Čiastková zmluva o dielo č. 93/2017 (93/2017)

Objednávateľ

Úrad podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu

IČO 50349287

Štefánikova 15, 811 05 Bratislava

Dodávateľ

konzorcium spoločností KPMG Slovensko, spol. s r.o. a stengl, a.s.

IČO v registri nie je alebo neprešlo kontrolou

Suma

1 049 175,00 €

Zmluvne dohodnutá čiastka, ako ju uviedol zverejňujúci.

Celková čiastka podľa registra1 049 175,00 €

Zmluva nie je platba. Suma neznamená, že sa celá vyplatila, a register neuvádza, ktorá strana platí.

Dátumy a zaradenie

Dátum uzavretia6. 7. 2017

Zverejnené v registri6. 7. 2017, 15:47

Účinnosť od7. 7. 2017

Platnosť doneuvedená

RezortMinisterstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie

Verejné obstarávanieodkaz nie je vyplnený

Dokumenty

Prílohy sú uložené v Centrálnom registri zmlúv, odkazy vedú priamo tam.

Čiastková zmluva o dielo č. 93/20173 156 kB

Zdroj a história záznamu

Záznam v Centrálnom registri zmlúv · ID 3011624 · posledná zmena v registri 6. 7. 2017, 13:37

Denný export registra	Zmena v registri	Suma v tom čase	Príloh
21. 8. 2017	6. 7. 2017, 13:37	1 049 175,00 €	1
6. 7. 2017	6. 7. 2017, 13:37	1 049 175,00 €	1

Každý riadok je deň, keď sa záznam objavil v dennom exporte registra (nový alebo zmenený). Kódy z exportu, ktorých význam register nedokumentuje: stav 2, typ 1.

Pomôžte nám

Nahlásiť chybu alebo doplniť údaj

Zmena sa zverejní až po kontrole redaktorom. Bez odkazu na zdroj ju nemôžeme prijať.

