesiaca

                        od                                                        14 dní6 od
                                                                                  odovzdania
Návrh Úvodnej správy    uskutočnenia             Pripomienkovanie návrhu          návrhu
                        Úvodného                 Úvodnej správy objednávateľom    Úvodnej
Finálna verzia Úvodnej  stretnutia                                                správy
správy
                        „Kick off                                                 14 dní od
                                                                                  doručenia
                        meeting“                                                  finálnej verzie
                                                                                  Úvodnej
                        7 dní od                 Stretnutie k posúdeniu finálnej  správy
                        doručenia                verzie Úvodnej správy
                        pripomienok

Informatívne správy     podľa                    Stretnutia k monitorovaniu       podľa potreby,
o priebehu hodnotenia   potreby, inak            priebehu a kvality procesu       resp.
                        pravidelne               hodnotenia                       v závislosti od
                        podľa                                                     výsledkov
                        frekvencie                                                informatívnyc
                        určenej                                                   h správ

6 Dni v tabuľke sa rozumejú ako kalendárne dni.                                                    33

Dielo 3 „Vyhodnotenie pokroku pri vykonávaní Partnerskej dohody SR k 31.12. 2016“

                                   v úvodnej
                                   správe

Návrh Priebežnej správy a  15.02.2017   Pripomienkovanie návrhu           14 dní od
jeho odprezentovanie                    Priebežnej správy                 odovzdania
objednávateľovi            14 dní od    objednávateľom                    návrhu
                           doručenia                                      Priebežnej
Finálna verzia Priebežnej  pripomienok  Zhotoviteľ odovzdá                správy
správy                                  objednávateľovi finálnu verziu
                                        Priebežnej hodnotiacej správy so  15.03.2017
                                        zapracovanými pripomienkami.
                                                                          podľa
                                        Prezentácia výsledkov             požiadaviek
                                        z hodnotenia pre objednávateľa    objednávateľa

Návrh Záverečnej                        Zhotoviteľ odovzdá návrh
hodnotiacej správy – časť 1             Záverečnej hodnotiacej správy –
– úloha 4.3, otázka 2 so                časť 1 a odprezentuje ho
zreteľom na regionálne 13.04.2017       objednávateľovi
potreby a jeho
odprezentovanie                                                           15 dní od
objednávateľovi
                                        Pripomienkovanie návrhu           predloženia
Finálna verzia Záverečnej
hodnotiacej správy – časť 1             Záverečnej hodnotiacej správy – návrhu

Návrh Záverečnej                        časť 1 objednávateľom             Záverečnej
hodnotiacej správy – časť 2
– úlohy 4.1, 4.2, otázky 1              (objednávateľ posúdi návrh        hodnotiacej
a 2 so zreteľom na národné 28.04.2017
ciele a jeho                            Záverečnej hodnotiacej správy – správy – časť
odprezentovanie
objednávateľovi                         časť 1)                           1

                                                                          (28.04.2017)

                                                                          14 dní od

                                        Zapracovanie pripomienok          predloženia

                                        objednávateľa                     pripomienok

                                                                          (12.05.2017)

                                        Zhotoviteľ odovzdá

                                        objednávateľovi finálnu verziu

                                        Záverečnej hodnotiacej správy –   12.05.2017
                                        časť 1 so zapracovanými

                                        pripomienkami – len elektronicky

                                        e-mailom.

                                        Zhotoviteľ odovzdá návrh
                                        Záverečnej hodnotiacej správy –
                                        časť 2 a odprezentuje ho
                                        objednávateľovi

                                        Pripomienkovanie návrhu           14 dní od

                                        Záverečnej hodnotiacej správy – predloženia

                                        časť 2 objednávateľom             návrhu

                                                                                       34

Dielo 3 „Vyhodnotenie pokroku pri vykonávaní Partnerskej dohody SR k 31.12. 2016“

Finálna verzia Záverečnej    (objednávateľ posúdi návrh       Záverečnej
hodnotiacej správy – časť 1  Záverečnej hodnotiacej správy –  hodnotiacej
a časť 2 – slovenská verzia  časť 2)                          správy – časť
                                                              2
Finálna verzia Záverečnej    Zapracovanie pripomienok         (12.05.2017)
hodnotiacej správy – časť 1  objednávateľa                    14 dní od
a časť 2 – anglická verzia                                    predloženia
                             Zhotoviteľ odovzdá               pripomienok
                             objednávateľovi finálnu verziu   (26.05.2017)
                             Záverečnej hodnotiacej správy
                             (slovenská verzia) so            31.05.2017
                             zapracovanými pripomienkami.
                             Zhotoviteľ odovzdá               14.06.2017
                             objednávateľovi finálnu verziu
                             Záverečnej hodnotiacej správy
                             (anglická verzia) so
                             zapracovanými pripomienkami.

Písomná a ústna komunikácia bude medzi objednávateľom a zhotoviteľom prebiehať
v slovenskom jazyku.
Zhotoviteľ musí zabezpečiť, aby proces hodnotenia a jeho jednotlivých podcelkov, vrátane
analýz a výstupov z neho, boli v súlade s metodikou hodnotenia EK a zároveň aj v súlade
so štandardami hodnotenia definovanými EK.
Po odovzdaní Záverečnej hodnotiacej správy zhotoviteľ pripraví stretnutie, ktorého termín
určí objednávateľ, a na ktorom bude Zhotoviteľ prezentovať výstupy z hodnotenia a zodpovie
na prípadne otázky účastníkov stretnutia. Zároveň je zhotoviteľ povinný na požiadanie
objednávateľa pripraviť ďalšie 3 stretnutia počas 1 roka odo dňa odovzdania finálnej verzie
Záverečnej hodnotiacej správy, na ktorých bude prezentovať výstupy z hodnotenia a zodpovie
na prípadné otázky účastníkov stretnutí. Náklady súvisiace s realizáciou materiálno –
technického zabezpečenia stretnutí (priestory, prezentačná technika, obslužné činnosti a i.)
znáša zhotoviteľ, ak sa zmluvné strany nedohodnú inak.
V priebehu plnenia predmetu diela sa podľa potreby uskutočnia pravidelné stretnutia,
na ktorých sa bude monitorovať priebeh a kvalita procesu hodnotenia. Frekvencia stretnutí
bude určená objednávateľom po dohode so zhotoviteľom. Zhotoviteľ bude počas vykonávania
hodnotenia pravidelne elektronickou formou informovať objednávateľa (s frekvenciou min.
raz za 1 mesiac) o priebehu hodnotenia (stav zadaní). Predmetný stav zadaní bude vždy
obsahovať informácie o priebehu realizácie jednotlivých podcelkov hodnotenia a už
vykonaných aktivitách.
V prípade rozporu medzi metodickým pokynom CKO č. 8, verzia 1 a vykonávacím
nariadením Komisie (EÚ) č. 2015/207, platia ustanovenia vykonávacieho nariadenia Komisie
(EÚ) č. 2015/207.

6. Kritéria pre obsah a štruktúru hodnotiacich správ
6.1 Úvodná správa
Úvodná správa musí obsahovať zhrnutie cieľov a čiastkových úloh hodnotenia vrátane analýz,
návrhov a metodických postupov týkajúcich sa jednotlivých podcelkov hodnotenia v zmysle
bodu 4 a s ohľadom na bod 3 týchto zadávacích podmienok, hodnotiacich metód a metód
ostatných prác viažucich sa na podcelky hodnotenia, detailný plán prác jednotlivých
podcelkov hodnotenia vo väzbe na časový harmonogram prác, personálne zabezpečenie
jednotlivých úloh, popis potrebných údajov, popis už vykonaných úvodných aktivít.

                                                                                                                                      35

Dielo 3 „Vyhodnotenie pokroku pri vykonávaní Partnerskej dohody SR k 31.12. 2016“

Úvodná správa bude predmetom diskusie medzi objednávateľom a zhotoviteľom na stretnutí
s prizvanými zástupcami a expertmi. Cieľom úvodnej správy je odsúhlasenie navrhnutého
dizajnu hodnotenia, resp. jednotlivých podcelkov. Zhotoviteľ môže pokračovať v práci
na nasledujúcich úlohách iba na základe zapracovania odporúčaní zo stretnutia a schválenia
úvodnej správy objednávateľom.