Čiastková zmluva o dielo č. 93/2017 uzatvorená v nadväznosti na Rámcovú dohodu č. 1122/2013, Dohodu č. 730/2016 o pristúpení zmluvnej strany k Rámcovej dohode a podľa $536 a nasl. zákona č. 513/1991 Zb. v znení neskorších predpisov Objednávateľ: Názov: Sídlo: IČO: Zastúpenie Meno a priezvisko: Funkcia: (ďalej len ako „Obchodný zákonník“) (ďalej len ako „Zmluva“) medzi zmluvnými stranami Úrad podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu Štefánikova 15, 811 05 Bratislava Slovenská republika 50349287 Mgr. Patrik Krauspe vedúci Uradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu (ďalej aj ako „Objednávateľ“) Zhotoviteľ: Názov: Sídlo: IČO: DIČ: IČ DPH: Zastúpená Meno a priezvisko: Funkcia: Meno a priezvisko: Funkcia: Banka: Bankový účet: KPMG Slovensko, spol. s r.o. Dvoťákovo nábrežie 10, 811 02 Bratislava Slovenská republika 31 348 238 2020312866 SK.7020000053 Ing. Ľuboš Vančo konateľ Ing. Rudolfť Sedmina prokurista Tatra banka, a.s. (ďalej aj len ako „KPMG“ alebo „Zhotoviteľ 1“) a Názov: Sídlo: IČO: DIČ: IČ DPH: Zastúpená Meno a priezvisko: Funkcia: stengl], a.s. Sumbalova 1A, 841 04 Bratislava Slovenská republika 35 873 426 2021772720 SK 2021772720 KPMG Slovensko, spol. s.r.o. splnomocnenec (ďalej aj len ako „stengľ“ alebo „Zhotoviteľ 2“) (KPMG a steng] ďalej spolu alebo jednotlivo aj len ako „Zhotoviteľ““) (Objednávateľ a Zhotoviteľ ďalej aj len ako „Zmluvné strany““) ČLI Predmet Zmluvy Touto Zmluvou sa Zhotoviteľ zaväzuje vykonať Dielo 1 a Dielo 2 (spolu len ako „Diela“ prípadne „Diela alebo ich časti“) a Objednávateľ sa zaväzuje zaplatiť cenu za ich vykonanie (podrobná špecifikácia predmetu Zmluvy a požiadaviek na výkon zhotovenia je uvedená v Prílohe č. 1 — Špecifikácia predmetu Diel a v Prílohe č. 2 - Špecifikácia ceny). 2. Diela budú vykonané a dodané v súlade s ustanoveniami Rámcovej dohody č. 1122/2013 o poskytovaní poradenských služieb pre tvorbu, riadenie a hodnotenie projektov/programov v znení Dodatku č. 1 k Rámcovej dohode č. 1122/2013 o poskytovaní poradenských služieb pre - tvorbu, riadenie a hodnotenie projektov/programov (ďalej aj len ako „Rámcová dohodať“). Zhotoviteľ sa zaväzuje, že pre Objednávateľa riadne zabezpečí určené Diela v rozsahu a podľa podmienok, potrieb a požiadaviek podľa bodu 1 tohto článku Zmluvy, za ktoré mu patrí odplata podľa článku II tejto Zmluvy. Zhotoviteľ bude pri plnení svojich zmluvných povinností postupovať s odbornou starostlivosťou, v súlade s platnou legislatívou a v prípade financovania predmetu plnenia z prostriedkov Európskej únie, alebo z iných finančných mechanizmov a aj v súlade so zmluvou o poskytnutí nenávratného finančného príspevku (ďalej aj len ako „NEP“) a všetkými právnymi dokumentmi a inými záväznými pokynmi, na ktoré zmluva o poskytnutí NFP odkazuje, najmä schváleným projektom, dokumentmi riadiaceho orgánu/sprostredkovateľského orgánu pod riadiacim orgánom a inými strategickými dokumentmi, o ktorých musí byť zo strany Objednávateľa informovaný. Zmluvné strany sa dohodli, že dodanie Diel v zmysle tejto Zmluvy bude spadať pod kompetenciu Riadiaceho výboru pre Centrálny koordinačný orgán, ktorý bol zriadený v zmysle článku V bod 7 písm. c) Rámcovej (ďalej aj len ako „Riadiaci výbor“). Objednávateľ potvrdzuje, že si je vedomý, že postupy, ktoré Zhotoviteľ vykoná, nepredstavujú audit alebo obdobné služby, či už v rámci slovenských alebo medzinárodných účtovných štandardov alebo akýchkoľvek iných účtovných štandardov a nebudú chápané ako výrok audítora. KPMG (Zhotoviteľ 1) a stengl (Zhotoviteľ 2) sa navzájom dohodli, že pri realizácii predmetu tejto Zmluvy vrátane procesu akceptácie dodaného plnenia a následnej fakturácie bude Zhotoviteľa zastupovať spoločnosť KPMG (Zhotoviteľ 1), ktorá je zároveň oprávnená zastupovať Zhotoviteľa v komunikácii s Objednávateľom týkajúcej sa realizácie Zmluvy. ČLII Vykonanie Diel a termín plnenia Zhotoviteľ sa zaväzuje vykonať Diela podľa článku I tejto Zmluvy vo vlastnom mene, na vlastné náklady ana vlastnú zodpovednosť, podľa požiadaviek a podkladov predložených Objednávateľom alebo ním poverenou právnickou osobou alebo fyzickou osobou. Zhotoviteľ sa zaväzuje predložiť elektronicky alebo v papierovej forme návrh Diel v zmysle časových harmonogramov, ktoré tvoria Prílohu č. 1 — Špecifikácia predmetu Diel tejto Zmluvy. Zhotoviteľ môže návrh každého Diela odovzdať aj skôr ako je 2 uvedené v Prílohe č. 1 — Špecifikácia predmetu Diel tejto Zmluvy. Objednávateľ posudl odovzdaný návrh Diel a zašle Zhotoviteľovi pripomienky, ktoré Zhotoviteľ zapracuje v zmysle termínov uvedených v Prílohe č. 1 — Špecifikácia predmetu Diel. Zhotoviteľ je povinný odovzdať Objednávateľovi finálnu verziu Diel v písomnej forme spracovanú v slovenskom jazyku a prípadne v inom jazyku, ak je tak v Prílohe č. 1 — Špecifikácia predmetu Diel tejto Zmluvy určené. Konečná verzia Diel bude odovzdaná v počte vyhotovení a v elektronickej podobe na elektronickom nosiči (CD alebo DVD) podľa Prílohy č. 1. Prípadná prežentácia čiastkových výstupov a záverečnej verzie správy k Dielam prebehne na základe požiadaviek Objednávateľa. Záväzok Zhotoviteľa dodať Objednávateľovi Diela v zmysle článku I tejto Zmluvy sa považuje za splnený dňom odovzdania a prebratia Diel — formou podpísania Preberacieho protokolu, ktorý je vyhotovený v slovenskom jazyku a je súčasťou Prílohy č. 3 — Protokoly tejto Zmluvy. Objednávateľ v lehote do 14 pracovných dní od podpísania Preberacieho protokolu vystaví Akceptačný protokol k Dielam, ktorý je vyhotovený v slovenskom jazyku a je súčasťou Prílohy č. 3 — Protokoly a oznámenie, že Diela sú bez vád. V prípade, že Diela vykazujú opätovné vady, ktoré sú uvedené v Preberacom protokole k Dielam, Objednávateľ bude postupovať v zmysle článku VII tejto Zmluvy. Preberacie protokoly k Dielam obsahujú najmä názov, sídlo a identifikačné číslo Objednávateľa, obchodné meno, sídlo a identifikačné číslo Zhotoviteľa, vyhlásenie Zhotoviteľa. o tom, že riadne odovzdal Diela Objednávateľovi, vyhlásenie Objednávateľa o tom, že riadne prebral od Zhotoviteľa Diela, miesto a dátum podpisu, meno, priezvisko a podpis zodpovedných osôb Zhotoviteľa a Objednávateľa. Akceptačný protokol k Dielam obsahuje najmä názov, sídlo a identifikačné číslo Objednávateľa, obchodné meno, sídlo a identifikačné číslo Zhotoviteľa, vyhlásenie Objednávateľa o tom, že akceptoval Diela, miesto a dátum podpisu, meno, priezvisko a podpis zodpovedných osôb Zhotoviteľa a Objednávateľa. Za riadne dodanie Diel sa nepovažuje také Dielo, ktoré po jeho odovzdaní vykazuje vady. V takomto prípade môže Objednávateľ odmietnuť akceptovanie prevzatého Diela ako vadného. Objednávateľ môže stánoviť Zhotoviteľovi dodatočnú lehotu na riadne poskytnutie plnenia podľa tejto Zmluvy. 5. Po odovzdaní Diel Zhotoviteľ do 5 pracovných dní doručí Objednávateľovi Preberací protokol k Dielam v štyroch vyhotoveniach podpísaný zodpovednou osobou Zhotoviteľa podľa čl. IX bod 3 tejto Zmluvy. 6, Objednávateľ do 10 pracovných dní od doručenia Preberacieho protokolu k Dielam zašle alebo inak odovzdá Zhotoviteľovi podpísaný Preberací protokol. Preberací protokol podpisuje v mene Objednávateľa zodpovedná osoba podľa čl. IX bod 2 tejto Zmluvy alebo iná osoba poverená Objednávateľom. Ák nie je dohodnuté inak, miestom dodania Diel je sídlo Objednávateľa a spôsob dodania Diel predstavuje elektronické alebo písomné zaslanie výstupov podľa tohto článku Zmluvy Zhotoviteľom na adresu Objednávateľa uvedené v záhlaví tejto Zmluvy. Odovzdanie Diel môže byť zo strany Objednávateľa potvrdené písomne alebo elektronicky. Termíny dodania výstupov sú dohodňnuté v zmysle bodu 2 tohto článku Zmluvy. Ak nie je dohodnuté inak, je Zhotoviteľ oprávnený dodať každý výstup kedykoľvek do posledného dňa termínu dodania každého Diela. Obsah a forma výstupov je určená v Prílohe č. 1 — Špecifikácia predmetu Diel tejto Zmluvy. Vlastnícke právo k Dielam prechádza na Objednávateľa okamihom podpisu Preberacieho protokolu. Zhotoviteľ sa zaväzuje označiť výstupy nasledovnými prvkami publicity: znakom Európskej únie spolu s odkazom „EURÓPSKA ÚNIA, - odkazom na príslušný fond, z ktorého sa spolufinancuje projekt - „Európsky fond regionálneho rozvoja“, - logom OP Technická pomoc, » logami Objednávateľa. ČI.OI Cena za Diela a platobné podmienky Cena za Diela je stanovená dohodou zmluvných strán v súlade so zákonom NR SR č. 18/1996 Z. z. o cenách v znení neskorších predpisov a vyhlášky Ministerstva financií Slovenskej republiky č. 87/1996 Z. z., ktorou sa vykonáva zákon NR SR č. 18/1996 Z. z. o cenách v znení neskorších predpisov (ďalej aj len ako „Cena za Diela“) v súlade so súťažnou ponukou Zhotoviteľa nasledovne: a. Pre Dielo 1: 7901 000,00,- Eur bez DPH (slovom: sedemstodeväťdesiatjedentisíc Eur bez DPH), 949 200,00,- Eur s DPH (slovom: deväťstoštyridsaťdeväťtisícdvesto Eur s DPBH), čo predstavuje celkovú kapacitu 12 656 osobohodín (ďalej aj len ako „Cena za Dielo 1“). b. PreDielo 2: 83 312,50,- Eur bez DPH (slovom: osemdesiattritisíctristodvanásť Eur a päťdesiať centov bez DPH), 99975,00,- Eur sDPH (slovom: deväťdesiatdeväť tisícdeväťstosedemdesiatpäť Eur s DPH), čo predstavuje celkovú kapacitu 1333 osobohodín (ďalej aj len ako „Cena za Dielo 2“). Cena za Diela je konečná a zahťňa v sebe aj cenu za autorské práva a licencie. Podrobná špecifikácia ceny Diel je uvedená v Prílohe č. 2 — Specifikácia ceny tejto Zmluvy. Cena za Diela je cenou maximálnou a sú v nej zahrnuté všetky náklady spojené s predmetom a plnením Zmluvy. Cena za Diela je stanovená na základe jednotkových cien expertov, ktoré sú uvedené v Prílohe č. 2 Rámcovej dohody uzatvorenej medzi Objednávateľom a Zhotoviteľom. Menný zoznam kľúčových expertov aich tímov v súlade s Rámcovou dohodou a súťažnými podkladmi k procesu verejného obstarávania poskytne Zhotoviteľ na odsúhlasenie Objednávateľovi do jedného týždňa od účinnosti tejto Zmluvy, a to podľa postupu a požiadaviek uvedených v Prílohe č. 4 — Požiadavky na expertov tejto Zmluvy. V prípade odôvodnenej potreby zmeny/doplnenia expertov má Zhotoviteľ povinnosť vopred požiadať o písomný súhlas pre doplnených expertov, pričom títo musia splňať rovnaké podmienky. Po odovzdaní finálnej verzie Diel, ktoré je bezvadné, a po podpísaní Akceptačného protokolu podľa tejto Zmluvy, vystaví Zhotoviteľ Objednávateľovi faktúru za každé riadne odovzdané a prebraté Dielo na sumu zodpovedajúcu cene podľa Zmluvy, obsahu Preberacieho a Akceptačného protokolu podľa Zmluvy a odsúhlasených pracovných výkazov. Zhotoviteľ predloží Objednávateľovi pre účely zdokladovania skutočného rozsahu plnenia Diel pracovné výkazy, ktoré schvaľuje Objednávateľ. Odsúhlasený pracovný výkaz vo forme podľa vzoru uvedeného v Prílohe č. 3 Rámcovej dohody a v súlade s metodickými pokynmi v rámci Operačného programu Technická pomoc bude tvoriť prílohu k príslušnej faktúre Zhotoviteľa. 10. 11. 12. Faktúra Zhotoviteľa musí mať náležitosti daňového dokladu v zmysle všeobecne záväzných právnych predpisov (faktúra musí obsahovať náležitosti stanovené zákonom č. 268/2015 Z. z., ktorý sa mení a doplňa zákon č. 222/2004 Z. z. o dani z pridanej hodnoty v znení neskorších predpisov). Faktúra bude predložená v troch vyhotoveniach na adresu Objednávateľa uvedenú v záhlaví tejto Zmluvy. Ak faktúra nebude úplná alebo bude obsahovať nesprávne údaje vrátane príloh k faktúre, bude takáto faktúra Zhotoviteľovi vrátená. Zhotoviteľ je po vrátení faktúry povinný predložiť novú faktúru, v takom prípade začne plynúť nová lehota splatnosti faktúry po doručení opravenej, resp. doplnenej faktúry Objednávateľovi. Objednávateľ sa zaväzuje uhradiť Zhotoviteľovi cenu za vykonanie Diel podľa faktúry vystavenej Zhotoviteľom bezhotovostným prevodom na účet Zhotoviteľa, ktorý je uvedený v záhlaví tejto Zmluvy. Lehota splatnosti faktúry je 30 pracovných dní odo dňa ich doručenia Objednávateľovi a počas nej je Objednávateľ povinný túto faktúru uhradiť. Objednávateľ neposkytuje preddavky, ani zálohy na zhotovenie Diel. Objednávateľ si vyhradzuje právo zmeniť platobné podmienky súvisiace s viazaním, reguláciou alebo zmenou štátneho rozpočtu. V prípade omeškania so zaplatením faktúry si Zhotoviteľ nebude uplatňovať nárok na úrok z omeškania, ak omeškanie bude spôsobené peňažným ústavom Objednávateľa. K úprave ceny za Diela môže dôjsť, pokiaľ dôjde v priebehu realizácie celoštátnou úpravou k zmene sadzby DPH, cla alebo v prípade iných administratívnych opatrení štátu, a to formou písomného, riadne očíslovaného dodatku. podpísaného obidvomi Zmluvnými stranami. Úprava ceny za Diela sa môže vzťahovať iba na činnosti uskutočnené po takejto zmenée, čo musí byť Zhotoviteľom zdokladované a Objednávateľom schválené formou písomného dodatku k tejto Zmluve. ČIL.IV Práva a povinnosti Zmluvných strán Zhotoviteľ zodpovedá za úplnosť a kvalitu vykonania Diel. Zhotoviteľ je povinný k 20. dňu v mesiaci, resp. kedykoľvek, ak o to Objednávateľ požiada, informovať ho o priebehu plnenia predmetu Zmluvy. Zhotoviteľ sa zaväzuje, že ak nebude schopný vyhotoviť Diel v dohodnutom termíne a množstve, písomne oznámi túto skutočnosť bezodkladne Objednávateľovi. Ak Zhotoviteľ vykoná Diela v rozpore s podmienkami dohodnutými v tejto Zmluve, je povinný na vlastné náklady zabezpečiť jeho opätovné kvalitné zhotovenie v termíne dodatočne stanovenom Objednávateľom a v plnom rozsahu nahradiť všetky náklady stým spojené, ato aj náklady Objednávateľa, ktoré mu vzniknú v súvislosti s touto situáciou. 10. Zhotoviteľ je povinný umožniť výkon kontroly/auditu zo strany oprávnených osôb na výkon kontroly/auditu v zmysle príslušných všeobecne záväzných právnych predpisov SR a EÚ vo veciach týkajúcich sa plnenia tejto Zmluvy, najmä zákona č. 292/2014 Z. z. o príspevku poskytovanom z európskych štrukturálnych a investičných fondov a o zmene a doplnení niektorých zákonov a zákona č. 357/2015 Z. z. o finančnej kontrole a audite a o zmene a doplnení niektorých zákonov súvisiaceho so zhotovenými Dielami oprávnenými osobami, ktorými sú najmä: a) Objednávateľ a ním poverené osoby: b) útvar následnej finančnej kontroly a ním poverené osoby, c) Najvyšší kontrolný úrad SR, príslušná Správa finančnej kontroly, Certifikačný orgán a nimi poverené osoby, d) - orgán auditu, jeho spolupracujúce orgány a nimi poverené osoby, e) splnomocnení zástupcovia Európskej komisie a Európskeho dvora audítorov: fŤ) osoby prizvané orgánmi uvedenými v písm. a) až e) v súlade s príslušnými právnymi predpismi SR a EU. Zhotoviteľ je povinný vytvoriť primerané podmienky na riadne a včasné vykonanie kontroly/auditu a zdržať sa konania, ktoré by mohlo ohroziť začatie a riadny priebeh výkonu kontroly/auditu. Zhotoviteľ sa zaväzuje, že zabezpečí potrebné množstvo kvalifikovaných a technicky spôsobilých pracovníkov na riadne a včasné splnenie Diel podľa tejto Zmluvy. Zhotoviteľ zodpovedá za celú činňosť svojich zamestnancov aj vybratých subdodávateľov. Zhotoviteľ sa zaväzuje, že bude plne zodpovedďať za kvalitu Diel. V prípade, ak Zhotoviteľ spôsobí Objednávateľovi porušením svojich povinností vyplývajúcich mu z právnych predpisov alebo Zmluvy akúkoľvek škodu, zodpovednosť za škodu a povinnosť na náhradu takto spôsobenej škody sa bude riadiť a spravovať ustanoveniami $ 373 a nasl. Obchodného zákonníka. Zmluvné strany však v nadväznosti na ustanovenie $ 379 Obchodného zákonníka konštatujú, že vzhľadom na všetky okolnosti súvisiace s uzavretím Zmluvy úhrnná predvídateľná škoda, ktorá by takto mohla vzniknúť Objednávateľovi nepresiahne celkovú sumu 75% z hodnoty plnenia podľa tejto Zmluvy. Objednávateľ sa zaväzuje poskytnúť Zhotoviteľovi všetky potrebné dokumenty a závažné informácie pre včasnú dodávku Diel. Objednávateľ je povinný zabezpečiť Zhotoviteľovi potrebnú súčinnosť. Ak Objednávateľ neposkytne Zhotoviteľovi potrebnú súčinnosť a/alebo spoluprácu, neposkytne potrebné dokumenty a závažné informácie týkajúce sa predmetu Zmluvy, alebo nezabezpečí ich poskytnutie bez zbytočného odkladu, do 8 pracovných dní od preukázaného požiadania, respektíve vôbec nie, Zhotoviteľ nenesie žiadnu zodpovednosť za prípadné škody, omeškanie alebo nemožnosť dodať predmet Zmluvy. ČL vV Platnosť a účinnosť Zmluvy Platnosť Zmluvy končí odovzdaním finálnej verzie všetkých Diel so zapracovanými pripomienkami a podpísaním Akceptačného protokolu k Dielam zo strany Objednávateľa a Zhotoviteľa, ktorý tvorí Prílohu č. 3 — Protokoly, do úplného splnenia všetkých povinností z nej vyplývajúcich. Zmluva nadobúda platnosť dňom jej podpísania Zmluvnými stranami a účinnosť dňom nasledujúcim po dni jej zverejnenia v Centrálnom registri zmlúv vedenom Uradom vlády Slovenskej republiky. Každá zo Zmluvných strán je oprávnená od Zmluvy odstúpiť v prípade: a) neoprávneného nakladania s informáciami Objednávateľa alebo Zhotoviteľa v súvislosti s plnením tejto Zmluvy a v zmysle platnej legislatívy, b) ak plnenie Zhotoviteľa, t.j. Diel nie sú dodané ani v dodatočne stanovenej lehote na ich dodanie, alebo nie je dodané vôbec, c) akmajú Diela vytvorené Zhotoviteľom vady a tie neboli odstránené Zhotoviteľom ani v dodatočne stanovenej lehote na ich odstránenie, d) ak je voči druhej Zmluvnej strane vedené konkurzné konanie, je v konkurze, v reštrukturalizácii, bol proti druhej Zmluvnej strane zamietnutý návrh na vyhlásenie konkurzu pre nedostatok majetku, e) akdruhá Zmluvná strana vstúpila do likvidácie, f) ak je voči druhej Strane vedený výkon rozhodnutia (napr. podľa zákona č.233/1995 Z. z. o súdnych exekútoroch a exekučnej činnosti (Exekučný poriadok) a o zmene a doplnení ďalších zákonov v znení neskorších predpisov, zákona č. 563/2009 Z. z. o správe daní (daňový poriadok) a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov. Odstúpenie je účinné dňom, kedy bolo doručené druhej Zmluvnej strane. Pri odstúpení od Zmluvy zostávajú zachované z nej vyplývajúce práva a povinnosti Zmluvných strán do dňa účinnosti odstúpenia. Zmluvné strany sú povinné vyrovnať všetky pohľadávky a záväzky vzniknuté do dňa účinnosti odstúpenia od Zmluvy. Odstúpenie od Zmluvy alebo jej ukončenie z iného dôvodu sa nedotýka práva na uplatnenie nárokov vyplývajúcich z porušenia Zmluvy, vrátane oprávnenia na náhradu škody, zmluvnej pokuty, riešenia sporov medzi Zmluvnými stranami a ostatných ustanovení, ktoré podľa Zmluvy alebo vzhľadom na svoju povahu majú trvať aj po ukončení Zmluvy. Ustanovenia vzťahujúce sa k usporiadaniu vzájomných právnych vzťahov na základe Zmluvy zostávajú v platnosti do momentu ich usporiadania. Odstúpenie od Zmluvy musí byť uskutočnené písomnou formou. ČI VI Autorské práva Zhotoviteľ sa záväzuje vysporiadať všetky právne vzťahy s tretími osobami, ktoré sa budú podieľať na plnení predmetu Zmluvy tejto Zmluvy tak, aby si tieto osoby nemohli uplatňovať voči Objednávateľovi a tretej osobe žiadne nároky vyplývajúce im z osobnostných, priemyselných či iných obdobných práv v súvislosti s riadnym plnením záväzkov Zhotoviteľa podľa tejto Zmluvy. Zhotoviteľ prehlasuje, že je podľa zákona č. 185/2015 Z. z. Autorský zákon nositeľom autorských práv k Dielam vykonaným podľa tejto Zmluvý a je oprávnený poskytnúť Objednávateľovi Dielo v súlade s podmienkami tejto Zmluvy. Zmluvné strany touto Zmluvou zároveň uzatvárajú licenčnú zmluvu, ktorou Zhotoviteľ, bezodplatne Objednávateľovi udeľuje súhlas na používanie Diel dodaného v zmysle tejto Zmluvy za týchto podmienok: a) Zhotoviteľ udeľuje Objednávateľovi súhlas na spracovanie Diel, preklad Diel, zaradenie Diel do súborného diela, vyhotovenie rozmnoženiny Diel, zverejnenie Diel, verejné vykonanie Diel a rozširovanie Diel, b) Zhotoviteľ udeľuje Objednávateľovi licenciu na neobmedzené použitie Diel, na dobu neobmedzenú, c) Zhotoviteľ udeľuje Objednávateľovi výhradnú licenciu, t. j. nesmie po dobu trvania licencie Objednávateľa a na území, na ktoré sa táto vzťahuje, udeliť tretej osobe licenciu na použitie Diel v rozsahu a spôsobom udeleným touto licenciou Objednávateľovi a je povinný zdržať sa použitia Diel spôsobom, na ktorý udelil licenciu. ČI.VHI Vady Diela V prípade, ak majú Diela vady, oprávnená osoba za Objednávateľa uvedie tieto skutočnosti na Preberacom protokole, a stanoví primeranú lehotu na ich odstránenie. Zhotoviteľ zodpovedá za kvalitatívne, kvantitatívne a právne vady Diel. V prípade, ak má Dielo vady, stanoví Objednávateľ Zhotoviteľovi primeranú lehotu na ich odstránenie. Ak sú vady odstránené v lehote stťanovenej Objednávateľom, má Objednávateľ nárok na zľavu vo výšké 20% z Ceny za Diela. Ak sú vady odstránené po márnom uplynutí lehoty na ich odstránenie, má Objednávateľ nárok na zľavu vo výške 50% z Ceny za Diela. Ustanovenia o náhrade škody týmto nie sú dotknuté. Objednávateľ potvrdí dostatočnosť alebo nedostatočnosť odstránenia vady do 15 pracovných dní od doručenia opravenej verzie Diel písomnou formou alebo elektronicky na adresu Zhotoviteľa uvedenú v záhlaví tejto Zmluvy. Plynutie lehoty na odstránenie vady v zmysle bodu 3 tohto článku Zmluvy bude pozastavené v prípade, že počas tejto lehoty vzniknú prekážky pri odstraňovaní vady zo strany Objednávateľa. Plynutie lehoty sa preruší do času odstránenia prekážok zo strany Objednávateľa. ČI. VIII Zmluvná pokuta V prípade omeškania Zhotoviteľa so zhotovením Diel podľa Zmluvy je Objednávateľ oprávnený uplatniť voči Zhotoviteľovi zmluvnú pokutu vo výške 0,02 % z Ceny za Diela za každý aj začatý deň omeškania. Za omeškanie sa nepovažuje stav, ktorý vznikol v lehote na plnenie mimo moci a vôle neplniacej Zmluvnej strany a pokiaľ stále trvá. V prípade, ak sa Objednávateľ dostane do omeškania s úhradou faktúry, Zhotoviteľ má nárok fakturovať úrok z omeškania vo výške 0,02% z dlžnej čiastky za každý kalendárny deň omeškania najviac však do výšky fakturovanej hodnoty v zmysle tejto Zmluvy. Ustanovenia o náhrade škody pre škodu spôsobenú prípadom, na ktorý sa vzťahuje zmluvná pokuta, týmto nie sú dotknuté. Poškodená Zmluvná strana je oprávnená požadovať zaplatenie náhrady škody presahujúcej výšku zmluvnej pokuty. Zmluvná pokuta a úrok z omeškania sú splatné do 15 pracovných dní odo dňa ich uplatnenia oprávnenou Zmluvnou stranou. Ak Diela nie sú dodané riadne ani po uplynutí náhradnej lehoty alebo nie je dodané vôbec, má Objednávateľ nárok na zmluvnú pokutu vo výške 75% z Ceny za Diela stanovenej v tejto Zmluve. Zmluvná pokuta je splatná v lehote 15 pracovných dní odo dňa jej uplatnenia u Zhotoviteľa. Uhradením zmluvnej pokuty nie je dotknutý nárok na náhradu škody a právo odstúpiť od Zmluvy. CI. IX Záverečné ustanovenia Miestom pre doručovanie písomností sú adresy Zmluvných strán uvedené v záhlaví tejto Zmluvy. Každá zo Zmluvných strán je povinná písomné oznámiť druhej Zmluvnej strane akúkoľvek zmenu ohľadne doručovania, a to bezodkladne po tom, čo k takejto zmene dôjde. Pokiaľ sa z dôvodu oneskoreného alebo nevykonaného oznámenia o zmene miesta doručovania nepodarí včas a riadne doručiť písomnosť druhej Zmluvnej strane, považuje sa deň neúspešného pokusu o opakované doručenie písomnosti za deň doručenia písomnosti druhej Zmluvnej strane so všetkými právnymi dôsledkami pre dotknutú Zmluvnú stranu. Osoby Objednávateľa zodpovedné za prijímanie a doručovanie písomností, ako aj zodpovedné za prebratie Diel, kde podpisujú a schvaľujú spoločne: a) riaditeľka oďboru monitorovania a hodnotenia, Úrad podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu, b) vedúca oddelenia hodnotenia, Úrad podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu. Osoby Objednávateľa zodpovedné za prijímanie a doručovanie písomností, ako aj zodpovedné za akceptovanie Diel a pracovných výkazov, kde podpisujú a schvaľujú spoločne: a) generálna riaditeľka sekcie centrálny koordinačný orgán, Úrad podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu, b) riaditeľka odboru monitorovania a hodnotenia, Úrad podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu, c) vedúca oddelenia hodnotenia, Úrad podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu. Osoby Zhotoviteľa zodpovedné za prijímanie a doručovanie písomností, ako aj zodpovedné za odovzdanie Diel, kde podpisujú a schvaľujú samostatne: a) Jozef Géci, vedúáci pracovník KPMG, prípadne ním poverená osoba, ktorá sa legitimuje písomným poverením, Osoby Zhotoviteľa zodpovedné za prijímanie a doručovánie písomností, ako aj zodpovedné za prijatie Akceptačného protokolu k Dielam, kde podpisujú a schvaľujú spoločne: a. Rudolf Sedmina, partner KPMG, prípadne ním poverená osoba, ktorá sa legitimuje písomným poverením, b. Jozef Géci, vedúci pracovník KPMG, prípadne ním poverená osoba, ktorá sa legitimuje písomným poverením, c. Milan Gajdoš, vedúci pracovník KPMG, prípadne ním poverená osoba, ktorá sa legitimuje písomným poverením. Vzťahy neupravené touto Zmluvou sa riadia príslušnými ustanoveniami Obchodného zákonníka a Občianskeho zákonníka, prípadne ďalšími právnymi predpismi. Všetka komunikácia a podporné dokumenty medzi Objednávateľom a Zhotoviteľom pri plnení predmetu tejto Zmluvy budú vedené v slovenskom jazyku. Všetky materiály (pokiaľ to ich povaha umožňuje) vypracované Zhotoviteľom na základe tejto Zmluvy budú vypracované v súlade s Prílohou č. 1 — Špecifikácia predmetu Diel tejto Zmluvy. Meniť alebo doplňovať text Zmluvy je možné len formou písomných, riadne očíslovaných a datovaných dodatkov podpísaných oboma Zmluvnými stranami. Zmluvné strany berú na vedomie znenie $ 10a zákona č. 25/2006 Z. z. o verejnom obstarávaní a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení účinnom od 1. 