6.2 Priebežná správa
Priebežná správa bude obsahovať informácie o čiastkových výsledkoch. V rámci odovzdania
návrhu Priebežnej správy je zhotoviteľ povinný prezentovať jej výstupy pre objednávateľa a
následne zapracovať jeho pripomienky, ktoré sa premietnu do finálnej verzie priebežnej
správy.

6.3 Záverečná hodnotiaca správa
Záverečná hodnotiaca správa bude odzrkadľovať celý proces hodnotenia a jeho jednotlivých
podcelkov v zmysle bodu 4 týchto zadávacích podmienok a prezentovať všetky dôležité
výsledky, zistenia, závery, odporúčania a návrhy, ktoré z nich vyplývajú. V rámci odovzdania
návrhu záverečnej hodnotiacej správy je zhotoviteľ povinný prezentovať jej výstupy pre
objednávateľa a následne zapracovať jeho pripomienky, ktoré budú zohľadnené vo finálnej
verzii záverečnej hodnotiacej správy.
Zhotoviteľ, ako súčasť záverečnej hodnotiacej správy, samostatne spracuje výstupy
z jednotlivých hodnotiacich úloh v zmysle bodu 4 aj v skrátenej forme na predpísaný počet
znakov a rozsah v súlade s ustanoveniami Prílohy I vykonávacieho nariadením Komisie (EÚ)
č. 2015/207, resp. metodického pokynu CKO č. 8, ktoré objednávateľ bude môcť priamo
využiť pre tvorbu Správy o pokroku k Partnerskej dohode SR k 31.12.2016.

Záverečná hodnotiaca správa bude obsahovať odpovede na otázky uvedené v časti 3 týchto
zadávacích podmienok. Záverečná hodnotiaca správa musí byť komplexná, jasná, stručná
a výstižná a musí obsahovať zhrnutie, ktoré bude zrozumiteľné širokej verejnosti. Detailné
opisy a analýzy budú uvedené v prílohách. Záverečná hodnotiaca správa musí vychádzať zo
spoľahlivých a overiteľných údajov a informácii. Záverečná hodnotiaca správa musí
zohľadňovať zadávacie podmienky a spĺňať štandardy kvality hodnotiacej správy definované
EK.

Minimálne požiadavky na obsah Záverečnej hodnotiacej správy:

    1) Titulná strana s nižšie uvedeným označením
    2) Úvod
    3) Zhrnutie/Summary – v slovenskom a anglickom jazyku - stručný popis, v ktorom

         zhotoviteľ stručne popíše predmet a účel hodnotenia, hodnotené obdobie, metodiku
         realizácie hodnotenia, resp. jednotlivých podcelkov, zhrnutie odpovedí na hodnotiace
         otázky, zhrnutie zistení, záverov a odporúčaní. Manažérske zhrnutie musí byť
         naformulované takým spôsobom, aby bolo zrozumiteľné pre širokú verejnosť
         a poskytlo ucelenú informáciu o realizovanom hodnotení (bez prípadnej potreby
         čítania samotnej Záverečnej hodnotiacej správy).
    4) Metodika pre každú hodnotiacu otázku,
    5) Výsledky analýz podľa hodnotiacich úloh obsahujúce aj odpovede na hodnotiace
         otázky,
    6) Zistenia,
    7) Závery – celkové zhodnotenie vyplývajúce z výsledkov realizovaných prác vrátane
         všeobecnejších metodologických záverov a procesov hodnotenia. Závery budú
         spracované podľa hodnotiacich úloh.

                                                                                                                                      36

Dielo 3 „Vyhodnotenie pokroku pri vykonávaní Partnerskej dohody SR k 31.12. 2016“

    8) Odporúčania,
    9) Bibliografia,
    10) Prílohy (podľa potreby):
    11) Detailné tabuľky a grafy,
    12) Opis nástrojov pri zbere údajov,
    13) Podklady pre vypracovanie hodnotenia,
    14) Zoznam osôb a organizácií zapojených do prieskumov,
    15) Ďalšie potrebné informácie.

Všetky správy budú označené:
    - znakom Európskej únie spolu s odkazom „EURÓPSKA ÚNIA“,
    - odkazom na príslušný fond resp. fondy, z ktorého sa spolufinancuje projekt –
         Európsky fond regionálneho rozvoja,
    - logom OP Technická pomoc,
    - logami objednávateľa.

7. Odovzdanie hodnotiacich správ
Úvodná hodnotiaca správa bude vyhotovená v štyroch origináloch a dvoch kópiách
a v elektronickej podobe na elektronickom nosiči (CD alebo DVD) v slovenskom jazyku.
Priebežná hodnotiaca správa bude vyhotovená v štyroch origináloch a dvoch kópiách
a v elektronickej podobe na elektronickom nosiči (CD alebo DVD) v slovenskom jazyku.
Záverečná hodnotiaca správa vrátane príloh a Zhrnutia/Summary bude vyhotovená v ôsmich
origináloch (štyri anglické a štyri slovenské) a v štyroch kópiách (dve anglické a dve
slovenské) a v elektronickej podobe na elektronickom nosiči (CD alebo DVD) vo verzii
oboch vyššie uvedených jazykov.
Zhotoviteľ zodpovedá za jazykovú úroveň prekladu, jeho úplnosť a odbornú správnosť
a terminologickú jednotnosť prekladu.
Miestom odovzdania Záverečnej hodnotiacej správy bude podateľňa Úradu vlády SR,
Námestie slobody 1, 813 70 Bratislava.

8. Platobné podmienky

Právo na úhradu plnenia čiastkovej zmluvy o dielo vznikne zhotoviteľovi po podpísaní

„Preberacieho protokolu“ a „Akceptačného protokolu“ – prvýkrát po odovzdaní časti diela po

Úvodnej správe, druhýkrát po odovzdaní časti diela po Priebežnej hodnotiacej správe

a tretíkrát po odovzdaní diela – Záverečnej hodnotiacej správy v slovenskom a anglickom

jazyku  a  na          základe  faktúr  vystavených  zhotoviteľom.

                                                                                   37

Dielo 4 „Priebežné hodnotenie pokroku implementácie horizontálneho princípu Udržateľný
rast (HP UR) a horizontálneho princípu Rovnosť mužov a žien a nediskriminácia (HP RMŽ a
ND) na úrovni programov“ „

Špecifikácia predmetu diela a požiadavky na zhotovenie diela

1. Legislatívny, strategický a metodický rámec
1.1 Legislatíva EÚ
- nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 1303/2013 zo 17. decembra 2013,

     ktorým sa ustanovujú spoločné ustanovenia o Európskom fonde regionálneho rozvoja,
     Európskom sociálnom fonde, Kohéznom fonde, Európskom poľnohospodárskom fonde
     pre rozvoj vidieka a Európskom námornom a rybárskom fonde a ktorým sa stanovujú
     všeobecné ustanovenia o Európskom fonde regionálneho rozvoja, Európskom sociálnom
     fonde, Kohéznom fonde a Európskom námornom a rybárskom fond, a ktorým sa zrušuje
     nariadenie Rady (ES) č. 1083/2006 (ďalej len „všeobecné nariadenie č. 1303/2013“)

1.2 Strategické, legislatívne, metodické a iné dokumenty
    - Stratégia Európa 2020,
    - Stratégia EÚ pre trvalo udržateľný rozvoj,
    - Stratégia EÚ pre dunajský región,
    - Partnerská dohoda SR na roky 2014 – 2020,
    - Systém implementácie HP UR na roky 2014 - 2020,
    - Systém implementácie HP RMŽ a ND na roky 2014 – 2020,
    - Systém riadenia EŠIF na programové obdobie 2014 – 2020,
    - Plán hodnotení EŠIF na programové obdobie 2014 – 2020,
    - Zákon č. 292/2014 Z. z. o príspevku poskytovanom z EŠIF a o zmene a doplnení
         niektorých zákonov,
    - Štúdia Trvalo udržateľného rozvoja 2015+,
    - relevantná dokumentácia týkajúca sa udržateľného rozvoja,
    - dohovor OSN o právach osôb so zdravotným postihnutím,
    - Zákon č. 50/1976 Sb. o územnom plánovaní a stavebnom poriadku (stavebný zákon),
    - Vyhláška Ministerstva životného prostredia Slovenskej republiky č. 532/2002 Z. z.,
         ktorou sa ustanovujú podrobnosti o všeobecných technických požiadavkách
         na výstavbu a o všeobecných technických požiadavkách na stavby užívané osobami
         s obmedzenou schopnosťou pohybu a orientácie,
    - Výnos Ministerstva financií Slovenskej republiky č. 55/2015 Z. z. o štandardoch
         pre informačné systémy verejnej správy,
    - Plán hodnotení európskych štrukturálnych a investičných fondov na programové
         obdobie 2014 – 2020,
    - Súhrnná správa o stave rodovej rovnosti na Slovensku za rok 2015,
    - Celoštátna stratégia rodovej rovnosti na roky 2014 – 2019,
    - Národný akčný plán na elimináciu a prevenciu násilia na ženách na roky 2014 – 2019,
    - Celoštátna stratégia ochrany a podpory ľudských práv v SR,
    - Antidiskriminačný zákon.