7. 2013 a zaväzujú sa k vzájomnej informačnej povinnosti. 10 9. — Táto Zmluva je vyhotovená v ôsmych rovnopisoch, z ktorých Objednávateľ obdrží šesť rovnopisov a Zhotoviteľ obdrží dva rovnopisy. 10. Neoddeliteľnou súčasťou tejto Zmluvy je Príloha č. 1 — Špecifikácia predmetu Diela, Príloha č. 2 - Specifikácia ceny, Príloha č. 3 — Protokoly, Príloha č. 4 — Požiadavky na expertov, Príloha č. 5 — Plnomocenstvo na zastupovanie Poskytovateľa. 11. Zmluvné strany si Zmluvu prečítali, jej obsahu porozumeli a prehlasujú, že ich prejavy vôle sú slobodné, vážne, zrozumiteľné a určité, čo svojimi podpismi potvrdzujú. V Bratislave, dňa V Bratislave, dňa Za Objednávateľa Za Zhotoviteľa KPMG Odtlačok pečiatky Objednávateľa Odtlačok pečiatky Zhotoviteľa — KPMG Megr. Patrik Krauspe 1ng: ĽuboSVančo vedúci Úradu podpredsedu vlády SR pre prokurista investície a informatizáciu Ing. Rudolf Sedmina prokurista Za Zhotoviteľa — stengl Ing. Ľuboš Vančo konateľ na základe Plnon;o_censzľa Ing. Rudolf Sedmina prokurista na základe Plnomocenstva 11 i , Príloha č. 1 SPECIFIKÁCIA PREDMETU DIEL Prílohy podľa Diela a Diela Dielo 1 „Ex post hodnotenie dopadov implementácie Národného strategického referenčného rámca na dosiahnutie strategického cieľa NSRR“ Dielo 2 „Hodnotenie partnerstva pri vykonávaní Partnerskej dohody SR“ 12 Špecifikácia predmetu Diela 1 a požiadavky na zhotovenie Diela 1 1. CELKOVÝ KONTEXT HODNOTENIA Programové obdobie 2007—2013 bolo pre Slovenskú republiku prvým programovým obdobím, v ktorom mala možnosť využívať zdroje z fondov EÚ v priebehu celého jeho trvania. Národný strategický referenčný rámec (NSRR) stanovil národné priority, ktoré boli spolufinancované zo štrukturálnych fondov (ŠF) a Kohézneho fondu (KF) v programovom období 2007—2013 v nadväznosti na Strategické usmernenia Spoločenstva o súdržnosti. Politika súdržnosti EÚ sa v programovom období 2007—2013 zamerala na tri hlavné ciele: Konvergenciu, Regionálnu konkurencieschopnosť a zamestnanosť a Európsku územnú spoluprácu. NSRR pokrýval cieľ Konvergerncia a cieľ Regionálna konkurencieschopnosť a zamestnanosť, neobsahoval cieľ Európska územná spolupráca. V rámci cieľa Konvergencia bolo na financovanie z KF oprávnené celé územie SR. Na financovanie zo ŠF bolo v rámci tohto cieľa oprávnené územie SR s výnimkou Bratislavského kraja, čo pokrývalo 88,84 % populácie SR. Územie Bratislavského kraja s 601 132 obyvateľmi (11,16 %) spadalo pod cieľ Regionálna konkurencieschopnosť a zamestnanosť. NSRR vychádzal z analýzy aktuálnej situácie SR a makroekonomických ukazovateľov, ktoré vytvárali základný predpoklad pre úspešnú konvergenciu SR k EÚ 15, ako aj pre riešenie vnútorných sociálno-ekonomických problémov ďalšieho rozvoja SR, predovšetkým tých, ktoré bolo možné príspevkami zo štrukturálnych fondov ovplyvniť. Strategická časť NSRR vychádzala z vízie hospodárskeho a sociálneho rozvoja Slovenska, ktorá bola formulovaná ako „celková konvergencia ekonomiky SR priemeru EÚ 15 cestou trvalo udržateľného rozvoja“. Zámerom stratégie bolo prispieť k napíňaniu uvedenej vízie v programovom období 2007 až 2013 prostredníctvom riešenia kľúčových disparít pri využití kľúčových faktorov rozvoja SR. Realizácia tohto zámeru vychádzala z potreby výrazného zvýšenia konkurencieschopnosti a výkonnosti regiónov a slovenskej ekonomiky a zamestnanosti do konca programového obdobia pri rešpektovaní trvalo udržateľného rozvoja, čo bolo strategickým cieľom NSRR. V programovom období 2007—2013 Európsky poľnohospodársky fond pre rozvoj vidieka (EAFRD) a Európsky fond pre rybné hospodárstvo (EFF) neboli súčasťou ŠF, Strategickým cieľom NSRR bolo Výrazne zvýšiť do roku 2013 konkurencieschopnosť a výkonnosť regiónov a slovenskej ekonomiky a zamestnanosť pri rešpektovaní trvalo udržateľného rozvoja, ktorý určoval pokračovanie trendu približovania sa úrovni EÚ-15, ale aj zvyšovanie konkurencieschopnosti Slovenska a jeho regiónov, a tiež zvýšenie kvality života občanov Slovenskej republiky. Na základe východísk stratégie a v nadväznosti na vytýčený strategický cieľ SR bola stratégia NSRR postavená na troch strategických prioritách aich troch cieľoch: 1. Infraštruktúra a regionálna dostupnosť s cieľom zvýšiť hustotu vybavenia regiónov infraštruktúrou a zvýšiť efektívnosť s ňou súvisiacich verejných služieb, 2. Vedomostná ekonomika s cieľom rozvíjať zdroje trvalo udržateľného ekonomického rastu a zvyšovať konkurencieschopnosť priemyslu a služieb, a 3. Ľudské zdroje s cieľom zvýšiť zamestnánosť, rast kvality pracovnej sily pre potreby vedomosťnej ekonomiky a zvýšiť sociálnu inklúziu rizikových skupín. Stratégia, priority a ciele NSRR boli implementované cez 11 operačných programov (vrátane OP Technická pomoc, ktorý nebude súčasťou hodnotenia) v rámci dvoch cieľov kohéznej politiky EÚ: cieľa Konvergencia (K) a cieľa Regionálna konkurencieschopnosť a zamestnanosť (RKaZ). Finančné zdroje v objeme približne 11,5 mld. Eur mali v zmysle strategického cieľa NSRR zabezpečiť do roku 2013 výrazné zvýšenie konkurencieschopnosti a výkonnosti regiónov a slovenskej ekonomiky a zamestnanosti pri rešpektovaní trvalo udržateľného rozvoja. 13 Stratégia NSRR súčasne definovala aj horizontálne priority, ktoré komplementárnym spôsobom vplývali na ciele NSRR. v štyroch oblastiach: marginalizované rómske komunity, rovnosť príležitostí, trvalo udržateľný rozvoj a informačná spoločnosť. Tieto nebudú hodnotené ako samostatná téma, keďže ich efekty sú integrálnou súčasťou dopadov NSRR. Finančné alokácie 2007 — 2013 na operačné programy (ŠF a KF) v EUR NSRR Operačný program Fond ' Cieľ | Príspevok ES (EUR) Regionálny OP — 554 50: OP ZŽivotné prostredie OP Doprava 160 154 595 OP Informatizácia spoločnosti 843 595 405 OP Výskum a vývoj OP Konkurencieschop. a hosp. rast | ERDF 968 250 000 | OP Zdravotníctvo OP Technická pomoc 97 601 421 OP Bratislavský kraj '* OP Zamestnanosť a sociálna inklúzia OP Vzdelávanie Spolu NSRR 2007 - 2013 i | 11482758 666 | 2. LEGISLATÍVNY, STRATEGICKÝ A METODICKÝ RÁMEC 2.1 Legislatíva EÚ - nariadenie Rady (ES) č.1084/2006 z 11. júla 2006, ktorým sa zriaďuje Kohézny fond a ktorým sa zrušuje nariadenie (ES) č.1164/1994, - nariadenie Rady (ES) č. 1083/2006, ktorým sa ustanovujú všeobecné ustanovenia o Európskom fonde regionálneho rozvoja, Európskom sociálnom fonde a Kohéznom fonde a ktorým sa zrušuje nariadenie (ES) č. 1260/1999 (ďalej len „nariadenie Rady (ES) č. 1083/2006), - - nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 1081/2006 z 5. júla 2006 o Európskom sociálnom fonde, a ktorým sa zrušuje nariadenie (ES) č.1784/1999 v znení neskorších zmien a doplnení, - - nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 1080/2006 z 5. júla 2006 o Európskom fonde regionálneho rozvoja, a ktorým sa zrušuje nariadenie (ES) č.1783/1999 v znení neskorších zmien a doplnení, - Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 539/2010, ktorým sa mení a doplňa všeobecné nariadenie Rady (ES) č. 1083/2006, - Pracovný dokument EK, č.7 „Indicative Guidelines on Evaluation methods: Reporting on Core Indicators for the European Regional Development Fund and the Cohesion Fund“, - Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 1310/2011 z 13. decembra 2011, ktorým sa mení a dopíňa všeobecné nariadenie Rady (ES) č. 1083/2006, - - všetky ďalšie legislatívne dokumenty platné pre implementáciu ŠF a KF v EÚ. 2.2 Strategické, legislatívne, metodické a iné dokumenty - Národný strategický referenčný rámec 2007—2013, - - výročné správy o realizovaní NSRR v programovom období 2007—2013, - zákon č. 528/2008 Z. z. o pomoci a podpore poskytovanej z fondov Európskeho spoločenstva v znení neskorších predpisov, 14 - Lisabonská stratégia, - Stratégia Európa 2020, - — Národný program reforiem, - špecifické odporúčania Rady pre Slovenskú republiku, - operačné programy NSRR, - hodnotenia operačných programov vykonaných v programovom období 2007—2013, - výročné a záverečné správy o realizovaní operačných programov v programovom období 2007—2013, - Systém koordinácie implementácie horizontálnej priority Trvalo udržateľný rozvoj, - Systém koordinácie implementácie horizontálnej priority Informačná spoločnosť, - Systém koordinácie implementácie horizontálnej priority Marginalizované rómske komunity, - Systém koordinácie implementácie horizontálnej priority Rovnosť príležitostí, - výročné a záverečné správy horizontálnych priorít, - Systém riadenia štrukturálnych fondov a Kohézneho fondu na programové obdobie 2007—2013, - Systém finančného riadenia štrukturálnych fondov a Kohézneho fondu na programové obdobie 2007—2013, - ďalšie relevantné dokumenty platné pre implementáciu štrukturálnych fondov a Kohézneho fondu v SR. 3. ČASOVÝ A GEOGRAFICKÝ ROZSAH HODNOTENIA Z časového hľadiska bude hodnotenie pokrývať obdobie od [vynechané] — 31.12.2016. Z geografického hľadiska sa hodnotenie týka celého územia Slovenskej republiky (SR), keďže v támci politiky súdržnosti EÚ bol pre cieľ Regionálna konkurencieschopnosť a zamestnanosť oprávnený Bratislavský kraj a v rámci cieľa Konvergencia všetky ostatné kraje SR!. 4. PREDMET A CIEĽ HODNOTENIA 4.1 Predmet hodnotenia Predmetom hodnotenia je Národný strategický referenčný rámec (NSRR), ktorý sa v rámci podpory intervencií zo ŠF a KF v programovom období 2007 — 2013, zameriaval na tri strategické priority: 1) infraštruktúru a regionálnu dostupnosť, ii) vedomostnú ekonomiku, aiii) ľudské zdroje. 4.2 Účel a cieľ hodnotenia Účelom hodnotenia je identifikovať, analyzovať a kde je to možné kvantifikovať dopady/efekty podpory v rámci všetkých strategických priorít ŠF a KF a zároveň zhodnotiť, do akej miery sa podarilo naplniť strategický cieľ NSRR. Hodnotenie bude zamerané na celkové zmapovanie stavu finančnej podpory v tematickom, regionálnom, programovom aj časovom členení. Posúdi sa plnenie cieľa. V rámci hodnotenia bude špeciálna pozornosť venovaná štyrom vybraným oblastiam, ktorých finančná podpora tvorila najvýznamnejší podiel zdrojov, prelínajú sa so strategickými prioritami NSRR a kľúčovým spôsobom prispievali k plneniu strategického cieľa. Ide o oblasť dopravnej infraštruktáry, životného prostredia, výskumu a vývoja, a zamestnanosti. Tieto oblasti a ich ! hodnotenie nebude zohľadňovať póly rastu. 15 širšie socio-ekonomické dopady budú detailnejšie posudzované a korelované s relevantnými štatistickými ukazovateľmi. Cieľom hodnotenia je poskytnúť také poznatky a odporúčania, ktoré budú využiteľné pre strategický manažment súčasného programového obdobia, ako aj pre plánovanie a programovanie strategických rozvojových cieľov a politík SR v období po roku 2020. Zmapovanie konečného stavu NSRR poskytne súčasne prehľad základných výstupov, príp. výsledkov, ktoré poslúžia nie len ako dôležité údaje pre následné analýzy, ale budú tvoriť aj informačnú základňu na účely informovanosti a publicity. 