2. Hodnotené obdobie
01.01. 2014 – 31.12. 2016

Dielo 4 „Priebežné hodnotenie pokroku implementácie horizontálneho princípu Udržateľný
rast (HP UR) a horizontálneho princípu Rovnosť mužov a žien a nediskriminácia (HP RMŽ a
ND) na úrovni programov“

3. Účel a predmet

Účelom hodnotenia je poskytnúť objektívne posúdenie pokroku implementácie
horizontálneho princípu Udržateľný rozvoj (ďalej len „HP UR“) a horizontálnych princípov
Rovnosť mužov a žien a nediskriminácia (ďalej len „HP RMŽ a ND“) na úrovni programov
pri implementácii EŠIF v programovom období 2014 – 2020 a posúdenie plnenia dosiahnutej
úrovne cieľov HP UR vo vzťahu ku globálnym a strategickým cieľom stanovených v
strategickom dokumente pre HP UR. Hodnotenie by malo tiež zahŕňať zhodnotenie
vytvorených nástrojov na monitorovanie vykonávania HP UR pre účely správ. Informácie
získané z hodnotenia budú využité pre vypracovanie správy o vykonávaní programu a správy
o pokroku pri vykonávaní Partnerskej dohody SR na roky 2014 – 2020, časť 3.9 definovanú v
Metodickom pokyne CKO č. 8.

Predmetom hodnotenia je posúdenie funkčnosti mechanizmov vytvorených pre
zabezpečenie uplatňovania zásad horizontálnych princípov v rámci implementácie EŠIF.
Hodnotenie sa zameria na posúdenie kľúčových opatrení prijatých vo vzťahu k uplatňovaniu
horizontálnych princípov v rámci operačných programov. Súčasťou posúdenia bude analýza
prínosov implementácie EŠIF k cieľom definovaným v národných strategických
dokumentoch pre uplatňovanie horizontálnych princípov.

4. Hodnotiace otázky

A: Horizontálny princíp UR
5.1 Dokážu mechanizmy vytvorené na národnej úrovni (na úrovni Partnerskej dohody) účinne
presadzovať uplatňovanie zásad HP UR pri implementácii EŠIF?
5.2 Aká je účinnosť opatrení prijatých na podporu a sledovanie uplatňovania zásad HP UR
v rámci jednotlivých operačných programov?
5.3 Do akej miery prispela implementácia intervencií podporených z EŠIF k plneniu cieľov
stanovených v národnom strategickom dokumente pre HP UR?

B: Horizontálny princíp RMŽ a ND
5.1 Dokážu mechanizmy vytvorené na národnej úrovni (na úrovni Partnerskej dohody) účinne
presadzovať uplatňovanie zásad HP RMŽ a ND pri implementácii EŠIF?
5.2 Aká je účinnosť opatrení prijatých na podporu a sledovanie uplatňovania zásad HP RMŽ a
ND v rámci jednotlivých operačných programov?
5.3 Do akej miery prispela implementácia intervencií podporených z EŠIF k plneniu cieľov
stanovených v národnom strategickom dokumente pre HP RMŽ a ND?

                                                                                                                                      39

Dielo 4 „Priebežné hodnotenie pokroku implementácie horizontálneho princípu Udržateľný
rast (HP UR) a horizontálneho princípu Rovnosť mužov a žien a nediskriminácia (HP RMŽ a
ND) na úrovni programov“

5. Požadované výstupy a časový harmonogram
Na splnenie zákazky je potrebné dodržiavať termíny uvedené v tabuľke.

Tabuľka: Časový harmonogram predloženia výstupov

Výstup                     Termín do         Aktivita vo väzbe na výstupy    Termín do
                                            Úvodné stretnutie „Kick – off
                                            meeting“                        do 90 dní7 od
                                            Prezentácia plánu realizácie    nadobudnutia
                                            hodnotenia:
                                            - časový harmonogram,             účinnosti
                                            - popis už vykonaných úvodných    čiastkovej
                                            aktivít a analýz
                                            - personálne zabezpečenie          zmluvy
                                            jednotlivých úloh
                                            - návrh metodiky a metodológia
                                            realizácie hodnotenia
                                            - zdroj údajov
                                            - štruktúra správ

                           do 1 mesiaca

                           od                                                 14 dní od
                                                                             odovzdania
Návrh Úvodnej správy       uskutočnenia     Pripomienkovanie návrhu
                            Úvodného        Úvodnej správy objednávateľom       návrhu
Finálna verzia Úvodnej       stretnutia                                        Úvodnej
správy                                                                          správy
                           „Kick off
                                                                              10 dní od
                           meeting“                                           doručenia
                                                                            finálnej verzie
                             7 dní od Stretnutie k posúdeniu finálnej          Úvodnej
                            doručenia verzie Úvodnej správy so
                           pripomienok zapracovanými pripomienkami              správy

                           podľa

                           potreby, inak                                    podľa potreby,

Informatívne správy        pravidelne       Stretnutia k monitorovaniu           resp.
o priebehu hodnotenia        podľa          priebehu a kvality procesu      v závislosti od
                                            hodnotenia
                           frekvencie                                         výsledkov
                            určenej                                         informatívnyc

                           v úvodnej                                        h správ

                           správe

                           do 3 mesiacov                                     15 dní od
                                                                            odovzdania
Návrh Priebežnej správy a         od        Pripomienkovanie  návrhu
jej prezentácia             predloženia     Priebežnej        správy          návrhu
objednávateľovi            finálnej verzie  objednávateľom                  Priebežnej

                              Úvodnej                                         správy

                           správy

7 Dni v tabuľke sa rozumejú ako kalendárne dni.
                                                                                                                                      40

Dielo 4 „Priebežné hodnotenie pokroku implementácie horizontálneho princípu Udržateľný
rast (HP UR) a horizontálneho princípu Rovnosť mužov a žien a nediskriminácia (HP RMŽ a
ND) na úrovni programov“

                           (najneskôr

                           však

                           01.11.2016)

                            15 dní od   Zhotoviteľ           odovzdá
                            doručenia
Finálna verzia Priebežnej  pripomienok  objednávateľovi finálnu verziu    30.11.2016)
správy
                                        Priebežnej hodnotiacej správy so

                                        zapracovanými pripomienkami.

                                        Prezentácia          výsledkov         podľa
                                                                           požiadaviek
                                        z hodnotenia pre objednávateľa    objednávateľa

Návrh Záverečnej                        Zhotoviteľ odovzdá návrh
hodnotiacej správy a jeho
odprezentovanie            15.03.2017   Záverečnej hodnotiacej správy
objednávateľovi
                                        a odprezentuje       ho
Finálna verzia Záverečnej
hodnotiacej správy                      objednávateľovi

                                                                          15

                                                                          kalendárnych

                                        Pripomienkovanie     návrhu dní od

                                        Záverečnej hodnotiacej správy predloženia

                                        objednávateľom (objednávateľ návrhu

                                        posúdi návrh Záverečnej Záverečnej

                                        hodnotiacej správy)               hodnotiacej

                                                                          správy

                                                                          (30.03.2017)

                                                                          15

                                                                          kalendárnych

                                        Zapracovanie         pripomienok dní od

                                        objednávateľa                     predloženia

                                                                          pripomienok

                                                                          (15.04.2017)

                                        Zhotoviteľ           odovzdá

                                        objednávateľovi finálnu verziu    15.04.2017
                                        Záverečnej hodnotiacej správy so

                                        zapracovanými pripomienkami.

Písomná a ústna komunikácia bude medzi objednávateľom a zhotoviteľom prebiehať
v slovenskom jazyku.
Zhotoviteľ musí zabezpečiť, aby proces hodnotenia, vrátane analýz a výstupov z neho, boli
v súlade s metodikou hodnotenia EK a zároveň aj v súlade so štandardami hodnotenia
definovanými EK.
Po odovzdaní Záverečnej hodnotiacej správy zhotoviteľ pripraví stretnutie, ktorého termín
určí objednávateľ, a na ktorom bude Zhotoviteľ prezentovať výstupy z hodnotenia a zodpovie
na prípadne otázky účastníkov stretnutia. Zároveň je zhotoviteľ povinný na požiadanie

objednávateľa pripraviť ďalšie 3 stretnutia počas 1 roka odo dňa odovzdania finálnej verzie
Záverečnej hodnotiacej správy, na ktorých bude prezentovať výstupy z hodnotenia a zodpovie
na prípadné otázky účastníkov stretnutí. Náklady súvisiace s realizáciou materiálno –
technického zabezpečenia stretnutí (priestory, prezentačná technika, obslužné činnosti a i.)
znáša zhotoviteľ, ak sa zmluvné strany nedohodnú inak.

                                                                                       41

Dielo 4 „Priebežné hodnotenie pokroku implementácie horizontálneho princípu Udržateľný
rast (HP UR) a horizontálneho princípu Rovnosť mužov a žien a nediskriminácia (HP RMŽ a
ND) na úrovni programov“

V priebehu plnenia predmetu diela sa podľa potreby uskutočnia pravidelné stretnutia,
na ktorých sa bude monitorovať priebeh a kvalita procesu hodnotenia. Frekvencia stretnutí
bude určená objednávateľom po dohode so zhotoviteľom. Zhotoviteľ bude počas vykonávania
hodnotenia pravidelne elektronickou formou informovať objednávateľa (s frekvenciou min.
raz za 1 mesiac) o priebehu hodnotenia (stav zadaní). Predmetný stav zadaní bude vždy
obsahovať informácie o priebehu realizácie hodnotenia a už vykonaných aktivít.

6. Kritéria pre obsah a štruktúru hodnotiacich správ

6.1 Úvodná správa
Úvodná správa musí obsahovať zhrnutie cieľov a čiastkových úloh hodnotenia v zmysle bodu
4 týchto zadávacích podmienok a ostatných prác viažucich sa na realizáciu hodnotenia,
detailný plán hodnotenia vo väzbe na časový harmonogram prác, personálne zabezpečenie
jednotlivých úloh, popis potrebných údajov, popis už vykonaných úvodných aktivít.
Úvodná správa bude predmetom diskusie medzi objednávateľom a zhotoviteľom na stretnutí
s prizvanými zástupcami a expertmi. Cieľom úvodnej správy je odsúhlasenie navrhnutého
dizajnu hodnotenia. Zhotoviteľ môže pokračovať v práci na nasledujúcich úlohách iba
na základe zapracovania odporúčaní zo stretnutia a schválenia úvodnej správy
objednávateľom.

6.2 Priebežná správa
Priebežná správa bude obsahovať informácie o čiastkových výsledkoch. V rámci odovzdania
návrhu Priebežnej správy je zhotoviteľ povinný prezentovať jej výstupy pre objednávateľa
a následne zapracovať jeho pripomienky, ktoré sa premietnu do finálnej verzie priebežnej
správy.

6.3 Záverečná hodnotiaca správa
Záverečná hodnotiaca správa bude odzrkadľovať celý proces hodnotenia v zmysle bodu 4
týchto zadávacích podmienok a prezentovať všetky dôležité výsledky, zistenia, závery,
odporúčania a návrhy, ktoré z nich vyplývajú. V rámci odovzdania návrhu záverečnej
hodnotiacej správy je zhotoviteľ povinný prezentovať jej výstupy pre objednávateľa
a následne zapracovať jeho pripomienky, ktoré budú zohľadnené vo finálnej verzii záverečnej
hodnotiacej správy.
Zhotoviteľ, ako súčasť záverečnej hodnotiacej správy, samostatne spracuje výstupy
z jednotlivých hodnotiacich úloh v zmysle bodu 4 aj v komprimovanej forme a to v súlade
s ustanoveniami bodu 9 časti I Prílohy I vykonávacieho nariadením Komisie (EÚ)
č. 2015/207, resp. bodu 3.9 metodického pokynu CKO č. 8, ktoré objednávateľ bude môcť
priamo využiť pre tvorbu Správy o pokroku k Partnerskej dohode SR k 31.12. 2016.
Záverečná hodnotiaca správa bude obsahovať odpovede na otázky uvedené v časti 5 týchto
zadávacích podmienok. Záverečná hodnotiaca správa musí byť komplexná, jasná, stručná
a výstižná a musí obsahovať zhrnutie, ktoré bude zrozumiteľné širokej verejnosti. Detailné
opisy a analýzy budú uvedené v prílohách. Záverečná hodnotiaca správa musí vychádzať
zo spoľahlivých a overiteľných údajov a informácii. Záverečná hodnotiaca správa musí
zohľadňovať zadávacie podmienky a spĺňať štandardy kvality hodnotiacej správy definované
EK.

                                                                                                                                      42

Dielo 4 „Priebežné hodnotenie pokroku implementácie horizontálneho princípu Udržateľný
rast (HP UR) a horizontálneho princípu Rovnosť mužov a žien a nediskriminácia (HP RMŽ a
ND) na úrovni programov“

Minimálne požiadavky na štruktúru Záverečnej hodnotiacej správy:

    1) Titulná strana s nižšie uvedeným označením
    2) Úvod
    3) Zhrnutie/Summary – v slovenskom a anglickom jazyku - stručný popis, v ktorom

         zhotoviteľ stručne popíše predmet a účel hodnotenia, hodnotené obdobie, metodiku
         realizácie hodnotenia, zhrnutie odpovedí na hodnotiace otázky, zhrnutie zistení,
         záverov a odporúčaní. Zhrnutie musí byť naformulované takým spôsobom, aby bolo
         zrozumiteľné pre širokú verejnosť a poskytlo ucelenú informáciu o realizovanom
         hodnotení (bez prípadnej potreby čítania samotnej Záverečnej hodnotiacej správy).
    4) Metodika,
    5) Výsledky analýz obsahujúce aj odpovede na hodnotiace otázky,
    6) Zistenia,
    7) Závery – celkové zhodnotenie vyplývajúce z výsledkov realizovaných prác vrátane
         všeobecnejších metodologických záverov a procesov hodnotenia.
    8) Odporúčania,
    9) Prílohy (podľa potreby):
    10) Detailný popis aplikovaných metodík a metód, realizácia aktivít (s odkazmi
         na odborné podloženie metodík a metód),
    11) Detailné tabuľky a grafy,
    12) Opis nástrojov pri zbere údajov,
    13) Podklady pre vypracovanie hodnotenia,
    14) Zoznam osôb a organizácií zapojených do prieskumov,
    15) Bibliografia,
    16) Ďalšie potrebné informácie.

Všetky správy budú označené:
    - znakom Európskej únie spolu s odkazom „EURÓPSKA ÚNIA“,
    - odkazom na príslušný fond resp. fondy, z ktorého sa spolufinancuje projekt –
         Európsky fond regionálneho rozvoja,
    - logom OP Technická pomoc,
    - logami objednávateľa.