5., FÁZY HODNOTENIA A HODNOTIACE OTÁZKY Hodnotenie bude prebiehať v dvoch fázach: 1. Tematická a územná koncentrácia zdrojov NSRR 2. Komplexná analýza vybraných tematických oblastí Okrem vymedzenia častí hodnotenia aich obsahu je v niektorých častiach hodnotenia zadefinovaný aj metodický prístup. Tam, kde to nie je striktne určené, je na zvážení zhotoviteľa aký metodický prístup využije. Hodnotiace otázky a pod-otázky sú stanovené pre každú fázu samostatne, čo však nevylučuje potrebu zodpovedať ďalšie pod-otázky. 1. fáza Tematická a územná koncentrácia zdrojov NSRR Prvá fáza hodnotenia sa bude realizovať po dobu 6 mesiacov od podpisu zmluvy. Počas tejto fázy sa budú realizovať predovšetkým štatisticko-analytické činnosti, ktoré poskytnú odpovede na dve základné otázky: e Ako boli čerpané zdroje NSRR z pohľadu územného členenia (NUTS IID), operačných programov, typu projektov, tematického zamerania, času, príp. ďalších stanovených kritérií? © Aké základné benefity (výstupy, príp. výsledky) tieto zdroje priniesli v regionálnom a tematickom členení? V úvodnej fáze bude zhotoviteľ analyzovať finančné a fyzické ukazovatele podľa tematickej oblasti podpory a geografického územia, čiže stanoví do ktorých územných jednotiek (na úrovni NUTS III) smerovala najvyššia finančná podpora z politiky súdržnosti EÚ a to jednak celkovo, na úrovni operačných programov, ako aj z pohľadu tematických oblastí ŠF a KF. Súčasne poskytne prehľad o kontrahovaní a čerpaní prostriedkov v čase aj v tematickom členení a môže priniesť poznatky a odporúčania, ako sa vyhnúť opakovaniu nedostatkov súvisiacich s finančným čerpaním zdrojov. Tematické členenie podpory zo ŠF a KF na účely analýzy bude špecifikované v úvodnej správe, pričom takéto členenie musí byť v súlade so všetkými strategickými prioritami NSRR. Sumarizácia a analýza dostupných hodnôt ukazovateľov umožní ich prípadné porovnanie s plánovanými hodnotami identických ukazovateľov rovnakého typu intervencií v aktuálnych programoch EŠIF. Toto porovnanie môže indikovať prípadnú potrebu revízie na úrovni ukazovateľov. Z dôvodu potreby základných údajov pre ďalšie analýzy bude preto nevyhnutné analyzovať aj výstupy, príp. výsledky (prostredníctvom ukazovateľov). Spracovanie údajov o projektoch bude v zmysluplnom rozsahu poskytovať aj niektoré základné informácie, resp. delenie projektov podľa ich formy (dopytové a národné), charakteru (investičné a neinvestičné), veľkosti (veľkostné kategórie) a typu prijímateľa (štátna správa, územná samospráva, súkromný sektor a neziskové organizácie). Pomerne značná časť zdrojov ŠF a KF bola použitá na národné projekty, resp. projekty, ktoré boli riešené na nadregionálnej úrovni a nie sú preto priradené do žiadneho z regiónov. Pre 16 účely celkovej všeobecnej analýzy budú projekty tohto typu prezentované ako špeciálna skupina projektov na národnej úrovni. ľam, kde si ďalšia analýza žiada striktné prerozdelenie zdrojov na regióny, stanoví zhotoviteľ presnú metodiku akou bude postupovať a jasne zadefinuje obmedzenia tohto metodického prístupu. Pre rôzne typy analýz aj projektov sa tento metodický prístup môže líšiť. Súčasťou prvej fázy bude aj analýza a využitie už vykonaných hodnotení NSRR, ktoré bude možné využiť v tomto hodnotení. Prispeje tiež k sústredeniu poznatkov o implementácii v zmysle efektov/dopadov podpory a určí oblasti, kde je účelné vykonať ďalšie hodnotenie. Výsledky predmetnej analýzy budú využité v ďalších fázach hodnotenia, najmä pre stanovenie kritérií pre výber projektov pre kvalitatívne tematické hodnotenie v druhej fáze. Súčasťou prvej fázy, na základe zozbieraných údajov, by mala byť aj identifikácia projektov, ktoré budú v rámci druhej fázy predmetom detailnejšieho tematického hodnotenia. Kritériá na výber projektov by mali zahrnúť tie projekty, kde je dostatok relevantných údajov, výška rozpočtu projektu bola významná (národné, resp. veľké projekty), projekty môžu rovnomerne pokrývať všetky štyri stanovené oblasti (dopravnú infraštruktúru, životné prostredie, výskum a vývoj a zamestnanosť), všetky regióny, prípadne zhotoviteľ navrhne ďalšie kritériá pre výber projektov, ktoré objednávateľ odsúhlasí. Vybrané projekty budú, po odsúhlasení objednávateľom, predmetom hodnotenia v druhej fáze. Každý z navrhovaných projektov bude vo fáze výberu obsahovať minimálne informáciu kým bol projekt realizovaný, stručnú charakteristiku — popis projektu, rozpočet, kraj realizácie, trvanie projektu. V optimálnom prípade by od konca implementácie mali ubehnúť aspoň dva roky. 2. fáza Komplexná analýza vybraných tematických oblastí Druhá fáza sa bude týkať intervencií, ktoré budú výsledkom výberu na základe kritérií definovaných v prvej fáze. Konečný výber intervencií sa uskutoční na základe dohody s objednávateľom. Táto fáza by mala trvať približne osem mesiacov. Pre jednotlivé vybrané projekty sa bude detailnejšie hodnotiť ich relevantnosť, účinnosť a dopady, pričom budú posudzované priame, nepriame, očakávané aj neočakávané dopady. V prípade infraštruktúrnych projektov to budú dopady hlavne v oblasti socio-ekonomického rozvoja a dopady na kvalitu života ľudí v regiónoch. V tomto hodnotení sa predpokladá posudzovanie efektov na úrovni okresov. V tejto fáze by mala byť zodpovedaná hlavná otázka a súbor troch pod-otázok v nasledovnom znení: © Aké socio-ekonomické efekty v regiónoch priniesla implementácia intervencií v oblasti dopravnej infraštruktúry, životného prostredia, výskumu a vývoja a zamestnánosti? o Aké boli dopady veľkých infraštruktúrnych projektov napr. vo vzťahu k základným socio-ekonomickým ukazovateľom (nezamestnanosť, objem miezd, bytová výstavba, počet podnikov, príp. aj podnikov so zahraničnou účasťou, migračné saldo,...) na úrovni dotknutých okresov? o Akú hodnotu za peniaze priniesli vybrané národné projekty na úrovni jednotlivých okresov v oblasti zamestnanosti (napr. náklady na vytvorenie pracovného miesta v relevanínom kontexte)? o Aké boli dopady projektov veľkých výskumných infraštruktúr? V tejto fáze budú na základe dohody v úvode hodnotenia detailnejšie posúdené vybrané projekty v štyroch tematických oblastiach. Môže ísť napríklad o nasledovné: pre oblasť zamestnanosti bude komparatívnou analýzou vyhodnotená hospodárnosť vybraných opatrení. Predpokladom hodnotenia je zabezpečenie dostupných údajov v členení podľa relevantných paragrafov Zákona o službách zamestnanosti, ktoré sa budú týkať počtu žiadateľov, kategórie podpory a skutočne udržaných pracovných miest. Údaje z Ústredia práce, sociálnych vecí a rodiny zabezpečí objednávateľ najneskôr do októbra 2017. 17 Táto forma hodnotenia by mohla poskytnúť dôležité informácie o tzv. regionálnej hodnote za peniaze, ktorá posúdi nie len náklady na vytvorenie jedného pracovného miesta, ale súčasne pri hodnotení zohľadní dôležité faktory vplývajúce na tieto náklady, napr. či bolo pracovné miesto obsadené dlhodobo nezamestnaným, príp. do akej miery je tento údaj ovplyvňovaný dopytom a ponukou na trhu práce. Hodnotenie v ďalších oblastiach — oblasti dopravnej infraštruktúry a životného prostredia sa môže sústrediť predovšetkým na posúdenie relevantnosti, účinnosti a dopadov. Hodnotenie by malo priniesť čo najkomplexnejší obraz o konkrétnych efektoch investičných projektov v dotknutom regióne. Predmetom analýz by mali byť najdôležitejšie sociálne a ekonomické faktory, ktoré mala intervencia ovplyvniť. V prípade diaľničnej infraštruktúry to budú hlavne také faktory ako je zamestnanosť, vznik nových podnikov (aj so zahraničnou účasťou), migračné saldo a pod. Očakávaným výsledkom hodnotenia v tejto časti je popis rozsahu efektov/dopadov pre určitý typ intervencií v nejakom kontexte, ktorý môže mať na tieto efekty pomerne zásadný vplyv. Ak bude možné nájsť vhodný metodický prístup, hodnotenie by malo indikovať, ktoré oblasti podpory boli najefektívnejšie a znamenali najvýraznejší prínos. Hodnotenie v oblasti výskumu a vývoja by malo poskytnúť obraz o príspevku veľkých infraštruktúrnych projektov k prepojeniu výskumu a praxe. Odpoveď na otázku má napr. ozrejmiť motiváciu podnikov k rozvíjaniu vlastných výskumno-vývojových pracovísk (tvorba a osvojenie nových poznatkov), využívanie a prenos výsledkov výskumu a vývoja aich efektívne ekonomické uplatnenie s ohľadom na synergie vyplývajúce z koncentrácie zdrojov vo výskumnej infraštruktúre. 6. KOMUNIKAČNÉ AKTIVITY Zhotoviteľ pre účely informovanosti a publicity verejnosti spracuje výstupy a výsledky z vykonaného hodnotenia podľa požiadaviek objednávateľa do infografiky, „factsheets“ alebo iného informatívneho spracovania a do tabuľky záverov a odporúčaní. Cieľová skupina publicity bude špecifikovaná s objednávateľom. 7. POŽADOVANÉ VÝSTUPY A ČASOVÝ HARMONOGRAM Na splnenie zákazky je potrebné dodržiavať termíny uvedené v tabuľke. 18 Tabuľka: Časový harmonogram predloženia výstupov Výstup Termín do Aktivitá vo väzbe na výstupy Termín do Úvodné stretnutie „ Kick— oŤ meeting “ Prezentácia plánu realizácie hodnotenia: - časový harmonogram, 1 mesiaca od - popis už vykonaných úvodných | nadobudnutia aktivít a analýz účinnosti - personálne zabezpečenie čiastkovej jednotlivých úloh zmluvy - návrh metodiky realizácie hodnotenia - štruktúra správ - zdroj údajov Návrh úvodnej správy do 2 mesiacov od 14 dní? od uskutočnenia . . O odovzdania : : Pripomienkovanie návrhu , Uvodného , NORK ODKI , návrhu . úvodnej správy objednávateľom , , stretnutia úvodnej „Kick off správy meeting“ Finálna verzia úvodnej 7 dní od podľa správy doručenia Prezentácia úvodnej správy požiadaviek pripomienok objednávateľa Informatívne správy podľa o priebehu hodnotenia potreby, inak podľa potreby, praV1d<Žlne Stretnutia k monitorovaniu Ap podľa iebehu a kvalit v závislosti od frekvencie PCDO 8 VO procosu výsledkov NOAON hodnotenia . , určenej informatívnyc v úvodnej h správ správe Návrh priebežnej správy |do 3 mesiacov a.jej odprezentovanie od 14 dní od objednávateľovi predloženia Pripomienkovanie návrhu odovzdania finálnej verzie priebežnej správy návrhu úvodnej objednávateľom priebežnej správy správy hodnotenia Finálna verzia priebežnej 14 dní od Prezentácia výsledkov z podľa ? Dni v tabuľke sa rozumejú ako kalendárne dni. 19 Výstup Termín do Aktivita vo väzbe na výstupy Termín do správy doručenia hodnotenia pre objednávateľa požiadaviek pripomienok objednávateľa Návrh záverečnej do 3 mesiacov 14 dní od hOantla(,;eJ NVAČE Odv . Pripomienkovanie návrhu P red,lozema slovenská verzia predloženia . NO ANN OCOA návrhu e . záverečnej hodnotiacej správy . E finálnej verzie : : , záverečnej RPLÁNNOM objednávateľom NORK priebežnej hodnotiacej správy správy Finálna verzia záverečnej 14 dní od hodnotiacej správy — doručenia slovenská verzia pripomienok, najneskôr do , , PROANNKOKA podľa 12 mesiacov Prezentácia výsledkov - . . NOA : požiadaviek od z hodnotenia pre objednávateľa OKO , . objednávateľa nadobudnutia účinnosti čiastkovej zmluvy Finálna verzia záverečnej 14 dní od hodnotiacej správy — odovzdania anglická verzia slovenskej verzie Písomná a ústna komunikácia bude medzi objednávateľom a zhotoviteľom prebiehať v slovenskom jazyku. Zhotoviteľ musí zabezpečiť, aby proces hodnotenia, vrátane analýz a výstupov z neho, boli v súlade s metodikou hodnotenia EK a zároveň aj v súlade so štandardami hodnotenia definovanými EK. Po odovzdaní Záverečnej hodnotiacej správy zhotoviteľ pripraví stretnutie, ktorého termín určí objednávateľ, a na ktorom bude Zhotoviteľ prezentovať výstupy z hodnotenia a zodpovie na prípadne otázky účastníkov stretnutia. Zároveň je zhotoviteľ povinný na požiadanie objednávateľa pripraviť ďalšie 3 stretnutia počas 1 roka odo dňa odovzdania finálnej verzie Záverečnej hodnotiacej správy, na ktorých bude prezentovať výstupy z hodnotenia a zodpovie na prípadné otázky účastníkov stretnutí. Náklady súvisiace s realizáciou materiálno- technického zabezpečenia stretnutí (priestory, prezentačná technika, obslužné činnosti a i.) znáša zhotoviteľ, ak sa zmluvné strany nedohodnú inak. V priebehu plnenia predmetu diela sa podľa potreby uskutočnia pravidelné stretnutia, na ktorých sa bude monitorovať priebeh a kvalita procesu hodnotenia. Frekvencia stretnutí bude určená objednávateľom po dohode so zhotoviteľom. Zhotoviteľ bude počas vykonávania hodnotenia pravidelne elektronickou formou informovať objednávateľa (s frekvenciou min. raz za | mesiac) o priebehu hodnotenia (stav zadaní). Predmetný stav zadaní bude vždy obsahovať informácie o priebehu realizácie hodnotenia a už vykonaných aktivít. 