7. Odovzdanie hodnotiacich správ
Úvodná hodnotiaca správa bude vyhotovená v dvoch origináloch a dvoch kópiách
a v elektronickej podobe na elektronickom nosiči (CD alebo DVD) v slovenskom jazyku.
Priebežná hodnotiaca správa bude vyhotovená v štyroch origináloch a dvoch kópiách
a v elektronickej podobe na elektronickom nosiči (CD alebo DVD) v slovenskom jazyku.
Záverečná hodnotiaca správa vrátane príloh a Zhrnutia/Summary bude vyhotovená v ôsmich
origináloch (štyri anglické a štyri slovenské) a v štyroch kópiách (dve anglické a dve
slovenské) a v elektronickej podobe na elektronickom nosiči (CD alebo DVD) vo verzii
oboch vyššie uvedených jazykov.
Zhotoviteľ zodpovedá za jazykovú úroveň prekladu, jeho úplnosť a odbornú správnosť
a terminologickú jednotnosť prekladu.

Miestom odovzdania Záverečnej hodnotiacej správy bude sídlo CKO, Štefánikova 882/15,
811 05 Bratislava.

                                                                                                                                      43

Dielo 4 „Priebežné hodnotenie pokroku implementácie horizontálneho princípu Udržateľný
rast (HP UR) a horizontálneho princípu Rovnosť mužov a žien a nediskriminácia (HP RMŽ a
ND) na úrovni programov“
8. Platobné podmienky
Právo na úhradu plnenia čiastkovej zmluvy o dielo vznikne zhotoviteľovi po podpísaní
„Preberacieho protokolu“ a „Akceptačného protokolu“ – prvýkrát po odovzdaní časti diela po
Priebežnej hodnotiacej správe a druhýkrát po odovzdaní diela – Záverečnej hodnotiacej
správy v slovenskom a anglickom jazyku a na základe faktúr vystavených zhotoviteľom.

                                                                                                                                      44

                                                                                   Príloha č. 2

                                 ŠPECIFIKÁCIA CENY

                                    Počet    Cena za osobohodinu                   Cena spolu
                                 osobohodín          bez DPH

Dielo 1 – Hodnotenie komunikačných a informačných aktivít v programovom období 2014 – 2020 (prvá

fáza)

Fáza 1 (Úvodná správa,           618         62,50 €                               38 625,00 €
Priebežná správa)

Fáza 2 (Záverečná správa )       1002        62,50 €                               62 625,00 €

Spolu bez DPH                    1620        -                                     101 250,00 €

s DPH /20%/                      -           -                                     20 250,00 €

Spolu s DPH                      -           -                                     121 500,00 €

Dielo 2 – Metodológia hodnotenia synergických efektov EŠIF v kontexte stratégie Európa 2020

Fáza 1 (Úvodná správa,

Priebežná správa, Matica         780         62,50 €                               48 750,00 €
národných a európskych cieľov a

investičných priorít)

Fáza 2 (Záverečná správa,        1420        62,50 €                               88 750,00 €
Metodologický manuál )

Spolu bez DPH                    2200                                              137 500,00 €

s DPH /20%/                      -           -                                     27 500,00 €

Spolu s DPH                      -           -                                     165 000,00 €

Dielo 3 - Vyhodnotenie pokroku pri vykonávaní Partnerskej dohody SR k 31.12. 2016

Fáza 1 (Úvodná správa)           800         62,50 €                               50 000,00 €

Fáza 2 (Priebežná správa)        800         62,50 €                               50 000,00 €

Fáza 3 (Záverečná správa)        2400        62,50 €                               150 000,00 €

Spolu bez DPH                    4 000       62,50 €                               250 000,00 €

s DPH /20%/                      -           -                                     50 000,00 €

Spolu s DPH                      -           -                                     300 000,00 €

Dielo 4 - Priebežné hodnotenie pokroku implementácie horizontálneho princípu Udržateľný rast (HP

UR) a horizontálneho princípu Rovnosť mužov a žien a nediskriminácia (HP RMŽ a ND) na úrovni

programov

Fáza 1 (Úvodná správa,           320         62,50 €                               20 000,00 €
Priebežná správa)

Fáza 2 (Záverečná správa)        730         62,50 €                               45 625,00 €

Spolu bez DPH                    1 050       62,50 €                               65 625,00 €

s DPH /20%/                      -           -                                     13 125,00 €

Spolu s DPH                                                                        78 750,00 €

                                                                                                  45

                                                  Príloha č. 3

                    PROTOKOLY

                    PREBERACÍ PROTOKOL K DIELU 1

K rámcovej dohode č. ................
K čiastkovej zmluve č. ................

Objednávateľ: Úrad vlády Slovenskej republiky, Námestie slobody 1, 813 70 Bratislava, IČO
00151513 (ďalej aj len ako „Objednávateľ“)

Zhotoviteľ: Konzorcium spoločností KPMG Slovensko spol. s r.o., Dvořákovo nábrežie 10,
811 02 Bratislava, IČO: 31 348 238, DIČ:2020312866, IČ DPH: SK7020000053 a stengl, a.s.,
Šumbalova 1A, 841 04 Bratislava, IČO: 35 873 426, DIČ : 2021772720, IČ DPH: SK 2021772720
(ďalej aj len ako „Zhotoviteľ“)

Predmet: Dielo 1 s názvom „...“ (ďalej aj len ako „Dielo 1“)

Zhotoviteľ týmto potvrdzuje, že vykonal, vypracoval a odovzdal dňa XX.XX.XXXX Dielo 1 v zmysle
Špecifikácie predmetu tohto diela uvedenej v príslušnej čiastkovej zmluve v nasledovnej forme: ...
.........

Objednávateľ potvrdzuje, že prebral od zhotoviteľa Dielo 1 vo vyššie uvedenom rozsahu
a forme

Iné vyjadrenie (Objednávateľ uvedie iné vyjadrenie a prílušné skutočnostiv prílohe
protokolu)

Za Zhotoviteľa:          Za Objednávateľa:
Meno a priezvisko:       generálna riaditeľka SCKO
Dátum: XX.XX.XXXX    Meno a priezvisko:
Podpis:                  Dátum: XX.XX.XXXX
                         Podpis:
                         riaditeľka odboru monitorovania a hodnotenia
                         Meno a priezvisko:
                         Dátum: XX.XX.XXXX
                    Podpis:
                         vedúca oddelenia hodnotenia
                         Meno a priezvisko:
                         Dátum: XX.XX.XXXX
                    Podpis:
                         riaditeľka odboru informovanosti a publicity
                         Meno a priezvisko:
                         Dátum: XX.XX.XXXX
                    Podpis:

                                                                                           46

                                         Príloha č. 3

AKCEPTAČNÝ PROTOKOL K DIELU 1

K rámcovej dohode č. ................
K čiastkovej zmluve č. ................

Objednávateľ: Úrad vlády Slovenskej republiky, Námestie slobody 1, 813 70 Bratislava, IČO
00151513 (ďalej aj len ako „Objednávateľ“)

Zhotoviteľ: Konzorcium spoločností KPMG Slovensko spol. s r.o., Dvořákovo nábrežie 10,
811 02 Bratislava, IČO: 31 348 238, DIČ:2020312866, IČ DPH: SK7020000053 a stengl, a.s.,
Šumbalova 1A, 841 04 Bratislava, IČO: 35 873 426, DIČ : 2021772720, IČ DPH: SK 2021772720
(ďalej aj len ako „Zhotoviteľ“)

Predmet akceptácie: Akceptácia Diela 1 s názvom „...“ (ďalej aj len ako „Dielo 1“)

Zhotoviteľ týmto vyhlasuje, že Zhotoviteľ vykonal, vypracoval a odovzdal dňa XX.XX.XXXX Dielo
1 v zmysle Špecifikácie predmetu tohto diela uvedenej v príslušnej čiastkovej zmluve v nasledovnej
forme: ... .........

           Objednávateľ potvrdzuje, že odovzdané výstupy a výkazy predmetu akceptácie sú
           v súlade s Rámcovou dohodou a Čiastkovou zmluvou o dielo, bez výhrad, v požadovanej
           kvalite a v požadovanom termíne, bez vád, bez možnosti ďalšieho pripomienkovania,
           dopracovania alebo úpravy

           Iné vyjadrenie (Objednávateľ uvedie iné vyjadrenie a prílušné skutočnostiv prílohe
           protokolu)

Za Zhotoviteľa:                               Za Objednávateľa:
Meno a priezvisko:                            generálna riaditeľka SCKO
Dátum: XX.XX.XXXX                         Meno a priezvisko:
Podpis:                                       Dátum: XX.XX.XXXX
                                              Podpis:
                                              riaditeľka odboru monitorovania a hodnotenia
                                              Meno a priezvisko:
                                              Dátum: XX.XX.XXXX
                                         Podpis:
                                              vedúca oddelenia hodnotenia
                                              Meno a priezvisko:
                                              Dátum: XX.XX.XXXX
                                         Podpis:
                                              riaditeľka odboru informovanosti a publicity
                                              Meno a priezvisko:
                                              Dátum: XX.XX.XXXX
                                         Podpis:

                                                  Príloha č. 3

                    PREBERACÍ PROTOKOL K DIELU 2

K rámcovej dohode č. ................
K čiastkovej zmluve č. ................

Objednávateľ: Úrad vlády Slovenskej republiky, Námestie slobody 1, 813 70 Bratislava, IČO
00151513 (ďalej aj len ako „Objednávateľ“)

Zhotoviteľ: Konzorcium spoločností KPMG Slovensko spol. s r.o., Dvořákovo nábrežie 10,
811 02 Bratislava, IČO: 31 348 238, DIČ:2020312866, IČ DPH: SK7020000053 a stengl, a.s.,
Šumbalova 1A, 841 04 Bratislava, IČO: 35 873 426, DIČ : 2021772720, IČ DPH: SK 2021772720
(ďalej aj len ako „Zhotoviteľ“)

Predmet: Dielo 2 s názvom „...“ (ďalej aj len ako „Dielo 2“)

Zhotoviteľ týmto vyhlasuje, že vykonal, vypracoval a odovzdal dňa XX.XX.XXXX Dielo 2 v zmysle
Špecifikácie predmetu tohto diela uvedenej v príslušnej čiastkovej zmluve v nasledovnej forme: ...
.........

Objednávateľ potvrdzuje, že prebral od zhotoviteľa Dielo 2 vo vyššie uvedenom rozsahu
a forme

Iné vyjadrenie (Objednávateľ uvedie iné vyjadrenie a prílušné skutočnostiv prílohe
protokolu)

Za Zhotoviteľa:     Za Objednávateľa:
Meno a priezvisko:  generálna riaditeľka SCKO
Dátum: XX.XX.XXXX   Meno a priezvisko:
Podpis:             Dátum: XX.XX.XXXX
                    Podpis:
                    riaditeľka odboru monitorovania a hodnotenia
                    Meno a priezvisko:
                    Dátum: XX.XX.XXXX
                    Podpis:
                    vedúca oddelenia hodnotenia
                    Meno a priezvisko:
                    Dátum: XX.XX.XXXX
                    Podpis:

                                                                                       48

                                         Príloha č. 3

AKCEPTAČNÝ PROTOKOL K DIELU 2

K rámcovej dohode č. ................
K čiastkovej zmluve č. ................

Objednávateľ: Úrad vlády Slovenskej republiky, Námestie slobody 1, 813 70 Bratislava, IČO
00151513 (ďalej aj len ako „Objednávateľ“)

Zhotoviteľ: Konzorcium spoločností KPMG Slovensko spol. s r.o., Dvořákovo nábrežie 10,
811 02 Bratislava, IČO: 31 348 238, DIČ:2020312866, IČ DPH: SK7020000053 a stengl, a.s.,
Šumbalova 1A, 841 04 Bratislava, IČO: 35 873 426, DIČ : 2021772720, IČ DPH: SK 2021772720
(ďalej aj len ako „Zhotoviteľ“)

Predmet akceptácie: Akceptácia Diela 2 s názvom „...“ (ďalej aj len ako „Dielo 2“)

Zhotoviteľ týmto vyhlasuje, že Zhotoviteľ vykonal, vypracoval a odovzdal dňa XX.XX.XXXX Dielo
2 v zmysle Špecifikácie predmetu tohto diela uvedenej v príslušnej čiastkovej zmluve v nasledovnej
forme: ... .........

Objednávateľ potvrdzuje, že odovzdané výstupy a výkazy predmetu akceptácie sú
v súlade s Rámcovou dohodou a Čiastkovou zmluvou o dielo, bez výhrad, v požadovanej
kvalite a v požadovanom termíne, bez vád, bez možnosti ďalšieho pripomienkovania,
dopracovania alebo úpravy

Iné vyjadrenie (Objednávateľ uvedie iné vyjadrenie a prílušné skutočnostiv prílohe
protokolu)

Za Zhotoviteľa:                              Za Objednávateľa:
Meno a priezvisko:                           generálna riaditeľka SCKO
Dátum: XX.XX.XXXX                        Meno a priezvisko:
Podpis:                                      Dátum: XX.XX.XXXX
                                             Podpis:
                                             riaditeľka odboru monitorovania a hodnotenia
                                             Meno a priezvisko:
                                             Dátum: XX.XX.XXXX
                                         Podpis:
                                             vedúca oddelenia hodnotenia
                                             Meno a priezvisko:
                                             Dátum: XX.XX.XXXX
                                         Podpis:

                                                                                           49

                                                  Príloha č. 3

                    PREBERACÍ PROTOKOL K DIELU 3

K rámcovej dohode č. ................
K čiastkovej zmluve č. ................

Objednávateľ: Úrad vlády Slovenskej republiky, Námestie slobody 1, 813 70 Bratislava, IČO
00151513 (ďalej aj len ako „Objednávateľ“)

Zhotoviteľ: Konzorcium spoločností KPMG Slovensko spol. s r.o., Dvořákovo nábrežie 10,
811 02 Bratislava, IČO: 31 348 238, DIČ:2020312866, IČ DPH: SK7020000053 a stengl, a.s.,
Šumbalova 1A, 841 04 Bratislava, IČO: 35 873 426, DIČ : 2021772720, IČ DPH: SK 2021772720
(ďalej aj len ako „Zhotoviteľ“)

Predmet: Dielo 3 s názvom „...“ (ďalej aj len ako „Dielo 3“)

Zhotoviteľ týmto vyhlasuje, že vykonal, vypracoval a odovzdal dňa XX.XX.XXXX Dielo 3 v zmysle
Špecifikácie predmetu tohto diela uvedenej v príslušnej čiastkovej zmluve v nasledovnej forme: ...
.........

Objednávateľ potvrdzuje, že prebral od zhotoviteľa Dielo 3 vo vyššie uvedenom rozsahu
a forme

Iné vyjadrenie (Objednávateľ uvedie iné vyjadrenie a prílušné skutočnostiv prílohe
protokolu)

Za Zhotoviteľa:     Za Objednávateľa:
Meno a priezvisko:  generálna riaditeľka SCKO
Dátum: XX.XX.XXXX   Meno a priezvisko:
Podpis:             Dátum: XX.XX.XXXX
                    Podpis:
                    riaditeľka odboru monitorovania a hodnotenia
                    Meno a priezvisko:
                    Dátum: XX.XX.XXXX
                    Podpis:
                    vedúca oddelenia hodnotenia
                    Meno a priezvisko:
                    Dátum: XX.XX.XXXX
                    Podpis:

                                                                                       50

                                         Príloha č. 3

AKCEPTAČNÝ PROTOKOL K DIELU 3

K rámcovej dohode č. ................
K čiastkovej zmluve č. ................

Objednávateľ: Úrad vlády Slovenskej republiky, Námestie slobody 1, 813 70 Bratislava, IČO
00151513 (ďalej aj len ako „Objednávateľ“)

Zhotoviteľ: Konzorcium spoločností KPMG Slovensko spol. s r.o., Dvořákovo nábrežie 10,
811 02 Bratislava, IČO: 31 348 238, DIČ:2020312866, IČ DPH: SK7020000053 a stengl, a.s.,
Šumbalova 1A, 841 04 Bratislava, IČO: 35 873 426, DIČ : 2021772720, IČ DPH: SK 2021772720
(ďalej aj len ako „Zhotoviteľ“)

Predmet akceptácie: Akceptácia Diela 3 s názvom „...“ (ďalej aj len ako „Dielo 3“)

Zhotoviteľ týmto vyhlasuje, že Zhotoviteľ vykonal, vypracoval a odovzdal dňa XX.XX.XXXX Dielo
3 v zmysle Špecifikácie predmetu tohto diela uvedenej v príslušnej čiastkovej zmluve v nasledovnej
forme: ... .........