20 8. OBSAH A ŠTRUKTÚRA HODNOTIACEJ SPRÁVY 8.1 Úvodná správa Úvodná správa musí obsahovať zhrnutie cieľov hodnotenia v zmysle bodov 4 a S týchto zadávacích podmienok a ostatných prác súvisiacich s realizáciou hodnotenia, detailný plán hodnotenia vo väzbe na časový harmonogram prác, personálne zabezpečenie jednotlivých úloh, popis potrebných údajov, popis už vykonaných úvodných aktivít. Cieľom Úvodnej správy je odsúhlasenie navrhnutého dizajnu hodnotenia. Zhotoviteľ môže pokračovať v práci na nasledujúcich úlohách po schválení úvodnej správy Objednávateľom. 8.2 Priebežná správa Priebežná správa bude obsahovať informácie o priebežných výsledkoch hodnotenia. Zhotoviteľ je povinný prezentovať výstupy z Priebežnej správy na základe požiadavky Objednávateľa a následne zapracovať prípadné pripomienky, ktoré sa premietnu do finálnej verzie Priebežnej správy. 8.3 Záverečná hodnotiaca správa Záverečná hodnotiaca správa bude odzrkadľovať celý proces hodnotenia v zmysle bodu 5 týchto zadávacích podmienok a prezentovať všetky dôležité výsledky, zistenia, závery, odporúčania a návrhy, ktoré z nich vyplývajú. V rámci odovzdania návrhu Záverečnej hodnotiacej správy je Zhotoviteľ povinný prezentovať jej výstupy pre Objednávateľa následne zapracovať jeho pripomienky, ktoré budú zohľadnené vo finálnej verzii Záverečnej hodnotiacej správy. Záverečná hodnotiaca správa bude obsahovať odpovede na otázky uvedené v bode 5 týchto zadávacích podmienok. Záverečná hodnotiaca správa musí byť komplexná, jasná, stručná a výstižná a musí obsahovať zhrnutie, ktoré bude zrozumiteľné širokej verejnosti. Detailné opisy a analýzy budú uvedené v prílohách. Záverečná hodnotiaca správa musí vychádzať zo spoľahlivých a overiteľných údajov a informácii. Záverečná hodnotiaca správa musí zohľadňovať zadávacie podmienky a splňať štandardy kvality hodnotiacej správy definované EK. Minimálne požiadavky na štruktúru Záverečnej hodnotiacej správy: 1) Titulná strana s nižšie uvedeným označením. 2) Zhrnutie/Summary — stručný popis, v ktorom zhotoviteľ stručne popíše predmet a účel hodnotenia, hodnotené obdobie, metodiku realizácie hodnotenia, zhrnutie odpovedí na hodnotiace otázky, zhrnutie zistení, záverov a odporúčaní. Zhrnutie musí byť naformulované takým spôsobom, aby bolo zrozumiteľné pre širokú verejnosť a poskytlo ucelenú informáciu o realizovanom hodnotení (bez prípadnej potreby čítania samotnej Záverečnej hodnotiacej správy). 3) Úvod, 4) Metodika, 5) Žistenia 6) Závery a odporúčania — celkové zhodnotenie vyplývajúce z výsledkov realizovaných prác vrátane všeobecnejších metodologických záverov a procesov hodnotenia. 7) Prílohy (podľa potreby): - detailný popis aplikovaných metodík a metód, realizácia aktivít (s odkazmi na odborné podloženie metodík a metód), - detailné tabuľky a grafy, - - opisnástrojov pri zbere údajov, 21 - podklady pre vypracovanie hodnotenia, - indikatívny zoznam osôb a organizácií zapojených do prieskumov, - bibliografia, - ďalšie potrebné informácie. Všetky správy budú označené: - znakom Európskej únie spolu s odkazom „EURÓPSKA ÚNIA“, - odkazom na príslušný fond, resp. fondy, z ktorých sa spolufinancuje projekt — BEurópsky fond regionálneho rozvoja, - logom OP Technická pomoc, - logami objednávateľa. 9. ODOVZDANIE HODNOTIACICH SPRÁV Úvodná hodnotiaca správa bude vyhotovená v štyroch vyhotoveniach a v elektronickej podobe na elektronickom nosiči (CD alebo DVD) v slovenskom jazyku. Priebežná hodnotiaca správa bude vyhotovená v štyroch vyhotoveniach a v elektronickej podobe na elektronickom nosiči (CD alebo DVD) v slovenskom jazyku, vrátane zhrnutia. Záverečná hodnotiaca správa vrátane príloh bude vyhotovená v štyroch vyhotoveniach a v elektronickej podobe na elektronickom nosiči (CD alebo DVD) v slovenskom jazyku. Záverečná hodnotiaca správa bez príloh bude vyhotovená v štyroch vyhotoveniach a v elektronickej podobe na elektronickom nosiči (CD alebo DVD) v anglickom jazyku. Miestom odovzdania Úvodnej, Priebežnej a Záverečnej hodnotiacej správy bude sídlo objednávateľa, ŠStefánikova 882/15, 811 05 Bratislava. 10. PLATOBNÉ PODMIENKY Právo na úhradu plnenia čiastkovej zmluvy o dielo vznikne Zhotoviteľovi po podpísaní „Preberacieho protokolu“ a „Akceptačného protokolu“ — prvýkrát po odovzdaní priebežnej hodnotiacej správy a po odovzdaní Záverečnej hodnotiacej správy v slovenskom a anglickom jazyku, a to na základe faktúr vystavených zhotoviteľom. 22 Špecifikácia predmetu Diela 2 a požiadavky na zhotovenie Diela 2 1. Legislatívny, strategický a metodický rámec 1.1 Legislatíva EÚ - - nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 1303/2013 zo 17. decembra 2013, ktorým sa ustanovujú spoločné ustanovenia o Európskom fonde regionálneho rozvoja, Európskom sociálnom fonde, Kohéznom fonde, Európskom poľnohospodárskom fonde pre rozvoj vidieka a Európskom námornom a rybárskom fonde a ktorým sa stanovujú všeobecné ustanovenia o Európskom fonde regionálneho rozvoja, Európskom sociálnom fonde, Kohéznom fonde a Európskom námornom a rybárskom fond, a ktorým sa zrušuje nariadenie Rady (ES) č. 1083/2006, - delegované Nariadenie Komisie (EÚ) č. 240/2014 zo 7. januára 2014 o európskom kódexe správania pre partnerstvo v rámci európskych štrukturálnych a investičných fondov. 1.2 Strategické, legislatívne, metodické a iné dokumenty - Európsky kódex správania pre partnerstvo vrámci európskych štrukturálnych a investičných fondov, - Zákon č. 292/2014 Z. z. o príspevku poskytovanom z európskych štrukturálnych a investičných fondov a o zmene a doplnení niektorých zákonov, - Partnerská dohoda SR na roky 2014 — 2020, - Systém riadenia európskych štrukturálnych a investičných fondov na programové obdobie 2014 — 2020 (aktuálna verzia), - Metodický pokyn CKO č. 8 k správe o pokroku pri vykonávaní Partnerskej dohody Slovenskej republiky na roky 2014 — 2020 (aktuálna verzia), - Stratégia Európa 2020, - — Národný program reforiem Slovenskej republiky na roky 2014, 2015, 2016 a 2017. 2. Hodnotené obdobie 20.06.2014 — 31.03.2018 3. Účel a predmet hodnotenia Dňa 20. júna 2014 uzavrela Slovenská republika (SR) s Európskou komisiou Partnerskú dohodu SR o využívaní európskych štrukturálnych a investičných fondov (EŠIF) v rokoch 2014 - 2020. Partnerská dohoda SR definuje stratégiu, priority a podmienky pre efektívne a účinné využívanie EŠIF v objeme 15,3 mld. EUR na najbhzswh 10 rokov. V záujme čo najefektívnejšieho a najúčinnejšieho využívania EŠIF je potrebné rozvíjať a posilňovať vzájomnú spoluprácu a partnerstvo s príslušnými regionálnymi a miestnymi orgánmi verejnej správy, orgánmi mestskej samosprávy, hospodárskymi a sociálnymi partnermi a subjektmi zastupujúcimi občiansku spoločnosť, ktorými sú partneri činní v oblasti ochrany životného prostredia, mimovládne organizácie a subjekty zodpovedné za podporu sociálneho začlenenia, rodovej rovnosti a nediskriminácie. Zapojením partnerov do plánovania, vykonávania, monitorovania a hodnotenia projektov podporených z fondov EÚ bude môcť SR lepšie zaručiť využitie finančných prostriedkov tam, kde sú najviac potrebné a čo najlepším spôsobom. SR musela zabezpečiť, aby sa pri určovaní priorít financovania a pri tvorbe a vykonávaní čo najefektívnejších investičných stratégií prihliadalo na všetky príslušné stanoviská. Tento prístup posilneného partnerstva je jednou z významných inovácií, ktoré Európska komisia zaviedla v novej politike súdržnosti pre roky 2014 - 2020, pričom partnerstvo si 23 vyžaduje úzku spoluprácu medzi orgánmi verejnej samosprávy a mestskej samosprávy, hospodárskymi a sociálnymi partnermi a subjektmi, ktoré zastupujú občiansku spoločnosť. Účelom hodnotenia je zhodnotiť fungovanie partnerov pri vykonávaní Partnerskej dohody SR. Predmet hodnotenia je partnerstvo a participácia partnerov pri vykonávaní Partnerskej dohody SR v rármci všetkých operačných programov EŠIF (vrátane PRV, OP RH a programy cezhraničnej spolupráce) v nadväznosti na článok S nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 1303/2013 (ďalej len „všeobecné nariadenie“) a s ohľadom na článok L., $ 2, ods. (2) Zákona č. 292/2014 Z. z. o príspevku poskytovanom z európskych strukturalnych a investičných fondov a o zmene a doplnení niektorých zákonov a v súlade s dodržiavaním princípu partnerstva v súlade s Európskym kódexom správania pre partnerstvo (ďalej len „európsky kodex“). Členské štáty, v súlade s predmetným článkom, dodržiavajú zásadu partnerstva a viacúrovňového riadenia s cieľom uľahčiť dosahovanie sociálnej, hospodárskej a územnej súdržnosti a zabezpečenie priorít Únie v oblasti inteligentného, udržateľného a inkluzívneho rastu. S cieľom dodržať uvedené zásady je potrebný koordinovaný postup, najmä medzi rôznymi úrovňami riadenia, vykonávaný v súlade so zásadami subsidiarity a proporcionality vrátane operačnej a inštitucionálnej spolupráce, pokiaľ ide o prípravu a vykonávanie partnerskej dohody a programov. 4. Hodnotiace otázky 4.1 Do akej miery boli dodržané ustanovenia článku S všeobecného nariadenia a európskeho kódexu v súvislosti so zapojením partnerov do vykonávania Partnerskej dohody SR? 4.2 Aké je konkrétne zapojenie partnerov podľa čl. 3 európskeho kódexu pri vykonávaní Partnerskej dohody SR a ich vnímanie princípu partnerstva? 4.3 Akým spôsobom bol zabezpečený výber partnerov pri vykonávaní Partnerskej dohody SR a do akej miery boli dodržané transparentné postupy pri ich výbere? 4.4 Aká bola pridaná hodnota/príspevok zapojených partnerov do vykonávania Partnerskej dohody SR? 24 5. Požadované výstupy a časový harmonogram Na splnenie zákazky je potrebné dodržiavať termíny uvedené v tabuľke. Tabuľka: Časový harmonogram predloženia výstupov správy — anglická verzia slovenskej verzie , , Aktivita vo väzbe na Termín do Výstup Termín do - výstupy Uvodné stretnutie „ Kick— oŤ meeting “ Prezentácia plánu realizácie hodnotenia: - časový harmonogram, 3 mesiacov od - popis už vykonaných nadobudnutia úvodných aktivít a analýz účinnosti - personálne zabezpečenie čiastkovej jednotlivých úloh zmluvy - návrh metodiky realizácie hodnotenia - štruktúra správ - zdroj údajov Návrh Úvodnej do 2 mesiacov od . , , 14 dní" od : ODN a „ | Pripomienkovanie návrhu . správy uskutočnenia Uvodného Úvodnej správ odovzdania stretnutia „Kick oŤ OE SP , y návrhu Úvodnej KOROM objednávateľom , meeting správy FPinálna MAO 7 dní od doručenia Prezentácia Úvodnej E odi - Uvodnej správy ripomienok správy pre objednávateľa požiadaviek POp PraVY p ] objednávateľa Inf(?rmatlvne podľa potreby, inak Stretnutia k podľa p f)t?eby* . správy . , . ROAANUJA resp. v závislosti . pravidelne podľa monitorovaniu priebehu a , o priebehu RVNO . od výsledkov . frekvencie určenej kvality procesu . , hodnotenia , RN . informatívnych v úvodnej správe hodnotenia , správ Návrh 14 dní od Zaverec_cnej. do 5 mesiacov od Pripomienkovanie návrhu pred)ozema hodnotiacej . OAME . , NOOE NOAO návrhu : odovzdania finálnej verzie Záverečnej hodnotiacej , v SpravY Úvodnej správ správy objednávateľom Záverečnej slovenská verzia ) SDravY preVY O9 hodnotiacej správy Finálna verzia 14 dní od doručenia Zaveref:neJ' prlpomlenokž najneskôr Prezentácia Záverečnej vpodla_ hodnotiacej do 12 mesiacov od správy pre obiednávateľa požiadaviek správy — nadobudnutia účinnosti | "PSVY P ] objednávateľa slovenská verzia čiastkovej zmluvy Finálna verzia Zaveregnej_ 14 dní od odovzdania hodnotiacej ŠDni v tabuľke sa rozumejú ako kalendárne dni. 25 Písomná aústna komunikácia bude medzi Objednávateľom a Zhotoviteľom prebiehať v slovenskom jazyku. Zhotoviteľ musí zabezpečiť, aby proces hodnotenia, vrátane analýz a výstupov z neho, boli v súlade s metodikou hodnotenia EK a zároveň aj v súlade so štandardami hodnotenia definovanými EK. Po odovzdaní Záverečnej hodnotiacej správy Zhotoviteľ pripraví stretnutie, ktorého termín určí objednávateľ, a na ktorom bude Zhotoviteľ prezentovať výstupy z hodnotenia a zodpovie na prípadne otázky účastníkov stretnutia. Zároveň je Zhotoviteľ povinný na požiadanie Objednávateľa pripraviť ďalšie 3 stretnutia počas 1 roka odo dňa odovzdania finálnej verzie Záverečnej hodnotiacej správy, na ktorých bude prezentovať výstupy z hodnotenia a zodpovie na prípadné otázky účastníkov stretnutí. Náklady súvisiace s realizáciou materiálno — technického zabezpečenia stretnutí (priestory, prezentačná technika, obslužné činnosti a i.) znáša zhotoviteľ, ak sa zmluvné strany nedohodnú inak. V priebehu plnenia predmetu diela sa podľa potreby uskutočnia pravidelné stretnutia, na ktorých sa bude monitorovať priebeh a kvalita procesu hodnotenia. Frekvencia stretnutí bude určená objednávateľom po dohode so zhotoviteľom. Zhotoviteľ bude počas vykonávania hodnotenia pravidelne elektronickou formou informovať Objednávateľa (s frekvenciou min. raz za 1 mesiac) o priebehu hodnotenia (stav zadaní). Predmetný stav zadaní bude vždy obsahovať informácie o priebehu realizácie hodnotenia a už vykonaných aktivít. 