Objednávateľ potvrdzuje, že odovzdané výstupy a výkazy predmetu akceptácie sú
v súlade s Rámcovou dohodou a Čiastkovou zmluvou o dielo, bez výhrad, v požadovanej
kvalite a v požadovanom termíne, bez vád, bez možnosti ďalšieho pripomienkovania,
dopracovania alebo úpravy

Iné vyjadrenie (Objednávateľ uvedie iné vyjadrenie a prílušné skutočnostiv prílohe
protokolu)

Za Zhotoviteľa:                              Za Objednávateľa:
Meno a priezvisko:                           generálna riaditeľka SCKO
Dátum: XX.XX.XXXX                        Meno a priezvisko:
Podpis:                                      Dátum: XX.XX.XXXX
                                             Podpis:
                                             riaditeľka odboru monitorovania a hodnotenia
                                             Meno a priezvisko:
                                             Dátum: XX.XX.XXXX
                                         Podpis:
                                             vedúca oddelenia hodnotenia
                                             Meno a priezvisko:
                                             Dátum: XX.XX.XXXX
                                         Podpis:

                                                                                           51

                                                  Príloha č. 3

                    PREBERACÍ PROTOKOL K DIELU 4

K rámcovej dohode č. ................
K čiastkovej zmluve č. ................

Objednávateľ: Úrad vlády Slovenskej republiky, Námestie slobody 1, 813 70 Bratislava, IČO
00151513 (ďalej aj len ako „Objednávateľ“)

Zhotoviteľ: Konzorcium spoločností KPMG Slovensko spol. s r.o., Dvořákovo nábrežie 10,
811 02 Bratislava, IČO: 31 348 238, DIČ:2020312866, IČ DPH: SK7020000053 a stengl, a.s.,
Šumbalova 1A, 841 04 Bratislava, IČO: 35 873 426, DIČ : 2021772720, IČ DPH: SK 2021772720
(ďalej aj len ako „Zhotoviteľ“)

Predmet: Dielo 4 s názvom „...“ (ďalej aj len ako „Dielo 4“)

Zhotoviteľ týmto vyhlasuje, že vykonal, vypracoval a odovzdal dňa XX.XX.XXXX Dielo 4 v zmysle
Špecifikácie predmetu tohto diela uvedenej v príslušnej čiastkovej zmluve v nasledovnej forme: ...
.........

Objednávateľ potvrdzuje, že prebral od zhotoviteľa Dielo 4 vo vyššie uvedenom rozsahu
a forme

Iné vyjadrenie (Objednávateľ uvedie iné vyjadrenie a prílušné skutočnostiv prílohe
protokolu)

Za Zhotoviteľa:     Za Objednávateľa:
Meno a priezvisko:  generálna riaditeľka SCKO
Dátum: XX.XX.XXXX   Meno a priezvisko:
Podpis:             Dátum: XX.XX.XXXX
                    Podpis:
                    riaditeľka odboru monitorovania a hodnotenia
                    Meno a priezvisko:
                    Dátum: XX.XX.XXXX
                    Podpis:
                    vedúca oddelenia hodnotenia
                    Meno a priezvisko:
                    Dátum: XX.XX.XXXX
                    Podpis:

                                                                                       52

                                         Príloha č. 3

AKCEPTAČNÝ PROTOKOL K DIELU 4

K rámcovej dohode č. ................
K čiastkovej zmluve č. ................

Objednávateľ: Úrad vlády Slovenskej republiky, Námestie slobody 1, 813 70 Bratislava, IČO
00151513 (ďalej aj len ako „Objednávateľ“)

Zhotoviteľ: Konzorcium spoločností KPMG Slovensko spol. s r.o., Dvořákovo nábrežie 10,
811 02 Bratislava, IČO: 31 348 238, DIČ:2020312866, IČ DPH: SK7020000053 a stengl, a.s.,
Šumbalova 1A, 841 04 Bratislava, IČO: 35 873 426, DIČ : 2021772720, IČ DPH: SK 2021772720
(ďalej aj len ako „Zhotoviteľ“)

Predmet akceptácie: Akceptácia Diela 4 s názvom „...“ (ďalej aj len ako „Dielo 4“)

Zhotoviteľ týmto vyhlasuje, že Zhotoviteľ vykonal, vypracoval a odovzdal dňa XX.XX.XXXX Dielo
4 v zmysle Špecifikácie predmetu tohto diela uvedenej v príslušnej čiastkovej zmluve v nasledovnej
forme: ... .........

Objednávateľ potvrdzuje, že odovzdané výstupy a výkazy predmetu akceptácie sú
v súlade s Rámcovou dohodou a Čiastkovou zmluvou o dielo, bez výhrad, v požadovanej
kvalite a v požadovanom termíne, bez vád, bez možnosti ďalšieho pripomienkovania,
dopracovania alebo úpravy

Iné vyjadrenie (Objednávateľ uvedie iné vyjadrenie a prílušné skutočnostiv prílohe
protokolu)

Za Zhotoviteľa:                              Za Objednávateľa:
Meno a priezvisko:                           generálna riaditeľka SCKO
Dátum: XX.XX.XXXX                        Meno a priezvisko:
Podpis:                                      Dátum: XX.XX.XXXX
                                             Podpis:
                                             riaditeľka odboru monitorovania a hodnotenia
                                             Meno a priezvisko:
                                             Dátum: XX.XX.XXXX
                                         Podpis:
                                             vedúca oddelenia hodnotenia
                                             Meno a priezvisko:
                                             Dátum: XX.XX.XXXX
                                         Podpis:

                                                                                           53

                        Príloha č. 4

Požiadavky na expertov

Počet expertov navrhne Poskytovateľ podľa potreby, pričom vychádza najmä z prílohy č. 1
tejto Zmluvy. Požiadavky na expertov tvoria tzv. kvalifikačné kritériá v minimálnom rozsahu,
t.j. Poskytovateľ by mal navrhnúť len takých expertov, ktorí podľa jeho názoru tieto kritériá
spĺňajú. Objednávateľ si vyhradzuje právo experta odmietnuť aj v prípade, ak spĺňa
kvalifikačné kritériá, ak exitujú dôvody na strane Objednávateľa, pre ktoré s navrhnutým
expertom nesúhlasí. V prípade sporu medzi Objednávateľom a Poskytovateľom týkajúcim sa
kvalifikačných predpokladov alebo akceptácie experta rozhodne Riadiaci výbor.

V prípade maximálne trikrát opakovanom odôvodnenom nesúhlase Objednávateľa
s navrhovanými expertmi zo strany Zhotoviteľa môže Objednávateľ odstúpiť od požiadavky
vykonať plnenie konkrétneho Diela v zmysle článku V ods. 3 písmeno b) tejto Zmluvy.

1. Podpora riadenia programov a projektov financovaných z fondov Európskej únie
    Expert pre túto oblasť musí spĺňať nasledujúce požiadavky, t.j. kvalifikačné kritériá:
    - minimálne VŠ vzdelanie 2.stupňa

    - preukázateľnú prax v oblasti riadenia programov a/alebo projektov financovaných z
        fondov EÚ, NFM, ŠFM, iných finančných programov EÚ alebo nástrojov finančnej
        pomoci EÚ

    - minimálne 1 expert z navrhovaných expertov pre zadanie v tejto oblasti má minimálne
        3 roky odbornej praxe v oblasti riadenia programov a/alebo projektov financovaných z
        fondov EÚ, NFM, ŠFM, iných finančných programov EÚ alebo nástrojov finančnej
        pomoci EÚ

    - minimálne 2 praktické skúsenosti

                  s riadením programov a/alebo projektov financovaných z fondov EÚ, NFM,
                  ŠFM, iných finančných programov EÚ alebo nástrojov finančnej pomoci EÚ

                  alebo

                  s metodickým poradenstvom, implementáciou a kontrolou riadiaceho
                  a kontrolného systému súvisiaceho s financovaním z fondov EÚ, NFM, ŠFM,
                  iných finančných programov EÚ alebo nástrojov finančnej pomoci EÚ