6. Obsah a šStruktúra hodnotiacej správy 6.1 Úvodná správa Úvodná správa musí obsahovať zhrnutie cieľov hodnotenia v zmysle bodu 4 týchto zadávacích podmienok a ostatných prác viažucich sa na realizáciu hodnotenia, detailný plán hodnotenia vo väzbe na časový harmonogram prác, personálne zabezpečenie jednotlivých úloh, popis potrebných údajov, popis už vykonaných úvodných aktivít. Úvodná správa bude predmetom diskusie medzi Objednávateľom a Zhotoviteľom na stretnutí s prizvanými zástupcami a expertmi. Cieľom Úvodnej správy je odsúhlasenie navrhnutého dizajnu hodnotenia. Zhotoviteľ môže pokračovať v práci na nasledujúcich úlohách iba na základe zapracovania odporúčaní zo stretnutia a schválenia úvodnej správy Objednávateľom. 6.2 Záverečná hodnotiaca správa Záverečná hodnotiaca správa bude odzrkadľovať celý proces hodnotenia v zmysle bodu 4 týchto zadávacích podmienok a prezentovať všetky dôležité výsledky, zistenia, závery, odporúčania a návrhy, ktoré z nich vyplývajú. V rámci odovzdania návrhu Záverečnej hodnotiacej správy je Zhotoviteľ povinný prezentovať jej výstupy pre Objednávateľa a následne zapracovať jeho pripomienky, ktoré budú zohľadnené vo finálnej verzii Záverečnej hodnotiacej správy. Záverečná hodnotiaca správa bude obsahovať odpovede na otázky uvedené v bode 4 týchto zadávacích podmienok. Záverečná hodnotiaca správa musí byť komplexná, jasná, stručná a výstižná a musí obsahovať zhrnutie, ktoré bude zrozumiteľné širokej verejnosti. Detailné opisy a analýzy budú uvedené v prílohách. Záverečná hodnotiaca správa musí vychádzať zo spoľahlivých a overiteľných údajov a informácii. Záverečná hodnotiaca správa musí zohľadňovať zadávacie podmienky a splňať štandardy kvality hodnotiacej správy definované EK. Minimálne požiadavky na štruktúru Záverečnej hodnotiacej správy: 1) Tituľná strana s nižšie uvedeným označením. 2) ZhrnutieľSummary — stručný popis, v ktorom zhotoviteľ stručne popíše predmet a účel hodnotenia, hodnotené obdobie, metodiku realizácie hodnotenia, zhrnutie odpovedí na 26 hodnotiace otázky, zhrnutie zistení, záverov a odporúčaní. Zhrnutie musí byť naformulované takým spôsobom, aby bolo zrozumiteľné pre širokú verejnosť a poskytlo ucelenú informáciu o realizovanom hodnotení (bez prípadnej potreby čítania samotnej Záverečnej hodnotiacej správy). 3) Úvod, 4) Metodika, 5) Žistenia, 6) Závery a odporúčania — celkové zhodnotenie vyplývajúce z výsledkov realizovaných prác vrátane všeobecnejších metodologických záverov a procesov hodnotenia. 7) Prílohy (podľa potreby): - detailný popis aplikovaných metodík a metód, realizácia aktivít (s odkazmi na odborné podloženie metodík a metód), - detailné tabuľky a grafy, - opis nástrojov pri zbere údajov, - podklady pre vypracovanie hodnotenia, - indikatívny zoznam osôb a organizácií zapojených do prieskumov, - bibliografia, - ďalšie potrebné informácie. Všetky správy budú označené: - znakom Európskej únie spolu s odkazom „EURÓPSKA ÚNIA“, - odkazom na príslušný fond resp. fondy, z ktorého sa spolufinancuje projekt — Európsky fond regionálneho rozvoja, - logom OP Technická pomoc, - logami objednávateľa. 7. Odovzdanie hodnotiacich správ Úvodná hodnotiaca správa bude vyhotovená v štyroch origináloch a v elektronickej podobe na elektronickom nosiči (CD alebo DVD) v slovenskom jazyku. Záverečná hodnotiaca správa vrátane príloh a Zbrnutia/Summary bude vyhotovená. v ôsmich origináloch (štyri anglické a štyri slovenské) v písomnej forme a v elektronickej podobe na elektronickom nosiči (CD alebo DVD) vo verzii oboch vyššie uvedených jazykov. Zhotoviteľ zodpovedá za jazykovú úroveň prekladu, jeho úplnosť a odbornú správnosť a terminologickú jednotnosť prekladu. Miestom odovzdania Úvodnej a Záverečnej hodnotiacej správy bude sídlo CKO, Štefánikova 882/15, 811 05 Bratislava. 8. Platobné podmienky Právo na úhradu plnénia čiastkovej zmluvy o dielo vznikne Zhotoviteľovi po podpísaní „Preberacieho protokolu“ a „Akceptačného protokolu“ — po odovzdaní diela — Záverečnej hodnotiacej správy v slovenskom a anglickom jazyku a na základe faktúr vystavených zhotoviteľom. 27 Príloha č. 2 ŠPECIFIKÁCIA CENY Počet Cena za bohodín osobohodinu Cena spolu 050 bez DPH Dielo 1 „Ex posť hodnotenie dopadov implementácie NSRR na dosiahnutie strategického cieľa NSRR“ Fáza 1 (Úvodná správa, k 6480 62,50 € 405 000,00 € Priebežná správa) Fáza 2 (Záverečná správa) 6176 62,50 € 386 000,00 € Spolu bez DPH 12 656 - 791 000.00 € s DPH /20%/ - - 158 200,00 € Spolu s DPH - - 949 200,00 € Dielo 2 „Hodnotenie partfnerstva pri vykonávaní Partnerskej dohody SR“ Záverečná správa (Spolu bez DPH) 1333 62,50 € 83 312,50 € s DPH /20%/ - - 16 662,50 € Spolu s DPH - - 90 975,00 € 28 Príloha č. 3 PROTOKOLY PREBERACÍ PROTOKOL K DIELU 1 K rámcovej dohode č. 1122/2013 K. čiastkovej zmluve Č. us Objednávateľ: Úf&ld podpredsedu vlády ŠSlovenskej republiky pre investície a informatizáciu, Stefánikova 882/15, 811 05 Bratislava, ICO 50349287 (ďalej aj len ako „Objednávateľ““) Zhotoviteľ: Konzorcium spoločností KPMG Slovensko spol. s r.o., Dvoťákovo nábrežie 10, 811 02 Bratislava, IČO: 31 348 238, DIČ:2020312866, IČ DPH: SK7020000053 a steng], a.s., Šumbalova 1A, 841 04 Bratislava, IČO: 35 873 426, DIČ : 2021772720, IČ DPH: SK 2021772720 (ďalej aj len ako „Zhotoviteľ““) Predmet: Dielo 1 s názvom „Ex post hodnotenie dopadov implementácie NSRR na dosiahnutie strategického cieľa NSRR“ (ďalej aj len ako „Dielo 1“) Zhotoviteľ týmto potvrdzuje, že vykonal, vypracoval a odovzdal dňa XX.XX.XXXX Dielo 1 vzmysle Specifikácie predmetu tohto diela uvedenej v príslušnej čiastkovej zmluve v nasledovnej forme: ... eees Ú Objednávateľ potvrdzuje, že prebral od Zhotoviteľa Dielo 1 vo vyššie uvedenom rozsahu a forme E Iné vyjadrenie (Objednávateľ uvedie iné vyjadrenie a prílušné skutočnosti v prílohe protokolu) Za Zhotoviteľa: Za Objednávateľa: Meno a priezvisko: riaditeľka odboru monitorovania a hodnotenia Meno a priezvisko: Meno a priezvisko: Podpis: Dátum: XX.XX.XXXX Podpis: vedúca oddelenia hodnotenia Meno a priezvisko: Dátum: XX.XX.XXXX Podpis: 29 M Príloha č. 3 AKCEPTACNÝ PROTOKOL K DIELU 1 K rámcovej dohode č. 1122/2013 K čiastkovej zmluve Čr us Objednávateľ: Qrad podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu, Stefánikova 882/15, 811 05 Bratislava, ICO 50349287 (ďalej aj len ako „Objednávateľ““) Zhotoviteľ: Konzorcium spoločností KPMG Slovensko spol. s r.o., Dvofákovo nábrežie 10, 811 02 Bratislava, IČO: 31 348 238, DIČ:2020312866, IČ DPH: SK7020000053 a stengl, a.s., Šumbalova 1A, 841 04 Bratislava, IČO: 35 873 426, DIČ : 2021772720, IČ DPH: SK 2021772720 (ďalej aj len ako „Zhotoviteľ““) Predmet akceptácie: Akceptácia Diela 1 snázvom „Ex post hodnotenie dopadov implementácie NSRR na dosiahnutie strategického cieľa NSRR“ (ďalej aj len ako „Dielo 1“) Zhotoviteľ týmto vyhlasuje, že Zhotoviteľ vykonal, vypracoval a odovzdal dňa XAXX.XXXX Dielo 1 v zmysle ŠSpecifikácie predmetu tohto diela uvedenej v príslušnej čiastkovej zmluve v nasledovnej forme: ... veeeenese lj Objednávateľ potvrdzuje, že odovzdané výstupy a výkazy predmetu akceptácie sú vsúlade s Rámcovou dohodou a Čiastkovou zmluvou o dielo, bez výhrad, v požadovanej kvalite a v požadovanom termíne, bez vád, bez možnosti ďalšieho pripomienkovania, dopracovania alebo úpravy [_—_l Iné vyjadrenie (Objednávateľ uvedie iné vyjadrenie a prílušné skutočnosti v prílohe protokolu) Za Zhotoviteľa: Za Objednávateľa: Meno a priezvisko: generálna riaditeľka SCKO Dátum: XX AK KXXX Meno a priezvisko: Podpis: Dátum: XX.XX.XXXX Podpis: riaditeľka odboru monitorovania a hodnotenia Meno a priezvisko: Dátum: XX.XX.XXKXKX Podpis: vedúca oddelenia hodnotenia Meno a priezvisko: Dátum: XX.XX.XXXX Podpis: 30 Príloha č. 3 PREBERACÍ PROTOKOL K DIELU ? K rámcovej dohode č. 1122/2013 K čiastkovej zmluve Č. ssss Objednávateľ: Úvrad podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu, Stefánikova 882/15, 811 0S Bratislava, ICO 50349287 (ďalej aj len ako „Objednávateľ““) Zhotoviteľ: Konzorcium spoločností KPMG Slovensko spol. s r.o., Dvoťfákovo nábrežie 10, 811 02 Bratislava, IČO: 31 348 238, DIČ:2020312866, IČ DPH: SK7020000053 a stengl, a.s., Šumbalova 1A, 841 04 Bratislava, IČO: 35 873 426, DIČ : 2021772720, IČ DPH: SK 2021772720 (ďalej aj len ako „Zhotoviteľ““) Predmet: Dielo 2 s názvom „Hodnotenie partnerstva pri vykonávaní Partnerskej dohody SR“ (ďalej aj len ako „Dielo 2“) Zhotoviteľ týmto potvrdzuje, že vykonal, vypracoval a odovzdal dňa XX.XX XXXX Dielo 2 v zmysle Špecifikácie predmetu tohto diela uvedenej v príslušnej čiastkovej zmluve v nasledovnej forme: .. ursecieej E Objednávateľ potvrdzuje, že prebral od Zhotoviteľa Dielo 2 vo vyššie uvedenom rozsahu a forme lj Iné vyjadrenie (Objednávateľ uvedie iné vyjadrenie a prílušné skutočnosti v prílohe protokolu) Za Zhotoviteľa: Za Objednávateľa: Meno a priezvisko: riaditeľka odboru monitorovania a hodnotenia Meno a priezvisko: Meno a priezvisko: Podpis: Dátum: XX.XX.XXXX Podpis: vedúca oddelenia hodnotenia Meno a priezvisko: Dátum: XX.XX. XXXX Podpis: 31 Príloha č. 3 AKCEPTAČNÝ PROTOKOL K DIELU 2 K rámcovej dohode č. 1122/2013 K čiastkovej zmluve Č. sss Objednávateľ: Úrad podpredsedu vlády ŠSlovenskej republiky pre investície a informatizáciu, Stefánikova 882/15, 811 05 Bratislava, ICČO 50349287 (ďalej aj len ako „Objednávateľ““) Zhotoviteľ: — Konzorcium spoločností KPMG Slovensko spol. s r.o., Dvoťákovo nábrežie 10, 811 02 Bratislava, 1IČO: 31 348 238, DIČ:2020312866, IČ DPH: SK7020000053 a stengl, a.s., Šumbalova 1A, 841 04 Bratislava, IČO: 35 873 426, DIČ : 2021772720, IČ DPH: SK 2021772720 (ďalej aj len ako „Zhotoviteľ““) Predmet akceptácie: Akceptácia Diela 2 snázvom „Hodnotenie partnerstva pri vykonávaní Partnerskej dohody SR“ (ďalej aj len ako „Dielo 2“) Zhotoviteľ týmto vyhlasuje, že Zhotoviteľ vykonal, vypracoval a odovzdal dňa AXKKKXKAXX Dielo 2 vzmysle Specifikácie predmetu tohto diela uvedenej v príslušnej čiastkovej zmluve v nasledovnej forme: ... ves lj Objednávateľ potvrdzuje, že odovzdané výstupy a výkazy predmetu akceptácie sú vsúlade s Rámcovou dohodou a Čiastkovou zmluvou o dielo, bez výhrad, v požadovanej kvalite a v požadovanom termíne, bez vád, bez možnosti ďalšieho pripomienkovania, dopracovania alebo úpravy [—_—' Iné vyjadrenie (Objednávateľ uvedie iné vyjadrenie a prílušné skutočnosti v prílohe protokolu) Za Zhotoviteľa: Za Objednávateľa: Meno a priezvisko: generálna riaditeľka SCKO Dátum: XX.XXXXXX Meno a priezvisko: Podpis: Dátum: XX.XX.XXXX Podpis: riaditeľka odboru monitorovania a hodnotenia Meno a priezvisko: Dátum: XX.XX.XXKXKX Podpis: vedúca oddelenia hodnotenia Meno a priezvisko: Dátum: XX.XX XXXX Podpis: 32 Príloha č. 4 Požiadavky na expertov Počet expertov navrhne Poskytovateľ podľa potreby, pričom vychádza najmä z prílohy č. 1 tejto Zmluvy. Požiadavky na expertov tvoria tzv. kvalifikačné kritériá v minimálnom rozsahu, t.j. Poskytovateľ by mal navrhnúť len takých expertov, ktorí podľa jeho názoru tieto kritériá splňajú. Objednávateľ si vyhradzuje právo experta odmietnuť aj v prípade, ak splňa kvalifikačné kritériá, ak exitujú dôvody na strane Objednávateľa, pre ktoré s navrhnutým expertom nesúhlasí. V prípade sporu medzi Objednávateľom a Poskytovateľom týkajúcim sa kvalifikačných predpokladov alebo akceptácie experta rozhodne Riadiaci výbor. V prípade maximálne trikrát opakovanom odôvodnenom nesúhlase Objednávateľa Ss navrhovanými expertmi zo strany Zhotoviteľa môže Objednávateľ odstúpiť od požiadavky vykonať plnenie konkrétneho Diela v zmysle článku V ods. 3 písmeno b) tejto Zmluvy. 1. Podpora riadenia programov a projektov financovaných z fondov Európskej únie Expert pre túto oblasť musí spíňať nasledujúce požiadavky, t.j. kvalifikačné kritériá: - minimálne VŠ vzdelanie 2.stupňa - preukázateľnú prax v oblasti riadenia programov a/alebo „projektov financovaných z fondov EÚ, NFM, ŠFM, iných finančných programov EÚ alebo nástrojov finančnej pomoci EÚ - minimálne 1 expert z navrhovaných expertov pre zadanie v tejto oblasti má minimálne 3 roky odbornej praxe v oblasti riadenia programov a/alebo projektov financovaných z fondov EÚ, NFM, ŠFM, iných finančných programov EÚ alebo nástrôjov finančnej pomoci EÚ « - minimálne 2 praktické skúsenosti s riadením programov a/alebo projektov financovaných z fondov EÚ, NFM, ŠFM, iných finančných programov EÚ alebo nástrojov finančnej pomoci EÚ alebo s metodickým poradenstvom, implementáciou a kontrolou riadiaceho a kontrolného systému súvisiageho s financovaním z fondov EU, NFM, SFM, iných finančných programov EU alebo nástrojov finančnej pomoci EÚ 2. Podpora riadenia programov a projektov v oblast IT financovaných z fondov Európskej únie , Expert pre túto oblasť musí splňať nasledujúce požiadavky, t.j. kvalifikačné kritériá: - minimálne VŠ vzdelanie 2.stupňa - preukázateľnú prax v oblasti riadenia IT programov a/alebo projektov financovaných z fondov EÚ, NFM, ŠFM, iných finančných programov EÚ alebo nástrojov finančnej pomoci EÚ - minimálne 1| expert z navrhovaných expertov pre zadanie v tejto oblasti má minimálne 3 roky oďbornej praxe v oblasti riadenia IT programov a/alebo projektov financovaných z fondov EÚ, NFM, ŠFM, iných finančných programov EÚ alebo nástrojov finančnej pomoci EÚ - minimálne 2 praktické skúsenosti 33 s riadením IT programov a/alebo projektov financovaných z fondov EÚ, NFM, ŠFM, iných finančných programov EÚ alebo nástrojov finančnej pomoci EÚ alebo s riadením IT projektov zameraných na analýzu, návrh, rozvoj, preverovanie funkcionality alebo bezpečnosti IT systémov a riešení - Podpora aktivít hodnotenia programov a projektov Expert pre túto oblasť musí splňať nasledujúce požiadavky, t.j. kvalifikačné kritériá: minimálne VŠ vzdelanie 2.stupňa preukázateľnú prax v oblasti hodnotenia, analýz, prípravy alebo kontroly realizácie politík EÚ alebo nástrojov finančnej pomoci FÚ minimálne 1 expert z navrhovaných expertov pre zadanie v tejto oblasti má minimálne 3 roky odbornej praxe v oblasti hodnotenia realizácie politík EÚ alebo nástrojov finančnej pomoci EÚ legislatívy alebo v oblasti regionálnej problematiky minimálne 2 praktické skúsenosti s realizáciou hodnotenia, analýzy, štúdie alebo kontroly v oblasti realizácie politík EÚ alebo nástrojov finančnej pomoci EÚ alebo s realizáciou analýzy alebo štúdie v oblasti realizácie politík EÚ alebo nástrojov finančnej pomoci EÚ zameranej na oblasť regionálnej problematiky alebo regionálnych disparít alebo s realizáciou ekonomických analýz, prognózovania vývoja ekonomiky a/alebo kvantitatívnymi dátovými analýzami . Podpora koordinačnej a metodickej činnosti Expert pre túto oblasť musí splňať nasledujúce požiadavky, t.j. kvalifikačné kritériá: minimálne VŠ vzdelanie 2.stupňa preukázateľnú prax v oblasti poskytovania koordinačnej a metodickej „podpory subjektom zodpovedným za riadenie implementácie pomoci z fondov EÚ, NFM, ŠFM, iných finančných programov EÚ alebo nástrojov finančnej pomoci EÚ alebo v oblasti prípravy alebo posudzovania programových dokumentov a/alebo interných postupov pre riadenie implementácie pomoci z fondov EÚ minimálne 1 expert z navrbovaných expertov pre zadanie v tejto oblasti má minimálne 3 roky odbornej praxe v oblasti poskytovania koordinačnej a metodickej „podpory subjektom zodpovedným za riadenie Implementácie pomoci z fondov EÚ, NFM, ŠFM, iných finančných programov EÚ alebo nástrojov finančnej pomoci EÚ alebo v oblasti prípravy alebo posudzovania programových dokumentov a/alebo interných postupov pre riadenie implementácie pomoci z fondov EÚ minimálne 2 praktické skúsenosti s tvorbou programových dokumentov a/alebo interných postupov pre riadenie implementácie pomoci z fondov EÚ, NFM, ŠFM, iných finančných 34 programov, pre riadiaci orgán alebo sprostredkovateľský orgán pod riadiacim orgánom, resp. ich ekvivalent alebo s tvorbou strategických materiálov (štúdie, analýzy, strategické dokumenty a pod.) k programom a/alebo projektóom financovaným z fondov EÚ, NFM, ŠFM, iných finančných programov EÚ alebo nástrojov finančnej pomoci EÚ alebo s metodickým poradenstvom, implementáciou a kontrolou riadiaceho a kontrolného systému súvisiaceho s financovaním z fondov EU, NFM, ŠFM, iných finančných programov EU alebo nástrojov finančnej pomoci EU 5. Podpora finančného riadenia a kontroly programov a projektov financovaných z fondov , Expert pre túto oblasť musí splňať nasledujúce požiadavky, t.j. kvalifikačné kritériá: minimálne VŠ vzdelanie 2.stupňa preukázateľnú prax v oblasti finančného riadenia a/alebo kontroly programov a/alebo projektov financovaných z fondov EÚ, NFM, ŠFM, iných finančných programov EÚ alebo nástrojov finančnej pomoci EÚ alebo v oblasti účtovníctva, finančného výkazníctva a controllingu minimálne 1 expert z navrhovaných expertov pre zadanie v tejto oblasti má minimálne 3 roky odbornej praxe v oblasti finančného riadenia a/alebo kontroly programov a/alebo projektov financovaných z fondov EÚ, NFM, ŠFM, iných finančných programov EÚ alebo v oblasti účtovníctva, finančného výkazníctva a controllingu minimálne 2 praktické skúsenosti v oblasti finančného riadenia a/alebo kontroly programov a/alebo projektov financovaných z fondov EÚ, NFM, ŠFM, iných finančných programov, pre riadiaci orgán alebo sprostredkovateľský orgán pod riadiacim orgánom, resp. ich ekvivalent alebo s výkonom auditu a kontroly finančných výkazov alebo výdavkov projektov financovaných z fondov EÚ, NFM, ŠFM, iných finančných programov EÚ alebo nástrojov finančnej pomoci EÚ alebo s metodickým poradenstvom, tvorbou dokumentov a smernic súvisiacich s oblasťou finančného účtovníctva a výkazníctva, nákladového (manažérskeho) účtovníctva alebo controllingu 6. Podpora aktivít monitorovania programov a projektov Expert pre túto oblasť musí spíňať nasledujúce požiadavky, t.j. kvalifikačné kritériá: minimálne VŠ vzdelanie 2.stupňa preukázateľnú prax v oblasti monitoringu programov a/alebo projektov financovaných z fondov EÚ, NFM, ŠFM, iných finančných programov EÚ alebo nástrojov finančnej pomoci EÚ 35 minimálne 1 expert z navrhovaných expertov pre zadanie v tejto oblasti má minimálne 3 roky odbornej praxe v oblasti monitoringu programov a/alebo projektov financovaných z fondov EÚ, NFM, ŠFM, iných finančných programov EÚ alebo nástrojov finančnej pomoci EÚ minimálne 2 praktické skúsenosti s realizáciou monitoringu alebo hodnotenia programov a/alebo projektov financovaných z fondov EU, NFM, SFM, iných finančných programov EÚ alebo nástrojov finančnej pomoci EU alebo s prípravou alebo posudzovaním metodických materiálov súvisiacich s monitoringom - alebo hodnotením - pre - riadiaci orgán - alebo sprostredkovateľský orgán pod riadiacim orgánom, resp. ich ekvivalent alebo s poradenstvom v oblasti riadenia, implementácie alebo kontroly programov a/alebo projektov financovaných z fondov EÚ, NFM, ŠFM, iných finančných programov EÚ alebo nástrojov finančnej pomoci EÚ 36 PLNOMOCENSTVO Splnomocniteľ: názov: steng] a.s. Sídlo: Sumbalova I1 A, 841 04 Bratislava zapísaný v Obchodnom registri vedenom Okresným súdom Bratislava I, oddiel: Sa. vložka 4171/B 1ČO: 35 873 426 DIC: 2021772720 1Č DPH: SK 2021772720 Koná: Ing. Miroslav Novotný, predseda predstavenstva udeľuje plnomocenstvo Splnomocnencovi: názov: KPMG Slovensko, spol. s r.o. Sídlo: Dvoťákovo nábrežie 10, 811 02 Bratislava zapísaný v Obchodnom registri vedenom Okresným súdom Bratislava I, oddiel: Sro, vložka 4864/B 1IČO: 31 348 238 DIČ: 2020312866 IČ DPH: SK7020000053 Koná: Ing. Ľuboš Vančo, konateľ Rudolf Sedmina, prokurista na zastupovanie skupiny dodávateľov zloženej zo Splnomocniteľa a Splnomocnenca (ďalej len „Skupina dodávateľov“) pri realizácií predmetu rámcovej dohody č. 1122/2013 o poskytovaní poradenských služieb pre tvorbu, riadenie a hodnotenie projektov/programov uzatvorenej dňa 08.07.2013 v zmysle $ 269 ods. 2 zákona č. 513/1901 Zb. Obchodný zákonník v znení neskorších právnych predpisov medzi (i) Skupinou dodávateľov ako poskytovateľom a (ii) Úradom vlády Slovenskej republiky, Námestie slobody 1, 813 70 Bratislava, 1IČO: 00151513, ako Objednávateľom (ďalej len „Rámcová dohoda“) v nasledovnom rozsahu: e zástupovanie Skupiny dodávateľov pri komunikácii s Objednávateľom, rokovaní o podmienkach Čiastkovej zmluvy, ktorej predmetom je poskytnutie poradenských služieb na predmet zákazky „Ex-post hodnotenie NSRR, Fľodnotenie partnerstva pri príprave a vykonávaní PD“, vrátane jej podpisu a pri plnení a akceptácii dodaného plnenia a následnej fakturácii plnení tejto Čiastkovej zmluvy. Splnomocniteľ v zmysle článku 1| bod 1.5. Zmluvy o združení zo dňa 24. 06. 2013, číslo zmluvy splnomocniteľa Z2013018, číslo zmluvý splnomocnenca CZ2013-22, týmto vyhlasuje, že splnomocniteľ a splnomocnenec sa navzájom dohodli, že pri realizácii predmetu tejto Čiastkovej zmluvy, vrátane procesu akceptácie dodaného plnenia a následnej fakturácii bude splnomocniteľa zastupovať a výhradne konať splnomocnenec, ktorý je zároveň oprávnený zastupovať a výhradne konať za splnomocniteľa aj vo všetkej komunikácii s Objednávateľom týkajúcej sa realizácie tejto Čiastkovej zmluvy. Splnomocniteľ sa zdrží akejkoľvek činnosti súvisiacej s realizáciou plnenia tejto Čiastkovej zmluvy, nebude poskytovať Objednávateľovi žiadne plnenie, ani prijímať, oboznamovať sa alebo poskytovať akékoľvek informácie vo vzťahu k tejto Čiastkovej zmluve, nebude sa žiadnym spôsobom spolupodieľať na realizácii plnenia tejto Čiastkovej zmluvy, ani nevyčlení kapacity svojich konzultantov na jej realizáciu a splnomocnenec zodpovedá v plnej miere za všetku škodu spôsobenú pri plnení tejto Čiastkovej zmluvy a za všetky nároky Objednávateľa vzniknuté počas plnenia tejto Čiastkovej zmluvy, vrátane nárokov zo sankcií. Ustanovenia uvedené v predchádzajúcej vete môžu byť zmenené následnou písomnou dohodou Splnomocniteľa a Splnomocnenca. Rozsah tohto plnomocenstva sa nevzťahuje na zmenu, doplnenie alebo akúkoľvek inú úpravu Rámcovej dohody číslo 1122/2013 uzatvorenej medzi Skupinou dodávateľov a Objednávateľom. Splnomocnenec najmä nie je oprávnený touto Čiastkovou zmluvou meniť, doplňať alebo akokoľvek inak upravovať Rámcovú dohodu číslo 1122/2013. V Bratislave, dňa S(_ 2017 stengl a.s. Ing. Miroslav Novotný predseda predstavenstva Plnomocenstvo prijímame: V Bratislave, dňa u 2017 KPMG Slovensko spol. s r.o. Ing. Ľuboš Vančo Osvedčujem pravosť podpisu osoby k ľ OVOTKR UY onate bytom Bratislava, . nnng ktorý (á) listinu za mojej pntomnosn podpisal (a), alebo uznal (a) za svoj vlastný podpis, po preukázaní osobnej totožnosti podľa... «. J . zapísaného KPMG Slovensko spol. s r.o. v osvedčovacej lmih?'\'ĺestsk j Časti Bratislava-Karlova Ves Rudolf Sedmina p < 7) a pod člslongJ/'Áů/%/č dňa., prokunsta

Čiastková zmluva o dielo č. 93/2017

Suma

Dátumy a zaradenie

Dokumenty

Zdroj a história záznamu

Nahlásiť chybu alebo doplniť údaj

Čiastková zmluva o dielo č. 93/2017

Suma

Dátumy a zaradenie

Dokumenty

Zdroj a história záznamu

Nahlásiť chybu alebo doplniť údaj

Kto zastupoval strany v deň uzavretia

Členovia združenia

Text zmluvy