2. Podpora riadenia programov a projektov v oblast IT financovaných z fondov
    Európskej únie
    Expert pre túto oblasť musí spĺňať nasledujúce požiadavky, t.j. kvalifikačné kritériá:
    - minimálne VŠ vzdelanie 2.stupňa

    - preukázateľnú prax v oblasti riadenia IT programov a/alebo projektov financovaných z
        fondov EÚ, NFM, ŠFM, iných finančných programov EÚ alebo nástrojov finančnej
        pomoci EÚ

    - minimálne 1 expert z navrhovaných expertov pre zadanie v tejto oblasti má minimálne
        3 roky odbornej praxe v oblasti riadenia IT programov a/alebo projektov
        financovaných z fondov EÚ, NFM, ŠFM, iných finančných programov EÚ alebo
        nástrojov finančnej pomoci EÚ

    - minimálne 2 praktické skúsenosti

                        54

                  s riadením IT programov a/alebo projektov financovaných z fondov EÚ, NFM,
                  ŠFM, iných finančných programov EÚ alebo nástrojov finančnej pomoci EÚ

                  alebo

                  s riadením IT projektov zameraných na analýzu, návrh, rozvoj, preverovanie
                  funkcionality alebo bezpečnosti IT systémov a riešení

3. Podpora aktivít hodnotenia programov a projektov
    Expert pre túto oblasť musí spĺňať nasledujúce požiadavky, t.j. kvalifikačné kritériá:
    - minimálne VŠ vzdelanie 2.stupňa
    - preukázateľnú prax v oblasti hodnotenia, analýz, prípravy alebo kontroly realizácie
        politík EÚ alebo nástrojov finančnej pomoci EÚ

    - minimálne 1 expert z navrhovaných expertov pre zadanie v tejto oblasti má minimálne
        3 roky odbornej praxe v oblasti hodnotenia realizácie politík EÚ alebo nástrojov
        finančnej pomoci EÚ legislatívy alebo v oblasti regionálnej problematiky

    - minimálne 2 praktické skúsenosti
                  s realizáciou hodnotenia, analýzy, štúdie alebo kontroly v oblasti realizácie
                  politík EÚ alebo nástrojov finančnej pomoci EÚ

                  alebo

                  s realizáciou analýzy alebo štúdie v oblasti realizácie politík EÚ alebo
                  nástrojov finančnej pomoci EÚ zameranej na oblasť regionálnej problematiky
                  alebo regionálnych disparít

                  alebo

                  s realizáciou ekonomických analýz, prognózovania vývoja ekonomiky a/alebo
                  kvantitatívnymi dátovými analýzami

4. Podpora koordinačnej a metodickej činnosti
    Expert pre túto oblasť musí spĺňať nasledujúce požiadavky, t.j. kvalifikačné kritériá:
    - minimálne VŠ vzdelanie 2.stupňa
    - preukázateľnú prax v oblasti poskytovania koordinačnej a metodickej podpory
        subjektom zodpovedným za riadenie implementácie pomoci z fondov EÚ, NFM,
        ŠFM, iných finančných programov EÚ alebo nástrojov finančnej pomoci EÚ alebo
        v oblasti prípravy alebo posudzovania programových dokumentov a/alebo interných
        postupov pre riadenie implementácie pomoci z fondov EÚ

    - minimálne 1 expert z navrhovaných expertov pre zadanie v tejto oblasti má minimálne
        3 roky odbornej praxe v oblasti poskytovania koordinačnej a metodickej podpory
        subjektom zodpovedným za riadenie implementácie pomoci z fondov EÚ, NFM,
        ŠFM, iných finančných programov EÚ alebo nástrojov finančnej pomoci EÚ alebo
        v oblasti prípravy alebo posudzovania programových dokumentov a/alebo interných
        postupov pre riadenie implementácie pomoci z fondov EÚ

    - minimálne 2 praktické skúsenosti
                  s tvorbou programových dokumentov a/alebo interných postupov pre riadenie
                  implementácie pomoci z fondov EÚ, NFM, ŠFM, iných finančných

                                                                                                                                      55

                  programov, pre riadiaci orgán alebo sprostredkovateľský orgán pod riadiacim
                  orgánom, resp. ich ekvivalent

                  alebo

                  s tvorbou strategických materiálov (štúdie, analýzy, strategické dokumenty a
                  pod.) k programom a/alebo projektom financovaným z fondov EÚ, NFM,
                  ŠFM, iných finančných programov EÚ alebo nástrojov finančnej pomoci EÚ

                  alebo

                  s metodickým poradenstvom, implementáciou a kontrolou riadiaceho
                  a kontrolného systému súvisiaceho s financovaním z fondov EÚ, NFM, ŠFM,
                  iných finančných programov EÚ alebo nástrojov finančnej pomoci EÚ

5. Podpora finančného riadenia a kontroly programov a projektov financovaných
    z fondov
    Expert pre túto oblasť musí spĺňať nasledujúce požiadavky, t.j. kvalifikačné kritériá:
    - minimálne VŠ vzdelanie 2.stupňa
    - preukázateľnú prax v oblasti finančného riadenia a/alebo kontroly programov a/alebo
        projektov financovaných z fondov EÚ, NFM, ŠFM, iných finančných programov EÚ
        alebo nástrojov finančnej pomoci EÚ alebo v oblasti účtovníctva, finančného
        výkazníctva a controllingu

    - minimálne 1 expert z navrhovaných expertov pre zadanie v tejto oblasti má minimálne
        3 roky odbornej praxe v oblasti finančného riadenia a/alebo kontroly programov
        a/alebo projektov financovaných z fondov EÚ, NFM, ŠFM, iných finančných
        programov EÚ alebo v oblasti účtovníctva, finančného výkazníctva a controllingu

    - minimálne 2 praktické skúsenosti
                  v oblasti finančného riadenia a/alebo kontroly programov a/alebo projektov
                  financovaných z fondov EÚ, NFM, ŠFM, iných finančných programov, pre
                  riadiaci orgán alebo sprostredkovateľský orgán pod riadiacim orgánom, resp.
                  ich ekvivalent

                  alebo

                  s výkonom auditu a kontroly finančných výkazov alebo výdavkov projektov
                  financovaných z fondov EÚ, NFM, ŠFM, iných finančných programov EÚ
                  alebo nástrojov finančnej pomoci EÚ

                  alebo

                  s metodickým poradenstvom, tvorbou dokumentov a smerníc súvisiacich
                  s oblasťou finančného účtovníctva a výkazníctva, nákladového
                  (manažérskeho) účtovníctva alebo controllingu

6. Podpora aktivít monitorovania programov a projektov

    Expert pre túto oblasť musí spĺňať nasledujúce požiadavky, t.j. kvalifikačné kritériá:
    - minimálne VŠ vzdelanie 2.stupňa
    - preukázateľnú prax v oblasti monitoringu programov a/alebo projektov financovaných

        z fondov EÚ, NFM, ŠFM, iných finančných programov EÚ alebo nástrojov finančnej
        pomoci EÚ

                                                                                                                                      56

- minimálne 1 expert z navrhovaných expertov pre zadanie v tejto oblasti má minimálne
    3 roky odbornej praxe v oblasti monitoringu programov a/alebo projektov
    financovaných z fondov EÚ, NFM, ŠFM, iných finančných programov EÚ alebo
    nástrojov finančnej pomoci EÚ

- minimálne 2 praktické skúsenosti
             s realizáciou monitoringu alebo hodnotenia programov a/alebo projektov
             financovaných z fondov EÚ, NFM, ŠFM, iných finančných programov EÚ
             alebo nástrojov finančnej pomoci EÚ
             alebo
             s prípravou alebo posudzovaním metodických materiálov súvisiacich
             s monitoringom alebo hodnotením pre riadiaci orgán alebo
             sprostredkovateľský orgán pod riadiacim orgánom, resp. ich ekvivalent
             alebo
             s poradenstvom v oblasti riadenia, implementácie alebo kontroly programov
             a/alebo projektov financovaných z fondov EÚ, NFM, ŠFM, iných finančných
             programov EÚ alebo nástrojov finančnej pomoci EÚ

                                                                                                                                 57